淺析公路工程機(jī)械施工中存在的問(wèn)題

錢俊

【摘 要】我國(guó)公路建設(shè)發(fā)展在新形勢(shì)的環(huán)境下取得了一定的進(jìn)步，而良好的設(shè)備對(duì)保證公路建設(shè)工作順利開(kāi)展起著決定性的作用。但是，在當(dāng)前公路工程機(jī)械施工中存在著一定的問(wèn)題，對(duì)公路工程機(jī)械施工的施工過(guò)程產(chǎn)生著一定的影響。基于此，下文對(duì)公路工程機(jī)械施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以供相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】公路工程；機(jī)械施工；問(wèn)題；對(duì)策

隨著設(shè)備機(jī)械化程度的不斷提高，施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量以及施工工期的要求也隨之增高。但是，在公路工程機(jī)械施工中仍然存在很多問(wèn)題，對(duì)工程機(jī)械的使用以及安全管理有著很大的影響，并且在公路工程施工過(guò)程中存在著很大的安全隱患，還對(duì)施工企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失，所以相關(guān)人員對(duì)公路工程機(jī)械施工中一些常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析是非常有必要的。

一、加強(qiáng)公路工程機(jī)械施工管理的必要性

加強(qiáng)公路工程機(jī)械施工管理的必要性，主要包括以下三點(diǎn)：第一，能夠提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率。施工效率的提高是施工管理的關(guān)鍵目標(biāo)，在后續(xù)的落實(shí)階段中，施工企業(yè)要對(duì)自身的思想認(rèn)識(shí)、管理制度以及管理人員等方面采取有效措施進(jìn)行管理，從而保證機(jī)械設(shè)備能夠處于良好的運(yùn)行狀態(tài)中，并且相關(guān)人員要嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行操作，從而提升機(jī)械設(shè)備的綜合性能，為公路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工提供保證；第二，能夠提升機(jī)械設(shè)備的性能。如果在具體實(shí)施階段忽視了管理工作的落實(shí)，則很容易出現(xiàn)不同程度的故障。所以，在具體落實(shí)階段，要建立完善的機(jī)械管理制度，提升管理人員的素質(zhì)，彌補(bǔ)后續(xù)管理中存在的種種缺陷，從而提升機(jī)械設(shè)備的綜合性能，滿足其后續(xù)發(fā)展要求；第三，能夠提升公路工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要對(duì)自身的規(guī)章制度進(jìn)行不斷完善，并保證工程機(jī)械的養(yǎng)護(hù)和維護(hù)工作能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，從而提升工程機(jī)械的綜合性能，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提升。

二、公路工程機(jī)械施工中存在的問(wèn)題

（一）工程機(jī)械的管理制度不完善

公路工程施工單位所承接的工程項(xiàng)目大多存在任務(wù)量大、工期緊的特點(diǎn)，而效益的多少對(duì)施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有著直接的關(guān)系。因此大部分施工企業(yè)通常將經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)的管理核心來(lái)抓，從而在施工過(guò)程中，施工企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益的提升，忽視了設(shè)備管理和維護(hù)的重要性，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)作狀態(tài)下，其使用壽命大大縮減，安全事故也是頻頻發(fā)生，對(duì)相關(guān)人員的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了極大的阻礙。同時(shí)，部分企業(yè)因沒(méi)有制定和落實(shí)規(guī)范的機(jī)械保養(yǎng)和維修制度，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的完好率低下，從而極大地影響了機(jī)械的工作狀態(tài)和使用壽命，一旦發(fā)生機(jī)械故障就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量造成影響，再加上因機(jī)械設(shè)備在施工中配備不合理，出現(xiàn)了施工機(jī)械不足或閑置的現(xiàn)象，對(duì)機(jī)械設(shè)備順利施工有著極大的阻礙性。

（二）相關(guān)人員的素質(zhì)不高

在大部分施工企業(yè)中都面臨著一個(gè)相同的問(wèn)題，即相關(guān)人員的素質(zhì)不高。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的情況下，雖然大多企業(yè)在施工過(guò)程中都選用了良好的機(jī)械設(shè)備，并運(yùn)用了最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，但部分人為因素還是不可避免的，再加上施工企業(yè)對(duì)人員管理的重視度不足，導(dǎo)致在設(shè)備管理的過(guò)程中，相關(guān)人員需要學(xué)習(xí)和管理多種設(shè)備的情況，使得工作人員還沒(méi)有掌握一個(gè)設(shè)備就投入到另一個(gè)設(shè)備的學(xué)習(xí)中，對(duì)企業(yè)的管理是極為不利的。同時(shí)，由于工作人員的的智力水平存在著一定的差異，在對(duì)不同的設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)、維修和管理的環(huán)節(jié)中，因?yàn)榧夹g(shù)的原因并不能完全地按照相關(guān)的指示來(lái)開(kāi)展工作，導(dǎo)致工作效率的低下。此外，在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于相關(guān)人員缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，導(dǎo)致很多故障問(wèn)題不能第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)、被解決，甚至部分員工在施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照操作要求進(jìn)行操作，導(dǎo)致施工過(guò)程存在很大的安全隱患，不利于施工設(shè)備的安全運(yùn)行。

