新時代建筑企業(yè)的文化建設

中國進入了新時代，新的時代經(jīng)濟建設要從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，我國建筑業(yè)必然要加快結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。作為企業(yè)發(fā)展軟實力和驅(qū)動力的文化建設，必然要適應當前經(jīng)濟社會的發(fā)展變化。

一、建筑業(yè)發(fā)展進入新時代

首先，市場需求進入新時代。在經(jīng)濟新常態(tài)下，新增房屋建筑總量在減少，人們對于房屋建筑的品質(zhì)要求越來越高，對其功能要求越來越宜居，對綠色建筑和健康環(huán)境的需求越來越迫切。這種新的市場需求應該引起建筑行業(yè)的高度關注。在高質(zhì)量發(fā)展的語境下，新的質(zhì)量管理概念應貫穿于建筑全生命周期，從固定資產(chǎn)的投資開始，到規(guī)劃、設計、施工、使用，再到建筑物生命結(jié)束，都應該做到質(zhì)量穩(wěn)定、效用最大、成本最低，以滿足市場的新變化和人民群眾日益增長的美好生活新需求。

其次，生產(chǎn)方式變革進入新時代。在過去相當長的時期內(nèi)，我國建筑產(chǎn)業(yè)的完整性都存在著一定的問題，建筑產(chǎn)品被規(guī)劃、設計、開發(fā)、施工、維護等多個部門所分割，建筑企業(yè)很難在建筑產(chǎn)品上獨立地貼上自己的標簽，建筑產(chǎn)品也很難完整地體現(xiàn)自己企業(yè)的品牌文化。住建部明確提出了要改革建筑業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，推動綠色建筑、超低能耗被動式建筑發(fā)展，鼓勵設計施工一體化的工程總承包，鼓勵設計、加工、裝配施工一體化等新的生產(chǎn)方式，并要求10年內(nèi)建筑業(yè)裝配化率要達到30%，國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的大格局催促著建筑業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級。這些都表明建筑業(yè)的生產(chǎn)方式變革正在進入一個新的時代。

再次，員工結(jié)構調(diào)整進入新時代。當代企業(yè)的員工隊伍更加知識化、年輕化，新一代農(nóng)民工的知識技能結(jié)構也發(fā)生了重大的變化。年輕一代建設者掌握的不僅是傳統(tǒng)的建筑管理技能，而是與時俱進的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)知識，是以BIM為代表的先進施工技術。他們獲取知識、技能的途徑也更為便捷與高效。更為主要的是這一代人的需求層次有了質(zhì)的提升，他們更具理性的思維，更注重個人價值的實現(xiàn)，人才在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中第一資源的作用愈加凸顯。這些都表明以人為中心的新時代已經(jīng)來臨。

二、文化建設要緊扣時代發(fā)展主題

高質(zhì)量發(fā)展是新時代的主旋律，也是建筑業(yè)的主旋律。在這高質(zhì)量發(fā)展的“統(tǒng)籌施工圖”中，建筑業(yè)發(fā)展無疑成為了“關鍵線路”。

為了推動建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，國家第一次提出了打造“中國建造”品牌的要求。“中國建造”這一概念的提出，是在我國建筑業(yè)經(jīng)過幾十年快速發(fā)展，取得了巨大成就的物質(zhì)基礎上提出的，是針對建筑業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的不平衡、不充分的矛盾提出來的，是在中國經(jīng)濟社會已經(jīng)進入到高質(zhì)量發(fā)展的新時代的關鍵時期提出來的。

在新時代的背景下，“中國建造”應該有著新的內(nèi)涵：建筑業(yè)要秉承新的發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，不斷增強創(chuàng)新力和競爭力；建筑業(yè)要以節(jié)約資源、保護環(huán)境為先導，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，創(chuàng)新施工技術，為新時代的綠色生活方式提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以滿足人民日益增長的對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需求；建筑業(yè)要樹立行業(yè)文化自信，弘揚民族精神和時代精神，弘揚企業(yè)家精神和工匠精神，推進誠信建設，提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍的素質(zhì)。“中國建造”彰顯的不僅是新時代中國建筑的質(zhì)量，更是新時代中國的民族精神和建筑行業(yè)的精神文化。

