構(gòu)筑“蓉漂”黨員“強(qiáng)力磁場”

馮雅可

自成都市實(shí)施人才新政以來，成都經(jīng)開區(qū)已吸引落戶人才5100人，其中黨員780人，占比15.3%。為實(shí)現(xiàn)“蓉漂”黨員人才工作“兩個(gè)覆蓋”，成都經(jīng)開區(qū)不斷健全工作體系，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)動(dòng)“紅色引擎”，充分發(fā)揮“蓉漂”黨員人才在建設(shè)“先進(jìn)汽車智造區(qū)”中的支撐作用。

? “雙推雙培” 拴住“蓉漂”黨員心

成都經(jīng)開區(qū)以汽車產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，現(xiàn)聚集各類人才總量35萬人，其中黨員3.3萬人，其中很大一部分是“蓉漂”黨員。如何有效開展對(duì)“蓉漂”黨員的教育管理服務(wù)，讓“蓉漂”黨員回歸組織，發(fā)揮作用？

成都經(jīng)開區(qū)設(shè)立了黨群工作部，以黨工委為領(lǐng)導(dǎo)建立了“黨群工作部+企業(yè)黨委+產(chǎn)業(yè)鏈黨委+企業(yè)黨組織”的黨建工作架構(gòu)，成立了人才發(fā)展中心和人才發(fā)展促進(jìn)會(huì)，布點(diǎn)新型人才工作站，構(gòu)建起了以黨建為核心、產(chǎn)業(yè)為鏈條、人才為支撐的人才管理服務(wù)機(jī)構(gòu)體系。

成都大運(yùn)汽車集團(tuán)有限公司有1600多名員工，其中黨員有140人，大部分都是“蓉漂”。生產(chǎn)管理部部長許勝衛(wèi)是山東人，2009年大學(xué)畢業(yè)就來到龍泉驛區(qū)工作，起初他只是總裝車間的一名小職員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛從上線到入庫各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相應(yīng)事宜，這個(gè)看似簡單卻工作量極大、需要極強(qiáng)責(zé)任心把控全局的工作，在許勝衛(wèi)的手里變得游刃有余，公司車輛生產(chǎn)線也在他的帶動(dòng)下提質(zhì)又增量。“公司很重視優(yōu)秀員工的帶動(dòng)作用，經(jīng)過考察便將他培養(yǎng)成為黨員。”成都大運(yùn)汽車集團(tuán)黨群工作部副部長徐輝說，企業(yè)的發(fā)展壯大需要人才作為核心支撐，而黨員更是起到示范引領(lǐng)作用的關(guān)鍵人群，“人才不分東南西北，黨員不分本地外地”。

在成都經(jīng)開區(qū)全力構(gòu)筑“蓉漂”黨員“強(qiáng)力磁場”下，與大運(yùn)汽車一樣，不少落戶企業(yè)都將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，突出黨員政治學(xué)習(xí)和教育，紛紛設(shè)立“黨員示范崗”、開展“戴黨徽、亮身份”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范和示范帶頭作用，努力“把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干”，將黨的政治優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，以黨建工作切實(shí)助推公司發(fā)展。

“成都已經(jīng)是我的第二故鄉(xiāng)，自從入黨后，感覺在這里干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了！”“蓉漂”黨員許勝衛(wèi)坦言。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過積極開展黨建“雙推雙培”， 成都經(jīng)開區(qū)把425名“蓉漂”經(jīng)營技術(shù)人才和生產(chǎn)一線骨干培養(yǎng)為黨員，把218名“蓉漂”黨員生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干推薦到管理崗位，提高了“蓉漂”黨員的積極性。

? “蓉漂”黨員成“紅色引擎”

成都經(jīng)開區(qū)持續(xù)深化“紅色引擎·四輪驅(qū)動(dòng)”黨建品牌，發(fā)揮園區(qū)各級(jí)黨組織政治引領(lǐng)作用，完善服務(wù)機(jī)制、政策平臺(tái)，為“蓉漂”黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。

據(jù)了解，成都經(jīng)開區(qū)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施專家團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)。以郭孔輝、宣奇武等高端人才科技成果轉(zhuǎn)化為核心，形成專家學(xué)者帶團(tuán)隊(duì)引項(xiàng)目的引智引才引資連鎖反應(yīng)，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

