當(dāng)前土建工程造價管理工作的癥結(jié)與對策

司艷

摘要：建筑行業(yè)在快速發(fā)展的同時，土建規(guī)模的不斷擴張，對于資金的需求更是在不斷增長，而有效提升資金利用率，獲取更好的投資成效正在逐步成為土建工程造價管理工作的重點。本文將對土建的造價管理相關(guān)內(nèi)容進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：土建工程；造價管理；問題；管理措施

1.前言

對于建設(shè)企業(yè)來說，土建工程造價的有效控制非常重要，它既能夠提升企業(yè)的形象，使企業(yè)在成功的道路上不斷前行，還能夠使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

2土建工程造價中存在的問題

2.1土建造價中的頻繁變更

從項目實際展開的過程中可以制定，由于工程設(shè)計的頻繁變更，土建工程造價會受到工程設(shè)計直接的影響，這就給工程造價帶來很多困難。工程造價的依據(jù)是由設(shè)計方案而來的，因此工程設(shè)計會直接決定項目的成本造價。由于頻繁變更的工程設(shè)計，使得工程造價也要不斷發(fā)生調(diào)整和變化，并且，很多時候，才制定的造價方案剛確定好馬上就被推翻。這不僅產(chǎn)生了很多重復(fù)工作，這也極大滴降低了工程造價的工作效率與工作質(zhì)量。

2.2預(yù)決算工作落實不到位

工程預(yù)決算直接決定項目的成本投資，因此，這也是工程造價中非常重要的內(nèi)容。工程預(yù)決算會受很多因素的影響，因此導(dǎo)致預(yù)決算工作經(jīng)常會出現(xiàn)情況，具體分析包含以下幾點。

（1）工程預(yù)算落實不到位。因為很多項目前期會壓低造價概算，然后在后期想要提高建設(shè)水平，要求追加投資，這就使工作不能正常順利進行。

（2）標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)。很多方案達不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這使得很多施工材料與設(shè)施的價格無法按照市場行情來制定。

2.3不規(guī)范不健全的市場競爭管理機制

目前我國工程造價控制體制實行的是分級管理體制，在建筑市場競爭如此激烈的環(huán)境中，一些施工企業(yè)為了謀取利益，違規(guī)操作，這就導(dǎo)致了工程報價盒實際工程發(fā)生造價發(fā)生背離，為工程造價控制增加難度。

2.4工程師缺乏專業(yè)性

很多項目上的造價工程師都缺乏專業(yè)性，參差不齊，又或者專業(yè)技能比較低，綜合能力欠缺，在真正的工作當(dāng)中，缺乏充足的投資把控能力，調(diào)節(jié)不好項目各個部門和單位之間的關(guān)系，引發(fā)工作上的失誤或者影響造價控制整體的工作質(zhì)量。因此，造價工程師自身專業(yè)素養(yǎng)的缺乏也是使得工程造價法生各種問題的一個原因，這些都會給實際工作的展開帶來各種阻礙。

3.土建工程造價管理問題應(yīng)對措施及工作要點

3.1建立健全市場制度和體系

針對建筑工程市場首先要建立健全市場價格管理制度，針對我國現(xiàn)行的定價定額工程造價管理制度，在一定程度上對土建工程價格進行制約，而市場經(jīng)濟條件下，只有以市場為導(dǎo)向?qū)こ淘靸r管理制度進行改革，建立科學(xué)合理的土建工程造價管理體系。同時對市場行為加大監(jiān)督力度，嚴(yán)厲懲處各類違法違規(guī)行為，通過市場完成資源優(yōu)化配置，保障土建工程市場活動的規(guī)范性，約束工程建設(shè)單位和施工單位的行為，消除惡性競爭，維護合法權(quán)益和市場穩(wěn)定。

3.2提高土建工程牽涉各個部門間的協(xié)調(diào)度

造價管理部門作為土建工程造價管理的核心，而其他部門起到相應(yīng)的輔助和補充作用，因此各個部門、環(huán)節(jié)都非常重要，在對土建工程造價管理工作過程中需要所有部門通力合作，協(xié)助它們進行工作，提升對土建工程的投資進行管理，規(guī)范相關(guān)概算，充分發(fā)揮其在土建工程造價管理工作中的作用。土建施工單位要認真落實造價管理部門制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格依照造價部門給出的方案進行施工，而造價管理部門要通過定期或不定期的檢查對方案的執(zhí)行情況進行確認，以便形成有效管束。并且在方案實施過程中，各個職能部門要根據(jù)土建成本管理的具體要求明確自身職責(zé)和管理范圍，對項目投資目標(biāo)進行分析，確立科學(xué)合理的計劃，及時比對造價管理工作目標(biāo)與實際施工情況，確保目標(biāo)能夠認真落實，真正控制工程建設(shè)成本，明確各部分成本管理職責(zé)，并將其落實到具體部門或個人，提升制度執(zhí)行的力度。

3.3綜合管理土建工程各階段的造價工作

土建工程造價管理工作貫穿整個工程建設(shè)過程，及貫穿工程項目決策、設(shè)計、施工、決算階段，只有將所有階段的造價工作進行綜合管理，才能有效保障土建工程造價管理工作的全面性。在土建工程施工過程中，要加大對工程變更的造價管理力度，若不可避免的出現(xiàn)了土建工程變更，相關(guān)人員必須對變更方案進行分析對比，選擇最科學(xué)合理的變更方案，同時注意此項變更對后續(xù)工程建設(shè)工作的影響。通過建立完善的土建施工現(xiàn)場簽證制度，降低簽證成本費用，嚴(yán)格對簽證的審核，掌握土建工程造價管理工作的具體內(nèi)容，合理控制工程造價的變化情況，對工程建設(shè)過程中的額外費用進行嚴(yán)格管控。

3.4完工結(jié)算的工程造價控制與管理

完工結(jié)算是土建工程的最后工作，在這一期間，對建筑施工的質(zhì)量進行科學(xué)嚴(yán)格合理的評估是完工結(jié)算的重要依據(jù)。為了保證工程造價管理的實施效率。首先，要以工程施工合同和建筑施工圖紙為依據(jù)，建立科學(xué)的評估制度和健全的評估機制，對工程量進行認真審查核準(zhǔn)，確保土建工程建設(shè)的質(zhì)量；其次，要按照合同規(guī)定和實際施工合理綜合價格，報送造價管理部門審閱批準(zhǔn)；最后，要注重過程審價，對于施工過程中出現(xiàn)的價格變更，和合同以外產(chǎn)生的費用，要實行簽證制度，保證完工決算的準(zhǔn)確性和工程造價管理與控制的時效性。

3.5提升土建工程造價管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

管理水平高低與相關(guān)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有直接的關(guān)系，這就要求管理工作人員要有完善的理論知識體系、知識結(jié)構(gòu)，并擁有良好的職業(yè)操守，能有效抵擋相關(guān)誘惑和考驗。同時要通過不斷學(xué)習(xí)，關(guān)注土建工程建設(shè)過程中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料，積極適應(yīng)新形勢，接受新的理念和管理方法，實現(xiàn)自我和職業(yè)價值。

4.結(jié)束語

作為土建工程項目中最為重要的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，要求企業(yè)給予造價控制工作的足夠關(guān)注，這對促進我國土建工程行業(yè)在新時期的健康發(fā)展有著重要意義。

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