偉大的創(chuàng)新，有個套路

龍伊靖

羅振宇在羅輯思維上分享過一個觀點(diǎn)：偉大的創(chuàng)新，有個套路。

“怎樣才能做出偉大的創(chuàng)新？其實(shí)很簡單，就是遇到問題，解決問題，發(fā)現(xiàn)解決問題缺乏一個很重要的工具，那就去創(chuàng)造那個工具，這就是偉大的創(chuàng)新。

比如，馬云做電商，發(fā)現(xiàn)支付和信用是個難題，缺一個好用的工具，于是就做了一個支付寶。牛頓解題的時(shí)候缺一個趁手的工具，沒找到，于是就自己順手發(fā)明了這個工具，這就是微積分。

你看，缺什么就去找，找不到，自己造，這就是偉大的創(chuàng)新。其實(shí)，不用偉大的創(chuàng)新，每一個人的平凡成長也都是這個軌跡。

比如在工作中遇到難題，必須說服某一個人幫助你，才能解決這個問題，那你就想方設(shè)法去說服。最后你會發(fā)現(xiàn)，你真正的收獲，不是解決了這個問題，而是收獲了說服重要人物的方法。

什么樣的人具備企業(yè)家的潛值？

從小學(xué)開始，所有人都告訴我們——“天才是百分九九的努力，加百分一的天賦”的雞湯，以為自己只要努力，就能成為牛頓，愛因斯擔(dān)，還相信，馬云其實(shí)不是外星人，是一個普通人，他行，我更行，只要我努力。

其實(shí)，成功關(guān)鍵不是百分之九九的努力，而是百分之一的天賦（機(jī)遇），而企業(yè)家也不是天才是百分之九九的努力，而是那百分之一的特質(zhì)。

偉大的創(chuàng)新，絕不是突然的靈感迸發(fā)，而是源于現(xiàn)實(shí)需求。

比如，蜜芽的創(chuàng)始人劉楠在“奇葩大會”上分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，本來是自己在網(wǎng)上給孩子找合適的奶粉，由于不太信任國產(chǎn)奶粉，就自己研究國外的奶粉，邊研究邊分享，發(fā)現(xiàn)有很多孕媽都有類似的需求，可是她們不認(rèn)識英文，不知道怎么購買，需求就這樣被她發(fā)現(xiàn)了。

Keep的創(chuàng)始人王寧，也是在找一套合適自己的科學(xué)健身方法，到處找資料匯總，最后發(fā)現(xiàn)好多人掌握的方法都不太系統(tǒng)，于是就自己做一個系統(tǒng)平臺幫助自己和別人。

有人說：問題如同生物，會生長，會變化。當(dāng)我們試圖解決一個問題的時(shí)候，會發(fā)現(xiàn)有更多的問題出現(xiàn)，甚至解決了一個問題后，依然會冒出十個新問題，雖然問題多了，但是每解決一攬子問題，就進(jìn)一階。

解決問題和成長沒有一勞永逸的時(shí)候，不斷的有bug，需要不斷升級。試圖一招鮮吃遍天的想法，只是忽略了背后的成長因素。

很多目標(biāo)是用來追逐的，追逐的路上會發(fā)現(xiàn)更大的世界，所以即使現(xiàn)在沒有能力實(shí)現(xiàn)1個億的小目標(biāo)，但目標(biāo)還是要設(shè)立的，萬一實(shí)現(xiàn)了1000萬的小目標(biāo)呢？因此可以定10個億的大目標(biāo)。不要被貧窮限制了我們的想象力。