探究當(dāng)前收銀審核工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策

康哨珍

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，收銀審核工作對(duì)于企業(yè)的作用也越來(lái)越大，甚至影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文針對(duì)當(dāng)前收銀審核工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并通過(guò)加強(qiáng)收銀審核工作管理、提高審核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)于收銀審核工作的重視以及引入電子信息技術(shù)提升工作質(zhì)量等手段，為提升收銀審核工作的績(jī)效以及質(zhì)量提供了重要的參考。

關(guān)鍵詞：收銀審核；財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)效益；信息化技術(shù)

收銀審核工作一直以來(lái)都是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)的一項(xiàng)工作，但是這項(xiàng)工作卻又是企業(yè)在財(cái)務(wù)方面經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以必須采取有效的措施對(duì)收銀審核工作進(jìn)行有效的改進(jìn)，結(jié)合科學(xué)的理念以及手段，不斷提升收銀審核工作的績(jī)效與質(zhì)量。

一、當(dāng)前收銀審核工作中存在的問(wèn)題

1.收銀審核工作內(nèi)部控制制度缺失

部分企業(yè)和工作單位內(nèi)部，對(duì)于收銀審核工作的內(nèi)部控制重視程度不足，甚至沒(méi)有一套嚴(yán)格完整的收銀審核工作內(nèi)部控制制度。收銀審核的內(nèi)部控制制度緊密關(guān)系到這項(xiàng)工作開(kāi)展的規(guī)范以及效率。不科學(xué)的控制手段，不僅缺乏執(zhí)行力，還會(huì)使得收銀審核工作阻礙到企業(yè)的發(fā)展。收銀審核的控制制度缺失最主要的因素就是管理階層的不重視，人為收銀審核工作是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)要求較低的工作，并且對(duì)于自身的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)不足，只要出現(xiàn)了控制系統(tǒng)的漏洞，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，導(dǎo)致企業(yè)整體工作受到惡劣的影響。

2.內(nèi)部監(jiān)督模式無(wú)法遏制漏帳情況

在企業(yè)的運(yùn)行以及發(fā)展過(guò)程中，會(huì)利用增加產(chǎn)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的方式來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，而產(chǎn)量與生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大都會(huì)造成財(cái)務(wù)管理的壓力加大，這時(shí)收銀審核所面臨的工作量也極大增加。如果這時(shí)沒(méi)有做好賬務(wù)管理系統(tǒng)和監(jiān)管系統(tǒng)的保護(hù)工作，那么就極易產(chǎn)生漏帳的現(xiàn)象。漏帳現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因就是內(nèi)部監(jiān)督模式的不健全，財(cái)務(wù)審核工作人員在進(jìn)行工作時(shí)，沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行完整準(zhǔn)確的記錄。

3.收銀審核人員工作水平較低

收銀審核人員的個(gè)人能力嚴(yán)密關(guān)系到了收銀審核工作的質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。在目前企業(yè)的收銀審核工作人員中，有很大一部分個(gè)人能力并不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的環(huán)境下對(duì)于收銀審核工作的要求。隨著環(huán)境不斷變化，收銀審核工作的內(nèi)容與形式也在發(fā)生著改變，如果不能及時(shí)提升自身的能力，也不能確保具有刻苦鉆研的精神和態(tài)度，那么終將被發(fā)展變化之中的社會(huì)所淘汰。企業(yè)的管理部門(mén)也要認(rèn)識(shí)到收銀審核人員的思想、技術(shù)層面培養(yǎng)工作，不能幾年如一日僵化思想與能力。

