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    淺談如何做好學(xué)校教育教學(xué)管理工作

    2018-06-15 11:14:09周志友
    贏未來(lái) 2018年35期
    關(guān)鍵詞:學(xué)校教育教育教學(xué)策略

    周志友

    摘 要:隨著教育現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,新課改的落實(shí)工作不斷深入,對(duì)學(xué)校新的教育教學(xué)管理也提出了新的要求。作為學(xué)校的重要負(fù)責(zé)人,要樹(shù)立科學(xué)全面的管理理念,審視反思教育管理教學(xué)現(xiàn)狀,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展和學(xué)生綜合素養(yǎng)的有效培養(yǎng)。本文將從學(xué)校教育教學(xué)管理工作的策略方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析論述,希望能為高效率的學(xué)校管理工作提供借鑒參考價(jià)值。

    關(guān)鍵詞:學(xué)校教育;教育教學(xué);管理;策略

    學(xué)校的教育教學(xué)管理工作是一門(mén)藝術(shù),要堅(jiān)持”以人為本”的治校理念,不斷為學(xué)生全面發(fā)展提供各種便利條件。有效的管理工作才能保證教學(xué)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),使各項(xiàng)工作都能有序進(jìn)行,充分發(fā)揮學(xué)校教書(shū)育人的作用。以校長(zhǎng)為代表的學(xué)校管理階層,要從教學(xué)實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)行有效管理工作的創(chuàng)新探索,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育管理工作的高效性。

    一 以教師素養(yǎng)為重點(diǎn),進(jìn)行全面管理

    學(xué)校教育教學(xué)主要是以師生兩方面為活動(dòng)主體開(kāi)展的。教師的指導(dǎo)地位不可動(dòng)搖,始終引領(lǐng)者學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng),面對(duì)變化發(fā)展的課堂教學(xué)活動(dòng),必須具有統(tǒng)籌全局和靈活應(yīng)對(duì)的能力。而且隨著新課改的深入,素質(zhì)教育成為人才培養(yǎng)的重要目標(biāo)。教師教學(xué)活動(dòng)也需要以學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)為中心理念,采用全面科學(xué)的教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的教學(xué)成果。同時(shí)這也是學(xué)校教育的根本目標(biāo)。教育教學(xué)管理工作要從教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)入手,進(jìn)行全面有效的管理,為教育教學(xué)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    首先要對(duì)教師素養(yǎng)有科學(xué)全面的認(rèn)識(shí),然后再采取針對(duì)性的提高措施。教師素質(zhì)涉及很多方面的內(nèi)容,例如身體素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等。教師教學(xué)活動(dòng)中有明顯的個(gè)性化特征,所以要對(duì)教師進(jìn)行全方位的職業(yè)素養(yǎng)深化培養(yǎng),采取多樣化的管理措施,提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),充分發(fā)揮他們?cè)诮虒W(xué)活動(dòng)中的主觀能動(dòng)性。比如,重視對(duì)教師的繼續(xù)教育工作,保證教師具有深厚的文化素養(yǎng),和強(qiáng)烈的教學(xué)責(zé)任心和榮譽(yù)感。同時(shí)重視年輕教師的進(jìn)修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升他們的教學(xué)能力,順利應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)形式下的新要求。過(guò)硬的業(yè)務(wù)實(shí)踐能力和高質(zhì)高效的教學(xué)水平是優(yōu)秀教師的必備能力。除此之外,教師面對(duì)的是新一代的學(xué)生們,他們的思想和觀念具有更明顯的時(shí)代階段特征,教師要重視和年輕學(xué)生的思想交流,減少溝通的障礙,可以通過(guò)書(shū)本進(jìn)行了解,也可以聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)的講座,做到思想上的與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)和學(xué)生的交流相處模式。總之教師素養(yǎng)培養(yǎng)要做到常規(guī)化和日?;?,形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)取的教學(xué)團(tuán)隊(duì),大家互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督,就教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行探討,創(chuàng)新教學(xué)方法的教學(xué)反思進(jìn)行分享交流,不斷實(shí)現(xiàn)能力的進(jìn)步和素養(yǎng)的提升,為開(kāi)展科學(xué)高效的課堂活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    二 以教學(xué)環(huán)節(jié)為重點(diǎn),進(jìn)行全面管理

    教育教學(xué)工作最關(guān)鍵的部分就在于教學(xué)環(huán)節(jié)的實(shí)踐活動(dòng)上。教育教學(xué)管理工作必須高度重視,對(duì)這一環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題,不斷提高教育教學(xué)工作的質(zhì)量和效率。教學(xué)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,學(xué)生作為學(xué)習(xí)接受對(duì)象,具有明顯的個(gè)體差異,教師要認(rèn)真對(duì)待教學(xué)環(huán)節(jié),從備課到組織課堂活動(dòng)都必須精心準(zhǔn)備,才能做到有備無(wú)患,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

    教育教學(xué)管理工作要制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)教師的教案進(jìn)行要求和規(guī)范管理,進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課的臨時(shí)檢查,組織各種形式的公開(kāi)課活動(dòng),對(duì)教師課堂活動(dòng)進(jìn)行多方評(píng)價(jià),對(duì)教師的課后作業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究等??傊逃虒W(xué)管理工作的目標(biāo)就是教師要時(shí)刻保持認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待每一次課堂教學(xué)活動(dòng),為學(xué)生提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

    三 以教學(xué)反思為重點(diǎn),進(jìn)行全面管理

    教育教學(xué)活動(dòng)是不斷發(fā)展和進(jìn)步的,以不斷培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)需求的人才。教師的教育教學(xué)能力也需要與時(shí)俱進(jìn),可以通過(guò)豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí),進(jìn)行全面的反思活動(dòng)能為教育教學(xué)工作提供新的思路,既可以深化對(duì)教學(xué)規(guī)律的認(rèn)識(shí),又可以探討教學(xué)困境的解決方案??偨Y(jié)活動(dòng)為教學(xué)進(jìn)步提供了進(jìn)一步的可能。

    比如教育教學(xué)管理可以規(guī)定教師進(jìn)行教學(xué)反思的總結(jié)活動(dòng),并吸收借鑒優(yōu)秀的教學(xué)案例和先進(jìn)的教學(xué)理念,提出創(chuàng)新性的教學(xué)發(fā)展方案。還可以設(shè)立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)師生的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),轉(zhuǎn)化為高效教學(xué)活動(dòng)的行為動(dòng)力。

    總之,教育教學(xué)管理工作要將這些制度規(guī)范化并認(rèn)真執(zhí)行,才能保證學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),并實(shí)現(xiàn)學(xué)校長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。作為學(xué)校教育教學(xué)工作的管理者,我們要完善管理制度,健全評(píng)價(jià)制度,不斷進(jìn)行管理工作的創(chuàng)新探索,激發(fā)教師的工作積極性,確保教學(xué)工作的高效性,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高和進(jìn)步。

    由此可見(jiàn),學(xué)校教育教學(xué)管理工作的到位與否,直接影響著師生的教學(xué)活動(dòng),對(duì)教學(xué)成效負(fù)有重要的責(zé)任。所以,身為學(xué)校的管理隊(duì)伍成員,特別是肩負(fù)全局管理的校長(zhǎng),要積極履行自己的工作職責(zé),以科學(xué)的管理理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn)

    【1】于川.學(xué)校精細(xì)化管理:誤區(qū)與反思[J].教育科學(xué)研究,2017(12):41-43.

    【2】芻議初中學(xué)校教學(xué)管理工作的科學(xué)性和實(shí)效性[J]. 仲金華.中國(guó)校外教育.2018(11)

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