塑造“中國建造”品牌，集中地體現(xiàn)了建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求?！爸袊ㄔ臁币笃髽I(yè)工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益再提升，要求綠色施工方式持續(xù)加快推進，要求行業(yè)整體人員的素質(zhì)盡快提高。建筑企業(yè)的發(fā)展觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針必須要緊隨國家發(fā)展理念的變化，必須要與新的市場需求相適應。因此，作為建筑企業(yè)發(fā)展頂層設計的企業(yè)的文化建設就要在傳承中尋求創(chuàng)新，要在堅守中適時調(diào)整，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主線，轉(zhuǎn)型升級，推動行業(yè)生產(chǎn)方式不斷創(chuàng)新與進步。

三、文化建設要靠創(chuàng)新驅(qū)動

有人將企業(yè)文化分為三個層次，即表面層的物質(zhì)文化、中間層的制度文化、核心層的精神文化。其實，從企業(yè)文化需求的角度，還可以將企業(yè)文化分為另外三個層次，即企業(yè)精神文化、企業(yè)發(fā)展文化、員工需求文化。企業(yè)精神文化是對傳統(tǒng)的繼承，是文化觀念、價值觀念、道德規(guī)范的總和，是企業(yè)文化的核心所在，它處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)。我們許多的文化建設示范企業(yè)在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)、弘揚企業(yè)精神方面都積累了豐富的經(jīng)驗，樹立了良好的榜樣。企業(yè)發(fā)展文化則隨著國家經(jīng)濟、社會發(fā)展變化而變化，它包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展理念、經(jīng)營方針、品牌建設等，是需要不斷創(chuàng)新的。員工需求文化也是根據(jù)時代和社會的進步不斷創(chuàng)新與變化，以適應員工不斷增長的新的精神與物質(zhì)需求。這里重點說一下企業(yè)發(fā)展文化的創(chuàng)新問題。

首先，是理念的創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展理念要與國家的經(jīng)濟發(fā)展理念相一致，從根本上要貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念，具體要體現(xiàn)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，體現(xiàn)新時代的發(fā)展內(nèi)涵。上海建工集團提出成為中國建筑全生命周期服務商的領跑者的目標；中建七局以共贏文化的創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；中鐵四局以勇于爭先、永不滿足的精神尋求新時代的創(chuàng)新之路，打造一流企業(yè)和幸福企業(yè)；陜建安裝集團優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，創(chuàng)新運營模式，開啟了新時代高質(zhì)量發(fā)展的新征程等，這些都是企業(yè)文化建設在發(fā)展理念上的創(chuàng)新之舉。

其次，是內(nèi)容的創(chuàng)新。文化創(chuàng)新之路就是不斷探求實際的路。在企業(yè)文化建設中，在學習別人經(jīng)驗時，一方面要去掉人為造作的成分，脫掉虛華的外衣，一切從企業(yè)發(fā)展的需要，從可行的發(fā)展目標，從員工的精神需求的實際去設計、去策劃、去創(chuàng)造。另一方面，還要用時代的眼光觀察問題，直面企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的焦點與難點，在解決突出矛盾和問題上出新招數(shù)，想新點子，真正起到號召和引領的作用。