二、提升收銀審核工作績(jī)效及質(zhì)量的有效對(duì)策

1.加強(qiáng)收銀審核工作管理

收銀審核工作中，嚴(yán)格的管理制度是對(duì)收銀審核質(zhì)量的有效保障。這種工作管理需要建立在嚴(yán)格的制度之上，進(jìn)行制度的規(guī)劃時(shí)，可以有效借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合自身的特點(diǎn)與需求來(lái)進(jìn)行改造。收銀審核工作的管理，使得每個(gè)員工對(duì)自身的工作內(nèi)容與工作職責(zé)都有了明確的劃分，不僅可以使得員工對(duì)自身具有了精準(zhǔn)的定位，同時(shí)在發(fā)生收銀審核工作事故時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)管理制度來(lái)進(jìn)行懲戒制度的落實(shí)，或是在階段性的業(yè)績(jī)審核時(shí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。健全嚴(yán)格的收銀審核管理制度，也可以有效的讓員工對(duì)于企業(yè)的工作產(chǎn)生大局觀，積極進(jìn)行工作促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生工作的責(zé)任感。

2.提高審核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

提升審核人員在進(jìn)行收銀審核工作時(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)主要可以從兩個(gè)方面落實(shí)，一是對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行收銀審核工作的培訓(xùn)，由于觀念與技術(shù)不斷更新，要求收銀審核工作人員必須可以有效的跟上時(shí)代步伐進(jìn)行工作，企業(yè)可以聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家來(lái)通過(guò)講座或是輔導(dǎo)班子的形式來(lái)對(duì)審核人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行提升。二是收銀審核人員的招收方面，盡量選擇具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，或是在這一工作方面有較深層次認(rèn)識(shí)的員工，這樣可以有效吸收收銀審核工作的先進(jìn)思想，并且使得收銀審核工作的環(huán)境注入新鮮血液，煥發(fā)生機(jī)。

3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)于收銀審核工作的重視

只有領(lǐng)導(dǎo)層面開(kāi)始，就對(duì)收銀審核工作進(jìn)行重視，才可以有效地開(kāi)展一系列的收銀審核績(jī)效提升舉措。領(lǐng)導(dǎo)層面必須認(rèn)識(shí)到，其態(tài)度對(duì)于基層員工的影響，一旦領(lǐng)導(dǎo)層面認(rèn)識(shí)到收銀審核工作的重要作用，并且下達(dá)重視的指令，才能使得企業(yè)整體工作中，收銀審核工作的地位提升，并且成為企業(yè)日常管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)層面的重視還可以是收銀審核工作制度健全和設(shè)備更新獲得更多的資金支持，有效地提升基層工作人員的工作待遇和改善工作環(huán)境，從而使得基層工作人員的工作環(huán)境煥發(fā)活力與積極性。

4.引入電子信息技術(shù)提升工作質(zhì)量

當(dāng)下我國(guó)，乃至世界范圍內(nèi)，電子信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到了各行各業(yè)，在這種情況下，進(jìn)行收銀審核工作時(shí)引入電子信息技術(shù)，也可以有效的提升工作質(zhì)量，加快工作速度，使得整體工作受到良好的發(fā)展提升。將電子信息技術(shù)應(yīng)用到收銀審核工作中，還可以有效地提升工作的安全性與透明性，信息數(shù)據(jù)可以與管理者相關(guān)聯(lián)，將員工的錯(cuò)誤操作進(jìn)行記錄與監(jiān)督。利用電子信息技術(shù)，也為收銀審核工作的進(jìn)一步發(fā)展帶去了極大的機(jī)遇，使得財(cái)務(wù)管理工作從過(guò)去的模式，朝著科學(xué)化、技術(shù)化與現(xiàn)代化不斷發(fā)展。收銀審核工作中，還可以依托電子商務(wù)平臺(tái)，使得電子票據(jù)的管理更加精準(zhǔn)高效，并且借助信息化的平臺(tái)進(jìn)行跟蹤審核工作，幫助收銀工作可以在健康的條件下得到發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，收銀審核工作是企業(yè)在發(fā)展中必須重視的工作環(huán)節(jié)，必須得到不斷的提升。在收銀審核工作中，很多企業(yè)存在的問(wèn)題急需改善，從管理階層到基層員工，從理念到技術(shù)，都是可以有效提升收銀審核工作的有效措施。為了企業(yè)能夠有更好的發(fā)展前景，必須將收銀審核落到實(shí)處，嚴(yán)加管理。

參考文獻(xiàn)：

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