淺談水利工程泵站的管理和運(yùn)行

夏勇 許浩

摘要：水利工程在社會生產(chǎn)活動中有著極為重要的地位，水泵站作為水利工程的重要部分應(yīng)該得到應(yīng)有的關(guān)注。設(shè)備、人員、管理上都存在著極大的問題，因此，需要建立完善的制度，確保管理的有效實(shí)施。設(shè)備管理上，需要定期檢查，及時維修，更換舊的落后的設(shè)備。在人員管理上，要培養(yǎng)更高素質(zhì)的人才，培養(yǎng)有責(zé)任心，敬業(yè)的工作人員。水利泵站的管理改善涉及很多方面，需要用現(xiàn)代化、科學(xué)的手段進(jìn)行改造，確保水利系統(tǒng)安全高效的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：水利工程；泵站；管理；運(yùn)行

1水利工程中泵站存在的問題

1.1設(shè)計(jì)不合理

水利泵站建成較早，受社會經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件影響，泵站的質(zhì)量比較差，建造和裝配上有很多不合理的地方。由于年代較早，技術(shù)相對落后，國家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不健全，在建造時放低了質(zhì)量要求。在長期的工作運(yùn)行中，本來質(zhì)量就差的設(shè)備出現(xiàn)老化，絕緣性和結(jié)構(gòu)的合理性較低。設(shè)計(jì)時一味追求低成本也導(dǎo)致了質(zhì)量上的很多問題，設(shè)計(jì)不合理，建造工藝落后，都導(dǎo)致了水利泵站本身就存在很多問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響了水利系統(tǒng)安全有效的運(yùn)行。

1.2管理不健全

水利工程建設(shè)普遍存在的問題就是，重視建設(shè)輕視管理。這和當(dāng)時的社會條件是分不開的，經(jīng)濟(jì)的落后，生產(chǎn)水平的低下，大量水利工程建設(shè)的任務(wù)又重，資金缺少是導(dǎo)致這些問題的直接原因。資金大都用在建筑投資上，用在管理上的資金少之又少。資金的缺乏直接導(dǎo)致人才的流失，沒有優(yōu)秀的人才愿意從事相關(guān)行業(yè)。管理體制的不健全和人的意識形態(tài)也有關(guān)系，對管理的重要性缺乏認(rèn)識。

1.3操作技術(shù)落后

我國的水利泵站操作系統(tǒng)比較落后，缺乏現(xiàn)代化改造，在很多地方還存在不合理不科學(xué)的地方。電氣設(shè)備老化，缺乏自動化、智能化。整個系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)不合理，信息處理緩慢，存在延時。這些操作水平和現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)之間存在較大差距，無法保障水利泵站安全平穩(wěn)的運(yùn)行。技術(shù)落后，需要及時更新和現(xiàn)代化生產(chǎn)生活接軌。

1.4設(shè)備使用效率低

目前長子縣水利工程泵站無法發(fā)揮泵站應(yīng)有的功能是因?yàn)槠溥^于分散的管理格局，以及使用效率過低的機(jī)械設(shè)備。我國很多的大型水利設(shè)施之所以很難發(fā)揮其作用，一個很重要的原因就在于我國小農(nóng)生產(chǎn)方式的影響。具體表現(xiàn)在，農(nóng)民不同的農(nóng)業(yè)占地，不同的農(nóng)作物，使得農(nóng)民的需水量也不同，使得水利工程泵站無法統(tǒng)一高效的進(jìn)行管理；再加上水利設(shè)備的性能比較低，因此水利設(shè)備的使用效率也不高。以水渠建設(shè)為例，長子縣的水渠建設(shè)效率低下，一個重要原因是由于建設(shè)水平比較低，有些地區(qū)沒有水渠使得水很難下田，從而極大地降低了經(jīng)濟(jì)效益。

2我國水利工程泵站運(yùn)行管理的措施

2.1合理化設(shè)計(jì)

合理化的設(shè)計(jì)是水利工程正常運(yùn)行的保障。我們要用科學(xué)的設(shè)計(jì)對原有設(shè)備進(jìn)行改造。大多水利泵站存在設(shè)計(jì)的不合理，導(dǎo)致運(yùn)行時效率低下。例如很多水利系統(tǒng)不完善，無法完成指定的工作。在運(yùn)行上缺少合理的管理，導(dǎo)致各系統(tǒng)運(yùn)行混亂，缺少協(xié)調(diào)性。很多設(shè)備在初期設(shè)計(jì)過于簡單化，無法對葉片進(jìn)行調(diào)角調(diào)速。系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)節(jié)方案落后，舊的系統(tǒng)通常只使用一種調(diào)節(jié)手段。對此，可以科學(xué)改進(jìn)，使用多種方案協(xié)調(diào)運(yùn)作。

2.2完善制度

改善水利系統(tǒng)，建立健全的制度體系是非常重要的。制度完善才能方便管理，讓管理有據(jù)可循，人人都服從，事事都條理。制度完善首先就要落實(shí)責(zé)任，細(xì)化每個部門的責(zé)任，細(xì)化個人的責(zé)任，讓每個人都知道自己要做什么，需要做什么，什么應(yīng)該自己做。只有這樣，工作才能有有條不紊的進(jìn)行。每件工作都有人做，分工明確才有利于效率的提高。其次制度要有合理的獎懲制度，好的要給與鼓勵，要得到提倡。不按制度工作，或工作態(tài)度消極的要給與處罰。完善的獎懲制度可以確保制度的公信力。制度的完善要遵循兩條重要的原則：①合理性和可操作性，制度如果制定的不科學(xué)、不可理，就不能完成其應(yīng)完成的任務(wù)，會導(dǎo)致大家的抵觸。②要保證制度的執(zhí)行力度，制度的存在不能只是一種擺設(shè)，每個人都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。

