淺析企業(yè)中長期戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃

邱春節(jié) 張雅婕

摘要：現(xiàn)如今，企業(yè)為了能夠取得更好的發(fā)展，人才是企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的不竭動力和源泉。因此，企業(yè)的人力資源部門必須要為企業(yè)做出中長期的人力資源規(guī)劃，不斷為企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人才基礎(chǔ)和保障。本文主要對企業(yè)中長期戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃進(jìn)行研究和討論，不斷為企業(yè)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；中長期戰(zhàn)略；人力資源；規(guī)劃；研究

在企業(yè)的發(fā)展過程中離不開人才的推動和支撐。企業(yè)要想取得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要重視企業(yè)中長期戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。但是很多企業(yè)并沒有對企業(yè)的人力資源予以充分、有效的重視，也沒有對企業(yè)的人力資源做出長期的規(guī)劃，這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。因此，企業(yè)必須要重視人力資源的培養(yǎng)，為企業(yè)選拔出更加優(yōu)秀的人才。

一、企業(yè)開展中長期人力資源規(guī)劃的重要性分析

近些年來，人才的發(fā)展越來越受到國家和企業(yè)的重視。我國一直以來都在實(shí)行科教興國和人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略，可見人才培養(yǎng)對于國家和社會發(fā)展的重要性。而企業(yè)為了能夠去的更加長遠(yuǎn)的進(jìn)步和發(fā)展，人才是必不可少的內(nèi)動力，也是企業(yè)發(fā)展的重要核心內(nèi)容。企業(yè)必須要充分尊重人力資源的重要性，結(jié)合企業(yè)的人才發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和需求，不斷制定中長期的人力資源規(guī)劃，并科學(xué)、合理的實(shí)施企業(yè)的中長期人力資源規(guī)劃建設(shè)，不斷培養(yǎng)和調(diào)動企業(yè)人才的工作積極性，為企業(yè)的健康發(fā)展添磚加瓦，從而更好的組建人才隊(duì)伍，強(qiáng)化人才培養(yǎng)的方略和措施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展更加快速和健康。由此可見，在社會的眾多企業(yè)當(dāng)中開展中長期人力資源規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展和壯大是非常重要且有利的。企業(yè)必須要將目標(biāo)放長遠(yuǎn)，制定中長期的人力資源發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)的長久發(fā)展提供更好的人才保障。

二、企業(yè)中長期戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃方略探究

企業(yè)在制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，必須要重視人力資源的長遠(yuǎn)規(guī)劃，將人力資源規(guī)劃建設(shè)的內(nèi)容于企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃充分的結(jié)合企業(yè)，不斷完善和創(chuàng)新人力資源規(guī)劃的方案和措施，促進(jìn)企業(yè)逐漸取得更好的成長和發(fā)展。下面對企業(yè)中長期戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃方略進(jìn)行研究和討論：

1、企業(yè)要重視人力資源的規(guī)劃建設(shè)

在企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃和建設(shè)時(shí)，企業(yè)必須要重視人力資源的規(guī)劃建設(shè)。企業(yè)必須要充分認(rèn)知當(dāng)前企業(yè)人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合人力資源的現(xiàn)狀特征以及企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略需求來合理規(guī)劃和配置人力資源，招聘和選拔出更加符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的人才，建立健全企業(yè)的人力資源管理機(jī)制，對企業(yè)的人才開展全面的培訓(xùn)工作，不斷提升企業(yè)人力資源管理的效果和質(zhì)量。通過人力資源的充分規(guī)劃與管理，促使企業(yè)的中長期發(fā)展更好的得以實(shí)現(xiàn)。

2、確定崗位，明確崗位職責(zé)

企業(yè)在進(jìn)行中長期發(fā)展規(guī)劃上，人力資源的規(guī)劃必不可少。在企業(yè)的人力資源規(guī)劃建設(shè)方面，企業(yè)的要完善和優(yōu)化人力資源管理架構(gòu)，確定好人員崗位，明確崗位職責(zé)，不斷建立科學(xué)、合理的人才發(fā)展機(jī)制，良好的晉升機(jī)制和條件，從而使得企業(yè)的員工能夠更加清晰自己的努力發(fā)展的方向，在自己的崗位上更好的發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供源源不斷地的動力，并促進(jìn)企業(yè)的員工能夠更好的在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，貢獻(xiàn)自己的力量。

