蔡萌
摘 要 近年來,全國鐵路建設(shè)系統(tǒng)以“六位一體”的要求為指導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,有效地保證了施工的安全,促進(jìn)了工程質(zhì)量和效益的提高,并且在強(qiáng)化投資控制、加快建設(shè)進(jìn)度方面取得了較為明顯的成效。文章以中衛(wèi)至蘭州鐵路(寧夏段)第一合同段項(xiàng)目為例,重點(diǎn)從管理制度、現(xiàn)場管理以及過程控制三個(gè)方面對其現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行研究分析,以供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞 客運(yùn)專線 現(xiàn)場管理 標(biāo)準(zhǔn)化 研究
中圖分類號:U238 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
0引言
根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)[2008]45號)、《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見》(鐵建設(shè)[2009]154號),結(jié)合本線建設(shè)管理面臨的實(shí)際,參照國際標(biāo)準(zhǔn)化體系文件:質(zhì)量管理體系文件ISO9001、環(huán)境管理體系文件ISO14001以及職業(yè)健康和安全管理體系文件OHSAS18001等,以構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化,帶動(dòng)和推進(jìn)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動(dòng)施工建設(shè)工廠化、集約化生產(chǎn)。
1工程概況
本項(xiàng)目位于中衛(wèi)市常樂鎮(zhèn)范圍內(nèi),里程范圍DK30+020.9~DK39+577.075,新建線路全長9.556km,其中特大橋9527.625雙線延長米。路基土石方2139方,級配碎石2475方及配套防護(hù)綠化工程。大臨設(shè)施及過渡工程:預(yù)制梁場1處、混凝土集中拌和站1處、鋼筋集中加工廠1處、電力線路約6公里、汽車運(yùn)輸便道18km。
2客運(yùn)專線現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理
客運(yùn)專線現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理以安全、質(zhì)量為核心,以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化,以“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程”為主要依據(jù),以四化管理(即:機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化)為支撐手段,以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量”為基礎(chǔ)點(diǎn),全力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2.1管理制度標(biāo)準(zhǔn)化
2.1.1質(zhì)量管理制度
第一,明確質(zhì)量目標(biāo);第二,建立健全管理體系,成立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé);第三,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)及班組的三級內(nèi)部保證及外部建立督促檢查相結(jié)合的體系;第四,項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行的全過程監(jiān)控,按照合同承諾組織實(shí)施;第五,做好質(zhì)量資料的管理。建立內(nèi)部資料管理辦法,并設(shè)專人負(fù)責(zé),做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管,保證竣工資料的歸檔。
2.1.2安全生產(chǎn)管理制度
第一,施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故;第二,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。第三,進(jìn)行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底,項(xiàng)目經(jīng)理部及架子隊(duì)配置專職安全員,明確安全指標(biāo),杜絕死亡事故及重大工傷事故。
2.2現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心,所以在現(xiàn)場管理時(shí),一要按照以人為本、因地制宜、節(jié)約用地、整齊劃一的原則,依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》(Q/CR9202-2015),做好施工現(xiàn)場布置工作;二要按規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志,配備安全防護(hù)用品,確?,F(xiàn)場用電安全;三要保證現(xiàn)場各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實(shí)完整,定期分析質(zhì)量狀況,提出改進(jìn)措施并抓好落實(shí);四要加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作,合理設(shè)置取棄土場地,及時(shí)處理現(xiàn)場廢物垃圾,整治道路污染;五要規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理,嚴(yán)格按照施工組織要求配置,加強(qiáng)日常使用保養(yǎng),提高機(jī)械化作業(yè)水平;六要加強(qiáng)技術(shù)管理,組織做好施工圖現(xiàn)場核對,做好施工技術(shù)交底和工程測量工作。
2.3過程控制標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.1過程控制標(biāo)準(zhǔn)化方案
在施工過程中按照目標(biāo)管理、分級管理和封閉管理的方式,始終加強(qiáng)過程控制,注重抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓環(huán)節(jié)、抓落實(shí),制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法,確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保等各項(xiàng)管理處于可控狀態(tài)。按照施工準(zhǔn)備、工程施工、項(xiàng)目收尾三個(gè)階段的14項(xiàng)工作來實(shí)現(xiàn)過程的有效控制。施工準(zhǔn)備階段兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,即開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備和開工報(bào)告的申報(bào)批準(zhǔn);工程施工階段六項(xiàng)工作,即質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、成本控制、環(huán)??刂坪图夹g(shù)創(chuàng)新;項(xiàng)目收尾階段六項(xiàng)工作,即竣工收尾、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、竣工決算、回訪保修、考核評價(jià),對每項(xiàng)工作都應(yīng)有明確的控制措施。
2.3.2過程控制標(biāo)準(zhǔn)化措施
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目月度施工計(jì)劃,制定切實(shí)可行的月度標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查計(jì)劃,擬定的檢查計(jì)劃應(yīng)分專業(yè),包括檢查工點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查人員,同時(shí)應(yīng)結(jié)合每月檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題對次月度檢查計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。月度檢查計(jì)劃制定應(yīng)根據(jù)工程的重要程度分級管理,重點(diǎn)工地應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人)組織檢查,每月檢查不得少于1次,其他檢查組織應(yīng)不低于本篇所規(guī)定的人員結(jié)構(gòu)、頻次。監(jiān)理單位的檢查可納入到項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的檢查之中,與管理機(jī)構(gòu)的檢查一并進(jìn)行,也可根據(jù)各個(gè)管理機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位的要求,單獨(dú)進(jìn)行各項(xiàng)檢查,但其檢查頻率不得低于管理機(jī)構(gòu)的檢查頻率。
3結(jié)束語
綜上所述,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理方式實(shí)施管理,構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定,實(shí)施有規(guī)范、結(jié)果有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和工作流程,落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量全過程的有效控制。
參考文獻(xiàn)
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