對市政工程施工質(zhì)量管理的問題及措施探究

李君

摘要：目前，市政管理工作要求需要革新工程管理策略，以推進經(jīng)濟持續(xù)有效運行為核心，適應經(jīng)濟高速發(fā)展的需求。在這個過程中，要認真實施市政工程的質(zhì)量管理方案，避免工程質(zhì)量事故的頻繁出現(xiàn)，實現(xiàn)社會大眾生命財產(chǎn)安全的維持，要實現(xiàn)社會經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定發(fā)展。本文從施工管理者的角度出發(fā)，對市政工程在施工過程中存在的質(zhì)量管理分析了問題，最后提出了相應的措施。

關鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；管理；措施

前言：

施工質(zhì)量管理是任何市政工程企業(yè)施工管理的重要組成部分。加強質(zhì)量管理不僅是保證質(zhì)量安全的有效途徑，也是保證市政工程社會效益的重要保證。市政工程不僅關系到建設企業(yè)的自身利益。也是為了方便和安全的生活在項目所在地的社會居民。市政工程建設是地方城市化基礎設施的重要組成部分。其在城市化發(fā)展中的作用不容忽視。作為市政工程企業(yè)，在項目實施過程中應重視自身的質(zhì)量控制。在保證經(jīng)濟效益的前提下，順利實現(xiàn)市政工程建設的社會效益。

1市政工程施工質(zhì)量管理的重要性

市政工程建設與其他建設項目有著本質(zhì)的區(qū)別，它可以極大地影響人們的生活水平，如能源、生活用水、信息等。然而，在這些市政工程的建設中，我們也必須保證建設的進度，因此，市政工程的建設也必須保證。市政工程建設的首要任務是保證工程質(zhì)量，只有這樣才能保障城市的正常發(fā)展。然后提高人們的生活質(zhì)量。因此，在市政工程建設中，必須保證工程的施工質(zhì)量。

2市政工程的施工在質(zhì)量管理上存在的問題

2.1市政工程在質(zhì)量管理上的缺失

市政工程在相關質(zhì)量管理的體系中還存在些許的不足，所制定出的進行質(zhì)量管理的制度并沒有很有效地貫徹落實到實際施工之中，這就導致市政工程在質(zhì)量上存在一定的隱患。同時企業(yè)在和工程項目的負責人在簽訂與質(zhì)量的管理有關責任書的時候，一般只考慮了工程工期與工程效益，忽略了對質(zhì)量的重視，這就使施工質(zhì)量的管理要求僅僅作為口號，而在實際工作里并沒有落實，他們盲目地追求工程進度與利潤，甚至都不會對施工里實際的情況進行考慮，這就對市政工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。

2.2施工隊伍專業(yè)素質(zhì)較低

當前施工的企業(yè)中人員的流動性大，企業(yè)在進行內(nèi)部培訓工作時發(fā)揮出的效果并不令人滿意，這就使得與之相關的工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高，不能按照施工的要求進行有效地作業(yè)，難以滿足對工程的質(zhì)量要求，導致工程質(zhì)量不達標。與此同時，在施工的隊伍里，農(nóng)民工的數(shù)量極其龐大，他們較低的專業(yè)技術的水平會對整個施工的隊伍整體的素質(zhì)水平產(chǎn)生影響。而一些企業(yè)則缺乏有關技術造作與管理的人員，他們?yōu)榱斯?jié)省施工成本，常常會臨時地雇傭一些缺乏技術經(jīng)驗的人員進行施工與管理，這對工程施工的質(zhì)量也會造成影響。一般市政工程都存在大量的交叉作業(yè)情況，所以要做好不同的施工工序與施工工種兩者之間的管理與協(xié)調(diào)，如果相關管理人員的能力不足以至于不能很好地處理與協(xié)調(diào)各專業(yè)與種之間的工作，市政工程的施工就會變得混亂，這嚴重影響到整個工程施工的質(zhì)量。

2.3施工的原材料質(zhì)檢不合格

市政工程的施工質(zhì)量可控與否關鍵性的第一步是施工原材料。原材料指的主要有沙子、水泥、白灰、碎石與瀝青等。但是，有部分施工的企業(yè)沒有對原材料進行質(zhì)檢這一工作引起足夠的重視，對施工的原材料運進施工的現(xiàn)場監(jiān)控的力度不夠大，這就會讓不合格劣質(zhì)的原材料運進施工的現(xiàn)場，導致造出的市政工程不合格。

