企業(yè)政工管理與創(chuàng)新發(fā)展研究

田娜

摘要：在新形勢(shì)下，思想政治工作不單單是建設(shè)和諧社會(huì)的根本，也是制約企業(yè)職工工作積極性的根本因素，現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展迅速，企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了顯著變化，這樣的技術(shù)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都給企業(yè)的思想政治工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)必須從員工出發(fā)，切實(shí)做到以人為本，讓企業(yè)的思想政治工作跟職工自身相互結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展較為有效的新型治理規(guī)范。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；管理方式；重要性；問(wèn)題；創(chuàng)新發(fā)展

引言

在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的環(huán)境下，傳統(tǒng)政治思想工作的管理方式已經(jīng)不能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展以供充足的動(dòng)力，企業(yè)內(nèi)部員工在接受政治思想教育時(shí)，效果顯著下降，傳統(tǒng)的政工管理方式與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的思路不適合，會(huì)對(duì)企業(yè)政治思想工作的順利開(kāi)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此，加強(qiáng)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新和發(fā)展是非常重要的。

一、當(dāng)前企業(yè)政工管理工作中存在的問(wèn)題

企業(yè)政工管理是企業(yè)科學(xué)開(kāi)展政治思想工作的重要措施，但是在現(xiàn)今企業(yè)管理中，政工管理工作實(shí)施存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重地影響了政治思想工作的順利開(kāi)展，阻礙了政工的效果。

1.企業(yè)政工管理體系不健全

企業(yè)政工管理想要促進(jìn)企業(yè)全局協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須發(fā)揮它深入企業(yè)各個(gè)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)體系的作用，把握好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的政工主體、政工架構(gòu)、政工手段和政工文化。根據(jù)當(dāng)前情況來(lái)看，許多企業(yè)的政工管理具體的工作事務(wù)有很大的局限性。企業(yè)缺少系統(tǒng)的政工管理體系，導(dǎo)致企業(yè)政工管理發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。

2.對(duì)政治工作認(rèn)識(shí)不夠

很多企業(yè)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性靠的是經(jīng)濟(jì)手段或者是行政手段，完全忽視政治思想工作對(duì)員工工作積極性的影響；企業(yè)里政工人員的配備情況很不平衡，在一些企業(yè)中出現(xiàn)了精簡(jiǎn)人員時(shí)首先精簡(jiǎn)政工人員，甚至一些企業(yè)黨組織的負(fù)責(zé)人也主動(dòng)積極地要求精簡(jiǎn)、轉(zhuǎn)行。所以，崗位的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致從事這一行業(yè)的人越來(lái)越少，并且很多原先從事這一行業(yè)的。

3.政工人員創(chuàng)新力度不夠

一般來(lái)說(shuō)，在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中，企業(yè)政工人員對(duì)于思想政治工作的執(zhí)行積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，雖然，他們的經(jīng)驗(yàn)非常豐富，但是，由于人的習(xí)慣思維對(duì)人的工作方式會(huì)產(chǎn)生很大的影響，所以，很多時(shí)候，工作的開(kāi)展也會(huì)受到其影響，無(wú)法跳出自己的固有思路，尋求新的方法實(shí)施思想政治工作，導(dǎo)致工作中的創(chuàng)新力度不夠，無(wú)法有效提高政工管理。

二、強(qiáng)化企業(yè)政工管理創(chuàng)新發(fā)展的方法

企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)發(fā)展必要的途徑，針對(duì)傳統(tǒng)管理方式中存在的問(wèn)題，因采取科學(xué)的方式進(jìn)行解決，并且保證創(chuàng)新方法能夠加以合理地實(shí)施，只有這樣才能夠保證政治思想工作的有效性和實(shí)用性。對(duì)于創(chuàng)新發(fā)展具體的實(shí)施思路和方法，本文下面將重點(diǎn)分析，主要有以下幾方面。

1.創(chuàng)新管理理念

在新時(shí)期的企業(yè)管理者應(yīng)時(shí)刻牢記企業(yè)思想文化核心，并將其與企業(yè)自身的奮斗目標(biāo)相結(jié)合。將企業(yè)自身的管理模式與先進(jìn)的管理方法相融合，并大力推行最新的管理辦法。同時(shí)，也要求政工管理人員必須做好協(xié)調(diào)工作，并對(duì)員工適時(shí)的開(kāi)展一些培訓(xùn)和教育活動(dòng)。

2.在實(shí)際工作內(nèi)容中展開(kāi)創(chuàng)新

企業(yè)思想教育工作的開(kāi)展，應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的核心，對(duì)員工要尊重、關(guān)心和理解，創(chuàng)新工作的開(kāi)展應(yīng)以企業(yè)員工為主，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情和工作態(tài)度，讓員工在日常的工作和生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻牢記企業(yè)的文化和目標(biāo)，高質(zhì)高效的完成工作中的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持以企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為目的。只有讓職工正確認(rèn)識(shí)國(guó)家利益、集體利益以及個(gè)人利益的關(guān)系，才能做出正確的判斷。

3.管理方式和方法的創(chuàng)新

新時(shí)期，保證企業(yè)各個(gè)要素和環(huán)節(jié)正常運(yùn)行，就需要做好企業(yè)思想政治工作，而這項(xiàng)工作的源動(dòng)力就是，必須有強(qiáng)有力的管理機(jī)制。企業(yè)加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，就是建立一個(gè)強(qiáng)大的管理機(jī)制，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制創(chuàng)新有效的、按照正確的方向進(jìn)行。在創(chuàng)新內(nèi)容的制定上，要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，要針對(duì)管理中的存在的問(wèn)題，以及各部門(mén)之間合理協(xié)調(diào)進(jìn)行合理整頓。為了不讓職工成為被動(dòng)的管理者，爭(zhēng)取讓每一位職工都參與到新的管理機(jī)制中來(lái)。

4.提高企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

企業(yè)必須配備一支高素質(zhì)的政工管理團(tuán)隊(duì)，擁有較高的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)水平，還要注重提高綜合素質(zhì)，包括政工管理人員的創(chuàng)新精神，思想政治素養(yǎng)，宣傳教育能力，模范帶頭作用等等。加大力度培養(yǎng)企業(yè)政工工作管理人員的組織能力和溝通能力，使他們有效組織員工開(kāi)展思想政治教育工作，對(duì)企業(yè)精神、企業(yè)文化進(jìn)行宣傳活動(dòng)等，進(jìn)而提高政工管理工作的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

通過(guò)文中的研究，能夠清楚清楚地了解到企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新和發(fā)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，同時(shí)對(duì)其具體實(shí)施的方法也能夠進(jìn)行了解。但是需要著重進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，在企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新和發(fā)展的具體實(shí)施中，需要依據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況，以保證創(chuàng)新工作具有實(shí)際意義，所產(chǎn)生的新型管理方式也能夠被企業(yè)及全體員工所接受。

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