淺析建筑工程造價(jià)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理

李晨

【摘要】近年來(lái)，中國(guó)的建筑行業(yè)正以驚人的速度發(fā)展。建設(shè)預(yù)算是最重要的建設(shè)項(xiàng)目的一部分，是一個(gè)中心環(huán)節(jié)。然而，當(dāng)前我國(guó)建筑工程預(yù)算制度尚未完善，質(zhì)量管理的計(jì)劃仍然需要優(yōu)化。本文簡(jiǎn)要解釋工程預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理，并給出了具體的解決方案。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)預(yù)算；動(dòng)態(tài)管理

建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，不僅直接影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的正常、順利跟蹤建設(shè)，還影響竣工后項(xiàng)目的質(zhì)量和施工周期。

一、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理概念

在建筑工程運(yùn)作過(guò)程中，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性管理即實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目?jī)r(jià)格的管理及控制，在施工實(shí)踐中，針對(duì)各類建筑性活動(dòng)展開(kāi)合理性評(píng)估，以了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作狀況，從而提升工程造價(jià)的合理性及規(guī)范性，充分保障建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。這種工程評(píng)估模式需要符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，切實(shí)保障建筑工程質(zhì)量，同時(shí)滿足建筑工程管理及控制的要求。在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性管理中，需要優(yōu)化工程造價(jià)管理方案，實(shí)現(xiàn)工程整體材料成本、設(shè)備運(yùn)作成本、技術(shù)應(yīng)用成本等的控制，這也涉及財(cái)務(wù)方面的管理工作。在工程項(xiàng)目實(shí)踐中，影響其穩(wěn)定運(yùn)作的因素諸多，比如總承包商與分包商間的利益劃分問(wèn)題，為了減少工程造價(jià)的波動(dòng)性，提升項(xiàng)目成本管理的合理性，必須強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)性管理方案。

二、建筑工程預(yù)算當(dāng)中存在的問(wèn)題

（一）綜合管理預(yù)算的意識(shí)不強(qiáng)

就建筑工程本身而言，缺乏綜合管理的預(yù)算意識(shí)主要是由于施工單位缺乏交流，建筑承包商和建筑工程的設(shè)計(jì)單元的缺乏。從整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的角度來(lái)看，也是由于上述部門(mén)未能與銀行、行政部門(mén)進(jìn)行良好溝通，導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算信息被截?cái)?，最終導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目缺乏一個(gè)全面預(yù)算管理體系。

（二）設(shè)計(jì)方案與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不相符

不合理的建筑工程的設(shè)計(jì)方案，將影響項(xiàng)目的施工進(jìn)度，隨著各種新的建筑設(shè)備、施工機(jī)械和設(shè)備的價(jià)格在不斷的變化，建筑材料和設(shè)備的采購(gòu)人員在項(xiàng)目中，因?yàn)樯婕坝?jì)劃不符合實(shí)際情況的建設(shè)項(xiàng)目，這將影響各種各樣的項(xiàng)目。采購(gòu)的建筑材料和機(jī)械設(shè)備的數(shù)量之間的差距，項(xiàng)目的最終價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)重影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。研究表明，建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師基本上采用以前的設(shè)計(jì)方案，如果項(xiàng)目變更，將減少工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，影響建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

三、建筑工程預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理分析

（一）不斷提升建筑工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性

為了保證建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案更加合理，在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理的過(guò)程中，管理者需要準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的金額，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，制定合理的動(dòng)態(tài)成本管理體系，從而真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理。對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別要注意工程竣工結(jié)算的數(shù)據(jù)，要注意項(xiàng)目預(yù)算不足，將影響正常的項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理和控制方案。為了保證建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本持續(xù)下降，項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理人員應(yīng)更多地關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算，使項(xiàng)目得以完成。結(jié)算數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)比較科學(xué)。如果完成結(jié)算數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)有很大的差距，這表明有許多問(wèn)題出現(xiàn)在施工階段。成本管理人員需要學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)建筑工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性。

（二）重點(diǎn)搞好施工階段的造價(jià)管理工作

由于建筑工程的施工階段在整個(gè)建筑工程當(dāng)中最為緊要，因此預(yù)算人員有責(zé)任也有必要去細(xì)化施工造價(jià)。當(dāng)前我國(guó)以市場(chǎng)為主要建筑材料供應(yīng)模式，給施工方提供了眾多材料途徑的選擇。這就要求預(yù)算人員在控制材料價(jià)格的同時(shí)緊密重視建筑材料市場(chǎng)的波動(dòng)情況，認(rèn)識(shí)到建筑材料的變動(dòng)與動(dòng)態(tài)情況，依照工程地質(zhì)的差異性擇出與工程實(shí)際相符且工程造價(jià)科學(xué)合理的建筑材料。

（三）竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制措施

通常情況下，在建筑工程竣工階段所實(shí)施的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制，不會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成難以估量的制約與影響。然而，在進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算過(guò)程中，竣工階段便會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的投入成本帶來(lái)不同程度的影響。因此可以說(shuō)，竣工階段的結(jié)算環(huán)節(jié)，在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理環(huán)節(jié)中具有極為重要的作用，不僅需要進(jìn)行精確性的計(jì)算，更要做出細(xì)致的審核。但建筑工程項(xiàng)目臨近竣工環(huán)節(jié)時(shí)，需選取出口碑與信譽(yù)良好，且具有較強(qiáng)責(zé)任心的審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)工程中所涉及的各類款項(xiàng)等，進(jìn)行一一結(jié)算與核對(duì)。同時(shí)，在工程結(jié)束后，也應(yīng)依照合同內(nèi)容，與建筑工程的實(shí)際建設(shè)情況進(jìn)行對(duì)照，確認(rèn)工程項(xiàng)目的建造符合程度，以及審核的精確性與真實(shí)性。而對(duì)于施工過(guò)程中未能完成，或出現(xiàn)變更的施工內(nèi)容，也應(yīng)進(jìn)行細(xì)致且全面的核對(duì)，以此對(duì)結(jié)算款項(xiàng)做出核減操作，防止投入成本無(wú)端浪費(fèi)情況的發(fā)生。

四、結(jié)語(yǔ)

事實(shí)上，項(xiàng)目預(yù)算的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，但在我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算中還存在著很多問(wèn)題，這就要求人們?cè)趯?shí)踐的過(guò)程中不斷探索、研究和大力創(chuàng)新。

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