論現(xiàn)代企業(yè)財務管理發(fā)展思路

許紅康

摘要：隨著我國經(jīng)濟、科技、技術(shù)的不斷發(fā)展，在社會各個方面都有了很大的改進。相應的在現(xiàn)代企業(yè)的財務管理的發(fā)展思路上面，也需要適應新的社會發(fā)展趨勢，進行革新，具體的更改措施應該從改變原有的財務管理理念，進而提出強化知識資產(chǎn)管理的建議，盡量全方面的實施財務的再造策略。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財務管理；思路革新

1.財務管理理念的革新

為了跟上我國信息全球化發(fā)展趨勢，企業(yè)的生存模式也發(fā)生了巨大的改變。值得一說的是：在互聯(lián)網(wǎng)的飛速的發(fā)展下，一度改變了傳統(tǒng)的時間、空間的相關(guān)概念，企業(yè)的財務管理模式的發(fā)展已經(jīng)不再延續(xù)傳統(tǒng)的財務管理，僅僅局限于本企業(yè)、本地區(qū)。而是為了更上信息發(fā)展的步伐，加強了對世界經(jīng)濟形勢的變動加以分析，及時的掌握各類更新的重要信息。企業(yè)的財務管理必須應對社會發(fā)展趨勢進行全方位的改革，首先就需要從財務管理理念的革新上進行改進。企業(yè)應該以一個全新的面貌出現(xiàn)在大眾的面前：本著全新的理財觀念、現(xiàn)代化的財務管理理念的觀點出發(fā)，在企業(yè)管理方面盡量以人為本，對員工的工作進行強化、責任約束，盡量最大化的調(diào)動員工工作的積極性、創(chuàng)新性。此外，還需要利用現(xiàn)有的信息技術(shù)，及時、全面、準確的獲取信息，以便有效的進行財務管理工作。在加強對企業(yè)、專利等無形資產(chǎn)的管理的同時，相應的增加風險理財觀念、加強對新知識、新技術(shù)的掌握，必要的時候可以兩個企業(yè)之間進行合作，達到互利共贏的最終目的。

2.重新確立財務管理目標

以前的財務管理的目標是實現(xiàn)“股東財富”的最大化，現(xiàn)處于一個知識經(jīng)濟發(fā)展的時代，企業(yè)應該重新確立財務管理目標。首先，應該做到財務管理目標的多元化。財務的主體多樣化以及企業(yè)相關(guān)的各部分的利益相關(guān)者不但要求企業(yè)在財務管理資本所有者的利益實現(xiàn)最大化，還應該考慮到權(quán)人、政府、社會利益都實現(xiàn)最大化，與此同時，員工的薪資收入以及參與剩余所求權(quán)的財務要求也需要得到一定程度的重視。財務管理目標的多元化，使得企業(yè)利益與各利益相關(guān)者之間的聯(lián)系更為緊密，這樣一來，企業(yè)各部分的組成成分的負責人工作積極性一定會得到更大的調(diào)動，企業(yè)的潛在收益也會隨之提高。

其次，建立能夠有效的反映出知識資本價值的財務管理評價指標。傳統(tǒng)的財務管理模式下，很難顯示出知識資本的價值，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，對知識資本的價值進行評定是必然的發(fā)展趨勢。準確的知識經(jīng)濟評價能夠有效的反映出企業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ约鞍l(fā)展趨勢，同時也能反映出企業(yè)發(fā)展的弊端、潛在的風險。只有關(guān)注企業(yè)資本價值的財務指標，才能保證企業(yè)決策的準確性以及有用性。

最后，就是將社會責任劃入企業(yè)財務管理目標體系中。企業(yè)知識的應用大部分都來源于社會知識，只有社會知識德寶穩(wěn)定發(fā)展的保證，企業(yè)才能獲取更為有利的企業(yè)發(fā)展知識，這樣一來，可以有效的減少企業(yè)獲取知識的成本。畢竟社會的發(fā)展與企業(yè)的利益緊密關(guān)聯(lián)在一起，所以將社會責任劃入企業(yè)財務管理發(fā)展目標體系能夠更為便利的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，為企業(yè)創(chuàng)立良好的聲譽，與社會發(fā)展具有促進性以及同步性。

