孔現(xiàn)菊
摘 要:在中學(xué)的班級管理中,建立健康和諧的人際關(guān)系不容忽視。良好的人際關(guān)系不僅能夠深化教師的職業(yè)道德,同時對于學(xué)生的成長和進(jìn)取有著重要的助推作用,進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生形成積極向上的精神面貌,以更加飽滿的精神來迎接每日的學(xué)習(xí)與成長。眾所周知,有效的溝通是良好人際關(guān)系的前提,師生之間、生生之間都需要良好的溝通,既能夠推動問題的解決,同時也有利于班級的進(jìn)步。本文就如何在中學(xué)班級管理中開展有效的溝通作出了相關(guān)的分析,希望能為有關(guān)教師工作的改進(jìn)提供一定幫助。
關(guān)鍵詞:中學(xué) 班級管理 溝通 對策
中圖分類號:G63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2018)04-0-01
前言
在一個班級的管理與發(fā)展中,溝通是不可缺少的一部分。師生之間的有效溝通能夠促進(jìn)班級管理科學(xué)化、教學(xué)工作有針對性,生生之間的有效溝通有助于建立和諧的班集體,增強(qiáng)班級的凝聚力,因此,在中學(xué)的班級管理中,不容忽視的工作就是良好的溝通。中學(xué)生正處于成長的關(guān)鍵時期,許多學(xué)生都逐漸有了自己的想法,那么教師在管理班級、推進(jìn)溝通的過程中,應(yīng)當(dāng)充分尊重學(xué)生的成長特點,做到與學(xué)生真誠的交流、相處,這樣才能不斷促進(jìn)良好溝通機(jī)制的形成。在實際工作中,教師需要結(jié)合實際情況,不斷調(diào)整班級管理的方案,只有平等溝通、科學(xué)引導(dǎo),才能為學(xué)生的健康成長發(fā)展帶來更多益處。
一、換位思考,先理解再溝通
許多問題的出現(xiàn),往往是因為雙方各執(zhí)己見。教師和學(xué)生無論是在年齡、思想、社會經(jīng)驗等多個方面都存在差異,且教師與學(xué)生處于班級管理中的不同角度,因而在班級相關(guān)問題中產(chǎn)生不同的意見十分正常。教師作為班級的管理者,應(yīng)當(dāng)學(xué)會換位思考,站在學(xué)生的角度看待問題,這樣教師不僅能夠充分理解學(xué)生的想法,同時也有助于師生之間的順利溝通,因此,班級管理的溝通中,教師首先應(yīng)當(dāng)做到換位思考,先理解再溝通。例如,對于班級中存在的遲到情況,學(xué)生可能會認(rèn)為自己并非有意為之,而是遇到了特殊情況導(dǎo)致遲到,倘若教師只是一味地責(zé)怪與批評,不僅不利于學(xué)生認(rèn)識到錯誤,同時還可能引發(fā)學(xué)生的逆反心理。此時,教師就需要換位思考,從學(xué)生的角度來看待問題,了解學(xué)生遲到的原因,然后在表示理解的基礎(chǔ)上再讓學(xué)生認(rèn)識到,學(xué)校的規(guī)則需要每位學(xué)生的認(rèn)真遵守,在今后遇到特殊情況時,需要有相應(yīng)的應(yīng)對措施,盡量避免違反規(guī)則,這樣才能促使學(xué)生逐漸養(yǎng)成自律的習(xí)慣,逐步推動學(xué)生的全面發(fā)展和成長。
二、尊重學(xué)生,做到平等溝通