與此同時(shí)，企業(yè)要結(jié)合中長期發(fā)展的目的和要求，不斷優(yōu)化和配置人力資源，提前為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展培養(yǎng)相對應(yīng)的崗位人才。企業(yè)的人力資源部門要統(tǒng)計(jì)、分析與預(yù)測公司的中長期發(fā)展規(guī)劃中的人員需求，對人員的儲備數(shù)量、專業(yè)、素養(yǎng)與技能等方面做出更加全面的分析和把握，從而更加有針對性的做出有效的人力資源規(guī)劃，合理配置公司的人力資源，做好企業(yè)的內(nèi)部聘用和晉升以及外部優(yōu)秀人才的引進(jìn)和選拔，從而推動企業(yè)的經(jīng)營活動以及日常管理活動得到更好的開展和進(jìn)行，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

3、拓寬人才培養(yǎng)的途徑

企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，不能夠一味的運(yùn)用一種或者兩種方式來進(jìn)行人員的選拔和任用。企業(yè)要內(nèi)部員工提供晉升和成長的機(jī)會，同時(shí)也要對外開放，從社會上聘用更加符合企業(yè)發(fā)展的人才。在企業(yè)的人力資源規(guī)劃建設(shè)時(shí)，企業(yè)可以從企業(yè)的內(nèi)部篩選出更加優(yōu)秀的人才，也可以外部聘用專業(yè)技術(shù)水平較強(qiáng)的人才，也可以對企業(yè)的招聘人員進(jìn)行專業(yè)化的指導(dǎo)和幫助，從而使得企業(yè)的人力資源規(guī)劃的更加合理和科學(xué)，無論是從內(nèi)部晉升還是從外部選擇，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的生存與發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才，推動企業(yè)更加高效的發(fā)展。

4、優(yōu)化企業(yè)的薪酬機(jī)制

在企業(yè)的人力資源規(guī)劃方面，企業(yè)要想更加長期的發(fā)展，可以從薪酬方面入手，不斷完善和優(yōu)化企業(yè)的薪酬機(jī)制，既要保證員工的合理權(quán)益，同時(shí)也要保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前市場上的薪酬情況以及企業(yè)自身的薪酬?duì)顟B(tài)來合理優(yōu)化薪酬制度，不斷激勵員工更加主動、熱情的進(jìn)行工作和創(chuàng)新，推動企業(yè)取得又好又快的發(fā)展。

5、強(qiáng)化對企業(yè)人才的素質(zhì)培養(yǎng)和提升

企業(yè)人才的素養(yǎng)和品質(zhì)直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)人才的素養(yǎng)和品質(zhì)的培養(yǎng)和提升對于企業(yè)的健康發(fā)展非常有利的。因此，企業(yè)必須要強(qiáng)化對相關(guān)人才的培訓(xùn)工作，不斷建設(shè)和完善人才發(fā)展的良好環(huán)境，不斷做好人力資源的全面規(guī)劃，符合公司的中長期發(fā)展目標(biāo)和要求，不斷促進(jìn)企業(yè)更加和諧、穩(wěn)步發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)如今，企業(yè)在激烈的市場競爭中必須要不斷改革和創(chuàng)新企業(yè)的人力資源管理機(jī)制，充分結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀來實(shí)施專業(yè)化的管理。但是很多企業(yè)并沒有對人才的管理予以足夠的重視，也沒有意識到人才對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要性，這使得很多企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中存在很多的局限和問題?；诖?，企業(yè)在制定中長期發(fā)展規(guī)劃時(shí)，必須要將人力資源規(guī)劃納入進(jìn)去，要重視企業(yè)人力資源的重要性，讓企業(yè)的人力資源部門充分結(jié)合公司未來發(fā)展需要和要求儲備相應(yīng)的專業(yè)人才，不斷組建高精尖的人才隊(duì)伍，做好薪酬激勵機(jī)制的籌劃與準(zhǔn)備，做好對應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化和提高人才的專業(yè)能力和素養(yǎng)，為企業(yè)的更好發(fā)展添磚加瓦，促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動得到更好的進(jìn)行。

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（作者單位：三峽大學(xué)）