三、公路工程機(jī)械施工中問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）構(gòu)建工程機(jī)械施工安全管理體系

施工企業(yè)要想徹底解決公路工程機(jī)械施工中存在的問(wèn)題，就要構(gòu)建工程機(jī)械施工安全管理體系，在工程負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及機(jī)械操作人員等所有成員的崗位落實(shí)相應(yīng)的安全責(zé)任制。首先，加大現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)察力度。安全管理人員要施工過(guò)程中要以身作則，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)即興定期或者不定期的檢查，一旦在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)的安全問(wèn)題就要采取有效措施進(jìn)行及時(shí)解決，從而保證施工工程的順利實(shí)施；其次，操作人員要提高自身的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好勞動(dòng)防護(hù)工作。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中要堅(jiān)持做好工作前、工作中、工作后的機(jī)械設(shè)備檢查，并且其要在確定自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、監(jiān)測(cè)、指示、報(bào)警、儀表及警示等安全裝置設(shè)備正常使用的情況下，才能操作機(jī)械進(jìn)行作業(yè)；最后，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境的管理。在機(jī)械周圍要設(shè)置安全警示牌或路障，用來(lái)提高過(guò)路行人的安全意識(shí)，并且機(jī)械的停放場(chǎng)地要平坦，便于機(jī)械進(jìn)出。

（二）提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平

施工企業(yè)要想提高施工工程的質(zhì)量水平，就要對(duì)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平進(jìn)行不斷提高。首先，嚴(yán)格錄取操作人員，并對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)工作。施工企業(yè)在錄取操作人員時(shí)，要保證操作人員具有機(jī)械操作的資格證書(shū)，并且其既要對(duì)操作技能進(jìn)行熟練掌握，還要對(duì)機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、性能以及原理等基本理論知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的了解，同時(shí)還要具備一定的機(jī)械故障診斷與維修能力，從而保證其在施工過(guò)程中能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題；其次，加強(qiáng)操作人員安全操作的教育工作，嚴(yán)格規(guī)范其操作行為，增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)。只有提高操作人員的綜合素質(zhì)，才能從根本上遏制造成工程機(jī)械事故的人為因素產(chǎn)生，有利于提高機(jī)械使用率和縮短機(jī)械維修周期，同時(shí)也為施工單位在工期內(nèi)完成高質(zhì)量的公路工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)；最后，施工企業(yè)要對(duì)操作人員進(jìn)行定期或者不定期的培訓(xùn)工作，不斷提高操作人員的專業(yè)知識(shí)水平和技術(shù)能力，為施工工程的順利實(shí)施提供保障。

（三）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作

對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理工作的加強(qiáng)，可以分為以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維護(hù)工作。由于設(shè)備的養(yǎng)護(hù)活動(dòng)能夠提升其使用壽命和工作效率，所以施工企業(yè)要設(shè)置綜合化的養(yǎng)護(hù)體系，并結(jié)合裝置最近一段時(shí)間的運(yùn)作模式，定期開(kāi)展養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，從而確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行模式中，減少故障的發(fā)生機(jī)率；第二，注重機(jī)械設(shè)備的更新。設(shè)備更新有利于消除有形磨損，用效能更高、性能更完美的設(shè)備來(lái)替換舊設(shè)備，所以在更新過(guò)程中要注意選擇最佳方案進(jìn)行實(shí)施，經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以費(fèi)用總額最小的方案為最佳方案，從而使企業(yè)發(fā)展的步伐更加穩(wěn)健；第三，加強(qiáng)設(shè)備的安全管理。相關(guān)人員要定期到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，從而為操作人員的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全提供有效保障，促進(jìn)工程施工的順利實(shí)施。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，公路工程施工建設(shè)對(duì)工程機(jī)械有著一定的要求，需要結(jié)合工程施工的具體施工要求，并做好機(jī)械的后續(xù)管理工作，從而提高施工效率。因此，相關(guān)人員要對(duì)公路工程機(jī)械施工中存在的問(wèn)題引起充足的重視，并采取積極的態(tài)度加以解決，從而充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工中的最大作用，不斷提高施工企業(yè)工程機(jī)械的管理水平，增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]謝祖文.公路工程機(jī)械施工的常見(jiàn)問(wèn)題研究[J].交通世界，2016（34）：122-123.

[2]趙曉輝.淺析公路施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（15）：240.

[3]韓加銀.工程機(jī)械管理在公路工程施工中的重要性[J].四川水泥，2017（11）：186.

[4]魏希濤.公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（05）：172-174.