2.3做好協(xié)調(diào)發(fā)展工作

各類各級泵站應(yīng)該加強(qiáng)管理工作，具體可以泵站達(dá)標(biāo)上等級的方式來進(jìn)行規(guī)范化的管理，提高管理水平；同時，泵站還要從長遠(yuǎn)的角度來看待管理工作，從各個地方的實(shí)際情況出發(fā)，做好水資源的調(diào)配管理工作，保障生活用水，并合理的配置生活、生產(chǎn)與環(huán)境的用水，減少污水的排放量；同時可以采取取水許可分級管理的方式推廣節(jié)約用水和節(jié)水措施，對不正當(dāng)?shù)母偁幮袨閳?jiān)決制止；加強(qiáng)新技術(shù)的引入、運(yùn)用以及管理工作，借助科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，以市場為導(dǎo)向來運(yùn)作；除此之外，管理能力的提升也非常重要，為了提高泵站運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性，可以努力實(shí)現(xiàn)泵站的自動化運(yùn)行，能夠幫助節(jié)約人力資源，保障了工程的維護(hù)工作；為了使管理規(guī)范化和制度化，運(yùn)行管理內(nèi)容的豐富也很重要；綠色生態(tài)種植應(yīng)該得到大力的發(fā)展，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢、輻射作用為社會服務(wù)，同時也有助于加強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.4抓好泵站工程的建設(shè)

按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高起點(diǎn)規(guī)劃、高效益管理、高質(zhì)量施工”的要求，各級各類泵站工程的建設(shè)工作應(yīng)該加強(qiáng)管理工作，按照泵站機(jī)電設(shè)備的維修規(guī)程定期地檢修和保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備，以延長設(shè)備的使用年限，防止設(shè)備出現(xiàn)故障，讓機(jī)電設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，對泵站的安全高效運(yùn)行具有重要的推動作用；水泵機(jī)組投入運(yùn)行后，必須預(yù)先制訂出巡回檢查制度，做好檢查工作，嚴(yán)格地監(jiān)視機(jī)組的工作狀態(tài)，嚴(yán)格的執(zhí)行制度，如果發(fā)現(xiàn)了問題或故障，應(yīng)該及時的處理和解決；各類泵站投入運(yùn)行之后，其變配電設(shè)備、水泵機(jī)組、附屬設(shè)備等都是很關(guān)鍵的設(shè)備，它們能夠保證泵站安全服務(wù)的供應(yīng)；泵站管理還有一個主要任務(wù)，即水泵機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。泵站管理不僅需要滿足客戶的需求，還需要建立中心調(diào)度機(jī)構(gòu)，安排好水泵的選型與組合，每臺水泵的性能也要掌握到位，合理安排水泵的組合。

2.5提高個人素質(zhì)

由于泵站的安全生產(chǎn)非常關(guān)鍵，再加上其復(fù)雜的作業(yè)條件，分散的工作現(xiàn)場，因此，對管理人員的專業(yè)要求也提高了。管理人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練以及現(xiàn)場的實(shí)踐，具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，持證上崗，并且對工作程序和安全措施必須很熟悉，這樣才能成為項(xiàng)目安全管理的中堅(jiān)力量。如果水利工程泵站的管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足，綜合素質(zhì)低下，文化程度不高的話，將缺乏充足的安全意識和專業(yè)技能去解決管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題，因此，對這些管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)是非常必要的，只有這樣才能促進(jìn)泵站的安全生產(chǎn)。

2.6加強(qiáng)維修保養(yǎng)制度的實(shí)施

泵站機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作對泵站的安全運(yùn)行發(fā)揮著不可替代的重要作用，它能夠延長機(jī)組的壽命，具體可以通過維修保養(yǎng)易壞、易損、潤滑和聯(lián)接部件等，一旦工作人員發(fā)現(xiàn)了故障或問題，應(yīng)該及時的處理，如果有員工不執(zhí)行維修保養(yǎng)的制度，則必須嚴(yán)格懲戒，同時對導(dǎo)致事故發(fā)生的相關(guān)工作人員追究責(zé)任；其次，檢查和維修保養(yǎng)有大電流通過的電氣設(shè)備、線路接頭及線路等；除此之外，上級領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該重視維修保養(yǎng)制度，并督促下級工作人員加強(qiáng)督促和執(zhí)行力度。

結(jié)束語：

新時期水利工程泵站管理工作開展時要對泵站安全性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在安全需求基礎(chǔ)上做好規(guī)范化設(shè)計(jì)和管理，從制度、人員、技術(shù)等方面出發(fā)，環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，不斷推進(jìn)泵站管理工作發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)泵站管理效益的全面優(yōu)化。尤其是在規(guī)范化系統(tǒng)構(gòu)建時，要從不同層面進(jìn)行全方位建設(shè)，將規(guī)范化要求落實(shí)到泵站管理的各個方面，這樣才能夠真正使我國水利工程泵站管理邁向一個新的臺階。

參考文獻(xiàn)

[1]沈紅衛(wèi)，馬華明.水利工程中如何規(guī)范化管理泵站的安全運(yùn)行[J].黑龍江科技信息，2015（35）：85.

[2]李雪松.水利泵站設(shè)計(jì)及其安全運(yùn)行探析[J].河南水利與南水北調(diào)，2016（10）：72-73.

（作者單位：湖北省樊口電排站管理處）