同時(shí)，發(fā)揮技能人才作用，搶抓“技能成都”綜合示范先行先試區(qū)，依托經(jīng)開區(qū)黨校、“車都e+”微黨校等平臺(tái)，打造技能“蓉漂”培育基地，培育技能人才達(dá)12萬人，為汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供不竭動(dòng)力。

借助“紅色引擎·四輪驅(qū)動(dòng)”黨建品牌影響力，企業(yè)黨委統(tǒng)攬，產(chǎn)業(yè)鏈黨委具體實(shí)施，分別開展“大篷車”青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、“汽車電子設(shè)計(jì)人才大賽”等活動(dòng)10余場，吸引“蓉漂”青年人才參與其中，提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，創(chuàng)新開展“先鋒力量添光彩”“技能秀場”等系列活動(dòng)，積極發(fā)揮“蓉漂”黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

? 優(yōu)化服務(wù) 為“蓉漂”黨員領(lǐng)航指路

在成都經(jīng)開區(qū)，組建了一支“蓉漂”工作團(tuán)隊(duì)，為“蓉漂”黨員人才提供政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、子女入學(xué)、家屬就業(yè)、住房保障等“一站式”服務(wù)。不久后，一個(gè)4000平方米的綜合性園區(qū)黨群服務(wù)中心也將竣工。

為了把對(duì)“蓉漂”黨員教育服務(wù)管理擴(kuò)展到整個(gè)“蓉漂”人才隊(duì)伍，讓所有的“蓉漂”人才都有歸屬感，成都經(jīng)開區(qū)選派了115名機(jī)關(guān)“蓉漂”黨員作為黨建指導(dǎo)員，選擇348名“蓉漂”黨員作為企業(yè)黨務(wù)工作者，同步開展“蓉漂”人才管理服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)黨的工作和人才工作雙覆蓋。

此外，成都經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮園區(qū)黨建在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，通過黨建大走訪、大調(diào)研、大討論，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、建強(qiáng)人才鏈，制定了7個(gè)產(chǎn)業(yè)扶持政策，制發(fā)了龍泉驛人才新政16條，合力打造綜合性人才政策體系。

成都柏睿泰生物科技有限公司是一個(gè)創(chuàng)立剛滿三年的小公司，但在成都經(jīng)開區(qū)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園里也算小有名氣。公司主要研究中藥配方顆粒及經(jīng)典名方復(fù)方制劑，截至2017年底，產(chǎn)值已經(jīng)超過1000萬元。公司總經(jīng)理張坤是一名“蓉漂”黨員，在他看來，雖然只是一個(gè)幾十人的小公司，但“紅色引擎”已經(jīng)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力，為企業(yè)走上正軌指引著方向。

“正是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)園提供的各種政策幫助、平臺(tái)支持，我們這樣的小企業(yè)才能生存至今?！睆埨ふf，借助經(jīng)開區(qū)發(fā)展的東風(fēng)，他相信未來公司產(chǎn)值會(huì)大幅增長。

如今，建好人才“生態(tài)圈”，讓“蓉漂”黨員人才安居樂業(yè)、扎根發(fā)展，已是成都經(jīng)開區(qū)看得見的美好畫面。（責(zé)編：范吳瑕）

“蓉漂”黨員心聲：

“汽車行業(yè)競爭激烈，工作壓力大，黨組織給了企業(yè)很大的支持，讓企業(yè)能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)。身為黨員，一定要發(fā)揚(yáng)不畏困難的精神，堅(jiān)守崗位，把本職工作做得更加出色，不辜負(fù)組織對(duì)自己的信任。”

——成都大運(yùn)汽車集團(tuán)有限公司生產(chǎn)管理部部長 許勝衛(wèi)

“作為一個(gè)起步僅三年的小企業(yè)，如果僅靠單打獨(dú)斗是很難在激烈的市場競爭中存活下來的。正是有了黨組織的幫扶，才讓公司有了發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。何為黨性，就是一種信仰、一種力量、一種堅(jiān)持，只要跟黨走，企業(yè)便能在正確的航道上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。”

——成都柏睿泰生物科技有限公司總經(jīng)理 張坤