淺談水利機械管理存在的問題與對策

張奇

摘 要：水利機械是水利工程運行的關(guān)鍵所在，而水利機械的管理工作則是水利工程長期、穩(wěn)定運行的重要保障，本文對當前水利機械管理存在的主要問題進行了分析，在此基礎(chǔ)上結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，對加強水利機械管理的有效措施進行了分析。

關(guān)鍵詞：水利機械；管理意識；水利工程

隨著我國水利工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，水利工程在社會經(jīng)濟建設(shè)中的重要性也變得越來越高，而想要保證水利工程的整體運行，提高水利工程的運行效率，對于水利機械的管理則是非常關(guān)鍵的。

一、水利機械管理存在的主要問題

1.缺乏正確的管理意識

水利機械的管理工作關(guān)系著水利機械乃至整個水利工程能否正常運行，其重要性是不言而喻的，但當前很多水利機械人員卻并未樹立正確的水利機械管理意識，對于水利機械的管理工作也缺乏足夠的重視，給水利機械管理工作帶來了很大的困難，這具體在兩方面。首先，水利工程中的水利機械比較多，因此想要實現(xiàn)全面的水利機械管理具有著一定的難度，工作量也比較大，因此部分管理人員會存在畏難心理，進而在工作中應(yīng)付了事。其次，當前的的水利機械管理缺乏明確的管理機制，相關(guān)的權(quán)責并未得到落實，而這也使得一些管理人員在面對工作時常?；ハ嗤普?，出現(xiàn)了“踢皮球”的情況，極大的影響了工作效率。

2.管理人員綜合素質(zhì)不足

水利工程的機械管理人員工作待遇較低，因此很難吸引到專業(yè)的高素質(zhì)管理人才，這也使得水利機械的相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，在一些小型的水利工程，甚至并未配備專職、專業(yè)的水利機械管理人員，而是僅設(shè)置了水利機械設(shè)備的負責人，使得水利機械的管理工作處于名存實亡的狀態(tài)。同時，由于水利工程的中的機械設(shè)備比較多，因此水利機械管理的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，而管理人員則必須要充分了解各個設(shè)備的基本性能、操作規(guī)范等多方面的知識，這使得管理人員的培訓(xùn)時間一般都比較長，但水利機械管理這一崗位的人員流動性較大，因此經(jīng)常會出現(xiàn)培訓(xùn)間斷的情況，管理人員也很難接受完整的系統(tǒng)化培訓(xùn)，而這也是水利機械管理人員綜合素質(zhì)不足的原因之一。

3.機械檢修工作不夠合理

水利機械的檢查與維修是水利機械管理工作中重要內(nèi)容，而目前對于水利機械的檢修雖然有著較為完善的工作制度，但在具體的維修、保養(yǎng)、檢查措施上卻缺少清晰的工作規(guī)范，檢修人員在工作過程中隨意性較大，檢修效果也受到了較大的影響。同時，面對不同水利工程、不同機械情況，水利機械的檢修工作需要進行相應(yīng)的調(diào)整，但在實際工作中，很多檢修人員卻并沒有制定針對性的檢修計劃，而是完全照搬相關(guān)制度規(guī)范，這同樣影響了檢修工作的效果。

二、水利機械管理問題的應(yīng)對策略

1.完善水利機械管理機制

在水利機械的管理機制方面，水利工程單位可以結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)設(shè)備管理經(jīng)驗，并結(jié)合自身機械特點與工作條件對原有管理機制進行完善，從而建立起權(quán)責統(tǒng)一的水利機械管理機制，將工作責任與管理權(quán)限落實到人，做好人機配置。同時，也要將管理機制與管理工作內(nèi)容相結(jié)合，使其能夠真正落實到日常管理工作中來，對水利機械管理工作起到促進作用，此外，還要在實際應(yīng)用過程中對其可行性與合理性進行評估，發(fā)現(xiàn)管理機制存在的問題與不合理之處，并進行不斷的完善與改進，使其能夠更適合實際工作情況，具備更高的合理性與可行性。

2.強化管理人員綜合素質(zhì)

水利機械的管理人員是直接接觸并控制水利機械運行的人，其對于水利機械有著非常大的影響，而對其綜合素質(zhì)的提升也是十分必要的。首先，要針對管理人員的技術(shù)水平與工作能力展開專業(yè)技能、知識的定期培訓(xùn)教育，同時將設(shè)備操作、業(yè)務(wù)知識列為培訓(xùn)的重點內(nèi)容，幫助管理人員實現(xiàn)技術(shù)水平的快速提升。其次，為充分調(diào)動管理人員的培訓(xùn)積極性，保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)工作應(yīng)建立相應(yīng)的考核機制，并對其中表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員進行獎勵，提供外出學(xué)習或出國深造的機會。最后，要注重對管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)與管理意識的培養(yǎng)，使其能夠充分意識到水利機械管理的重要性，并嚴格按照工作規(guī)范與相關(guān)規(guī)章制度完成工作任務(wù)，樹立正確的工作態(tài)度，自覺規(guī)范自身工作行為。

3.明確水利機械運行規(guī)程

水利機械的運行規(guī)程也就是水利機械管理人員的日常工作規(guī)范與工作流程，只有明確了工作流程與規(guī)范，才能夠保證水利機械的安全、穩(wěn)定運行，因此對于水利機械運行規(guī)程的明確是非常關(guān)鍵的。水利機械的運行規(guī)程需要保證其全面性，從機械設(shè)備啟動準備工作開始，到最終的機械設(shè)備關(guān)閉與運行記錄檢查，都必須要做出明確的規(guī)范，并保證在實際工作中得到嚴格執(zhí)行。例如在機械設(shè)備關(guān)閉前，不僅要檢查機械的元件、電壓等是否正常，還要做好機械設(shè)備的運行記錄，并確認記錄信息是否準確。

4.合理制定機械檢修計劃

水利機械的檢修工作一般可分為日常維修、大修、中修、小修幾類，檢修人員需要根據(jù)機械設(shè)備情況與汛期等不同情況確定合理的機械設(shè)備檢查周期，并做好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，應(yīng)立即上報并進行維修處理工作。例如在汛期，水利機械容易出現(xiàn)故障，故障是可能造成的損失也會比較大，因此需要盡量縮短檢查周期，而在汛期結(jié)束后，則可以恢復(fù)常規(guī)的檢查周期，另外在汛期前后，還要分別進行一次大型的檢修工作。同時，針對不同的水利機械設(shè)別，應(yīng)制定具有真對性的檢修計劃，明確檢修的具體要求，例如在電氣設(shè)備的檢修中，需要檢查開關(guān)、保護、儀表等是否正常，并做好記錄。

三、結(jié)語

總而言之，近年來以三峽大壩為代表的我國水利工程雖然快速建立起來，但與之相配套的水利機械管理工作卻并未得到完善，其在管理人員、管理機制等方面的問題也逐漸暴露出來，因此我們必須要將水利機械管理工作重視起來，并從檢修計劃、管理人員培養(yǎng)等方面入手，對當前存在的問題進行解決。

參考文獻：

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