在以往的教學(xué)環(huán)境中,教師都是以較為權(quán)威的形象出現(xiàn)在學(xué)生面前的,這樣容易使學(xué)生產(chǎn)生畏懼心理,導(dǎo)致學(xué)生不敢表達(dá)自己的真實想法。在現(xiàn)代教育中,學(xué)生與教師處于平等的地位,因此,教師在班級管理中需要做到充分尊重學(xué)生,與學(xué)生平等交流溝通,盡力營造民主的班級氛圍,這樣才能讓學(xué)生自由的表達(dá)自己內(nèi)心的聲音,教師也能夠更加全面的了解學(xué)生當(dāng)前的情況,從而對班級進(jìn)行有針對性的管理。例如,教師在日常教學(xué)與生活中,可以增進(jìn)與學(xué)生之間的溝通交流,拉近與學(xué)生之間的距離,這樣才能讓學(xué)生充分感受來自教師的關(guān)心和親切感,使學(xué)生大膽的說出自己的想法。同時,在學(xué)生提出自己的想法時,教師也需要做到耐心、仔細(xì)的傾聽,使學(xué)生得到應(yīng)有的尊重,長此以往,師生之間能夠建立起深厚的友誼,雙方之間的溝通也會變得更加明晰、高效。
三、注重鼓勵,做好引導(dǎo)式溝通
對學(xué)生的教育不能僅僅停留在知識的教導(dǎo)上,同時還需要注重對學(xué)生的言語鼓勵,這樣才能幫助學(xué)生樹立更多的信心,推動良好溝通的形成,因此,教師在班級管理中也需要注重對學(xué)生的認(rèn)可與鼓勵,做好引導(dǎo)式溝通。首先,教師需要鼓勵學(xué)生勇于展示自己,例如,有的學(xué)生多才多藝,那么就可以積極參與學(xué)校和班級的各種文藝活動,一方面可以找到展示自我的舞臺,另一方面也是對自身的一種鍛煉;再如,有的學(xué)生具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力與號召力,那么教師就可以鼓勵這類學(xué)生積極參與到班級管理中去,承擔(dān)相關(guān)的班干職務(wù),運用自己的才能協(xié)助教師管理班級,不斷提高班級管理的效率。其次,教師需要更加深入的了解學(xué)生,尤其是學(xué)生的優(yōu)點與長處,看到學(xué)生的優(yōu)點,有助于教師柔性管理方式推進(jìn)。最后,教師則需要注重對學(xué)生的激勵與鼓勵,對于學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中突出的地方、取得的成績,應(yīng)當(dāng)及時予以肯定和表揚(yáng),讓學(xué)生感受到來自教師的認(rèn)可,對于學(xué)生的不足之處,教師應(yīng)當(dāng)耐心的指點,并鼓勵學(xué)生不斷完善自己。通過激勵的話語和相應(yīng)的獎勵,不僅更容易被學(xué)生接受,使其更加配合教師的班級管理,同時也有利于提升班級管理的效果。
四、善于運用班干部等溝通橋梁
班干部是師生之間溝通的橋梁,也是聯(lián)系師生之間的紐帶,因此,教師在進(jìn)行班級管理的過程中,需要善于運用班干部來優(yōu)化班級的溝通與管理,使得班級氛圍更加和諧融洽。首先,教師需要引導(dǎo)班干部樹立正確的班級管理意識,例如經(jīng)常將他們召集在一起學(xué)習(xí)、溝通,制定班級的基本管理方針,同時落實每位班干部不同的職責(zé),只有明確了班級管理的方向以及基本任務(wù),才能使班級管理更有效的開展;其次,教師需要建造好班干部這座“溝通橋梁”,有的學(xué)生性格較為內(nèi)向、敏感,不敢向教師說出自己的想法,而學(xué)生之間朝夕相處且年齡相仿,更容易拉近彼此之間的距離,因此對于班級出現(xiàn)的一些問題,教師可以讓班干部去了解情況,然后教師再來協(xié)調(diào)解決,這樣一方面可以提高班級管理的效率,另一方面也能夠鍛煉班干部的工作能力,在今后的學(xué)習(xí)生活中,班干部可以運用自身的能力來協(xié)助教師管理班級,不斷提升班集體的綜合實力;最后,對外溝通不可或缺,教師需要建立與家長之間的密切聯(lián)系,例如定期召開家長會、積極家訪、電話訪問等,主動了解學(xué)生在校外的情況,從而形成合力,達(dá)到共同教育學(xué)生的目的。
結(jié)語
綜上所述,溝通在班級管理中是一項十分重要的工作,需要教師的積極投入與不斷改進(jìn),重視與學(xué)生、家長之間的溝通,以達(dá)到優(yōu)化管理班級的目的。
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