2.4施工的環(huán)境較差

市政工程進行施工的周期有的長有的短，且施工的環(huán)境與條件相對來說復雜，因此，施工環(huán)境對市政工程會產(chǎn)生比較大的影響。比如施工的區(qū)域水文、地質(zhì)條件和周圍氣候等。一旦施工的環(huán)境差，不僅對施工進度產(chǎn)生影響，也對施工人員心情產(chǎn)生一定影響，如果沒有完全貫徹與落實質(zhì)量的風險評估的要求與管理責任的制度等，這些都會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.5施工計劃安排不科學

保障整個的市政工程進行順利實施重要的前提是施工的計劃，但是有一部分的施工企業(yè)就缺乏對施工計劃重要性的認識，其施工的計劃沒有科學性。所以，常常會出現(xiàn)工程在施工的后期才抓緊追趕施工的進度這一情況，更有部分施工的團隊為了搶施工的進度而對施工的質(zhì)量不管不顧，這就使得施工在工序這一環(huán)節(jié)上有著嚴重的安全與質(zhì)量方面的隱患，這會導致整個的市政工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的問題。

3市政工程質(zhì)量管理的有效措施

3.1加強材料管理工作

為了確保市政工程的施工質(zhì)量，材料的選擇是必須要加以控制的關鍵性環(huán)節(jié)。在材料選擇的時候，應當做到材料生產(chǎn)、提供企業(yè)的資質(zhì)檢查、產(chǎn)品的合格證、生產(chǎn)日期、質(zhì)量檢查報告等等，并且對于進入施工現(xiàn)場的材料應當根據(jù)相應的法律法規(guī)進行復檢，需要送檢的材料應當在監(jiān)理工程師的監(jiān)督之下進行抽樣送檢。

對于不符合質(zhì)量要求的材料要堅決予以退場，并且做好運送至現(xiàn)場的材料的管理和保存工作，避免由于保存不當而造成的材料出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。做到層層把控，確保每一個環(huán)節(jié)材料的質(zhì)量管理和控制，從而為市政工程的整體質(zhì)量提供保障。

3.2實行嚴格的持證上崗制度

對施工技術人員嚴格執(zhí)行持證工作制度，并對施工人員進行施工技術培訓，確保施工人員具備相應施工技術水平，能夠確保市政工程的施工質(zhì)量。另一方面，必須強化對市政工程質(zhì)量管理者的專業(yè)訓練，強化質(zhì)量管理者的品質(zhì)意識和質(zhì)量檢查能力，對施工質(zhì)量檢查做出一定的保證。

同時，市政企業(yè)也要建立自己的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)和相應的制度，建立完善的質(zhì)量管理體系，并配備相應的質(zhì)量管理負責人和管理人員，對企業(yè)內(nèi)部管理與項目現(xiàn)場管理相結(jié)合，對具體負責人實施質(zhì)量問題，質(zhì)量管理有規(guī)則，可以控制。把質(zhì)量管理的工作降到現(xiàn)場。

3.3提高工程管理人員的綜合素質(zhì)

市政工程的質(zhì)量管理不僅是質(zhì)量檢查的工作，也是整個施工管理的工作質(zhì)量管理要配合工程進度和成本方面的管理，施工質(zhì)量管理者不僅具有相應的質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識和能力，也需要整體的思考。在工程過程中可以協(xié)助成本和進度等方面的工作，市政工程項目能夠確保質(zhì)量在符合要求的前提下順利進行。

3.4加強監(jiān)督工作

監(jiān)督工作是工程管理部門對于市政工程企業(yè)所進行的行政監(jiān)督和管理，作為市政企業(yè)而言應當按照相應的法規(guī)和程序在項目開始之前到市政工程監(jiān)督管理部門進行項目備案，并自覺接受監(jiān)督管理。在市政工程實施的過程中，如施工圖備案、材料送檢、施工人員職業(yè)技術資格審查等工作市政工程企業(yè)要按照相關的法律法規(guī)進行相應的備案和審查手續(xù)，在工程竣工的時候要按照相應的流程提請竣工驗收。

而作為監(jiān)督部門也應當承擔起相應的責任來，在工程項目實施過程中加強監(jiān)督力度，堅決杜絕存在質(zhì)量問題的工程，對于報建手續(xù)不完善、資質(zhì)不合格以及相應的報備手續(xù)不完整的施工項目要堅決予以制止，從行政監(jiān)督的角度更好的確保市政工程的質(zhì)量，也確保市政工程企業(yè)的行為規(guī)范和健康發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，在市政工程的質(zhì)量管理過程中，需要遵循科學的施工管理方案，而且引起有關人員高度重視，加強市政工程的質(zhì)量管理機制，根據(jù)具體問題的具體分析工作原則，為確保市政工程的健康可持續(xù)運營和發(fā)展，完善市政工程的質(zhì)量管理方案。

參考文獻

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（作者單位：江蘇雄杰建設有限公司）