再次，是形式的創(chuàng)新。形式是服務內(nèi)容、詮釋內(nèi)容的載體與平臺。建筑企業(yè)的文化建設在新時代也要與時俱進，更好地為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總目標服務。在繼承傳統(tǒng)的基礎上，企業(yè)文化的展現(xiàn)形式更多的是要適應年輕一代建筑人的心理和需求。在大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新傳媒等信息化的大背景下，人們不再單一地接受一般的說教，而是希望更加現(xiàn)代化、更新穎、更具說服力的新形式出現(xiàn)。在這方面許多企業(yè)總結(jié)了新的經(jīng)驗。中建七局通過多種形式的討論、辨析、滲透，筑牢了共贏文化之基；福建巨岸集團用貼近員工思想實際的文化管理模式吸引員工參與，將企業(yè)文化滲透到每一位員工的內(nèi)心。這些都是企業(yè)文化建設形式上的創(chuàng)新之舉。

四、文化建設要突出以人為中心

習近平提出以人民為中心的思想，這也是建設企業(yè)文化的指導原則。新時代的企業(yè)文化必須體現(xiàn)以人為中心，對外是以消費者需求為中心，對內(nèi)是以企業(yè)員工需求為中心。滿足員工物質(zhì)和精神的需求，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的聰明才智是企業(yè)文化建設的出發(fā)點和落腳點。

企業(yè)員工在物質(zhì)需求基本滿足之后，第一需求逐步變?yōu)樽晕覂r值的實現(xiàn)。在新時代，一定要看到企業(yè)不斷創(chuàng)新的動力來源于人才作用的發(fā)揮，來源于各級管理人員和技術工人的創(chuàng)新熱情。凡是文化建設成功的企業(yè)，無不是將員工價值觀引導到與企業(yè)價值觀相一致，無不是為員工提供了發(fā)揮自身聰明才智的廣闊舞臺。

為培養(yǎng)新一代的建筑員工，必須要弘揚偉大的民族精神，奮斗精神。新的時代屬于每一個人，也屬于蓬勃發(fā)展的建筑企業(yè)的所有員工。許多建筑企業(yè)有著幾十年艱苦奮斗和改革創(chuàng)新的傳統(tǒng)歷史，它就像一面鏡子，時刻提醒著我們，絕不能安于現(xiàn)狀、貪圖安逸。要幸福就要奮斗，要將個人的事業(yè)與企業(yè)發(fā)展、“中國建造”的新目標、新主題緊緊捆在一起，干出屬于新時代的光輝業(yè)績。

要進一步弘揚工匠精神和誠信精神。新的時代呼喚著工匠精神，呼喚著誠信精神。工匠精神就是矢志不渝的專業(yè)精神。工匠精神最本質(zhì)的就是精益求精和誠信執(zhí)業(yè)。工匠精神的價值就在于對職業(yè)的敬畏，對目標的堅守，對責任的擔當，這種信念和堅守是專業(yè)的人生對夢想的追求和精神上的享受，這種信念與堅守的力量是企業(yè)和人生最可寶貴的資源和財富。

工匠精神和誠信精神作為一種社會價值觀，不僅僅是體現(xiàn)在幾個能工巧匠身上，不僅僅是宣傳幾個典型人物，而是應該為整個行業(yè)所認同，為全體員工所身體力行。它不是個別人的技能，而是作業(yè)者群體的操守，只有精益求精，遵守誠信在整個行業(yè)蔚成風氣，才可能形成一支打造“中國建造”品牌的建筑大軍，也才有可能真正推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要提高員工在企業(yè)的幸福指數(shù)。幸福是奮斗出來的，奮斗是為了員工的幸福。中鐵四局等建設幸福企業(yè)的實踐告訴我們，只有像家庭一樣關心員工的事業(yè)成敗，關懷員工的健康成長，關照員工的興趣愛好，才能使員工煥發(fā)出無窮盡的工作熱情。

要落實好產(chǎn)業(yè)工人終身職業(yè)技能培訓制度，深化建筑用工制度的改革，提高技術工人的收入水平。要營造愛學習、鉆技術、求上進的氛圍，建設一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍，只有如此，才能真正做到以人為中心，建筑業(yè)才能有真正意義上的高質(zhì)量發(fā)展。