3.財務管理風險的規(guī)避

談起企業(yè)財務管理的目標，主要需要考慮的就是規(guī)避風險和獲取收益兩個層面。目前，企業(yè)對知識的重視程度以及對新技術(shù)的學習掌握都已經(jīng)有了一定的進展，畢竟一個新產(chǎn)品的開發(fā)，對于提高企業(yè)的收益有重大的促進意義。但是高收益是與高風險并存的，在現(xiàn)在市場經(jīng)濟的條件下，完全的高收益的情況是不存在的，所以，企業(yè)財務管理要在追求高收益的同時注意加強規(guī)避風險的相關(guān)措施的實行，而企業(yè)的規(guī)避財務管理的風險的方式，主要有以下幾點：

（1）培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理人員。高素質(zhì)的財務管理人員的配備對于企業(yè)來說是十分必要的，因為高素質(zhì)的財務管理人員具備判斷企業(yè)業(yè)務風險的能力，能夠及時的發(fā)現(xiàn)項目中潛在的業(yè)務風險并且運用現(xiàn)代企業(yè)財務管理知識進行風險性的分析，進而運用相關(guān)的理論知識做出合乎條件的假設。最大程度的規(guī)避項目中存在的風險。

（2）提高企業(yè)財務的實力。擁有雄厚的財力支持是防范風險措施的根本，提高企業(yè)的財務的實力，能夠有效的提高企業(yè)防范風險的能力。值得一提的是提高企業(yè)財務的實力主要的入手形式為經(jīng)營、投資、以及籌資等多方面的安排實現(xiàn)。

（3）監(jiān)理科學有用的財務預測以及風險控制。企業(yè)的財務預測的工作內(nèi)容主要是對未來融資需求的估計。準確的財務預測對防范財務風險有著重要的作用。一方面企業(yè)可以通過財務預測準確的了解自身的財務需求，另一方面則是根據(jù)準確的財務預測進行融資計劃的安排。將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與投資、籌資結(jié)合在一起，盡量避現(xiàn)金周轉(zhuǎn)斷鏈的現(xiàn)象發(fā)生。與此同時建立相關(guān)的風險防范機制，能夠?qū)κ录M行及時的監(jiān)控，將獲取的事件的動態(tài)、發(fā)展過程進行相關(guān)的整理，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)對已經(jīng)發(fā)生的、預期可能發(fā)生的變動進行修整，大大降低風險發(fā)生的程度。

4.財務管理效率最優(yōu)化

在具體的企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中，實現(xiàn)企業(yè)財務管理效率的最大化主要是體現(xiàn)在關(guān)注經(jīng)濟效益的提高、關(guān)注經(jīng)濟效益的高低、關(guān)注經(jīng)濟效果的好壞等三個方面。企業(yè)想要更好的發(fā)展，除了上述提到的管理效率最優(yōu)化以外，還應該注重相關(guān)的管理思想以及管理意識的提升，不管是涉及到以上哪個層面，都需要具備整體化。

5.財務報告模式的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的財務報表主要是以資產(chǎn)負債表、損益表以及現(xiàn)金流量表為主的報告模式。相關(guān)的財務人員都是根據(jù)以上三張表對企業(yè)的運營狀況、資金流動以及發(fā)展前景進行合理高效的安排。隨著經(jīng)濟時代的到來，信息的傳遞方式、獲取方式變得更為便捷。所以為跟上現(xiàn)代信息化的步伐，財務信息的使用者需要了解企業(yè)未來的財務發(fā)展方向以及對財務知識以及技術(shù)創(chuàng)造，以便為企業(yè)獲取更大的收益。

結(jié)論：

如今，現(xiàn)代企業(yè)財務管理的發(fā)展思路已經(jīng)逐漸清晰，隨著我國經(jīng)濟、科技的不斷進步，相信現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展會越來越好。

參考文獻：

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