徐浩程
去年縣級巡察辦如雨后春筍般先后成立,一名老紀委在那次改革調整中,被組織安排到當?shù)氐难膊燹k做負責人。巡察辦是一個全新的機構,問起他新機構的感受,他聊起兩件事。
一件是巡察辦第一次開展巡察,其間他到一個被巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)去檢查工作,在鄉(xiāng)政府一樓樓梯間旁,猛看見巡察公告中的“巡察”被寫成了“巡查”。還有一件是他參加縣里會議,到會場后找了半天座牌,最后在群團組織后面找到了巡察辦。看樣子是組織會議的將巡察辦視為社會組織了。
惱火吧?他當時是覺得惱火,但有句老話不是說“刷間房子亂三天”。一個新組建的機構、一個新建立的領導指揮體制和一臺新出廠的車輛一樣,需要磨合,需要各方的認同。這里既有人與人的磨合,又有單位與單位的磨合;既有機制與機制的磨合,又有職權與職權的磨合。
有磨合才會有認同,但這個磨,更多的不是磨別人,而是磨新機構自己。也即是說,有為才有位。上一輪機構改革中,一地將原來的文化體育局中的體育剝離出來,再將文化綜合執(zhí)法職責也剝離出來。剩下的文化局權力一下“縮水”了很多,談及此,該局負責人笑了笑說,權力不在多少,在于能否充分發(fā)揮,有作為。
同樣是上一輪機構改革,新組建的工業(yè)和信息化部在一個月時間內(nèi),馬不停蹄地做出了一直為社會各界所關心的三件大事:治理垃圾短信、TD放號和治理電話回撥騙費,讓外界看到了部委成立后的新氣象。
從另一方面說,新機構必須有新作為、新氣象,才能不辜負背后機構改革的艱辛與成本。曾經(jīng)有媒體計算過一個縣級市更名的成本,僅僅是章、印、匾這些東西,可能就需要一百萬元左右。
章、印、匾這些還只是小部分的顯性成本,還有其他比如人員安置、職能交接等等,都需要付出更大的隱性成本,更不要說每次機構改革都是“啃硬骨頭”,會牽涉到不少既得利益。
刷間房子可以亂,但也應該只有“三天”。新機構必須要磨自己,迅速適應新角色,磨出新作為、磨出新氣象。
國家監(jiān)察體制改革試點,可以說是此輪黨和國家機構改革的先鋒,隨著從中央到地方監(jiān)委的成立,改革試點已經(jīng)完成了第一步,并迅速有了新作為、體現(xiàn)了新氣象。四川省監(jiān)委在成立半個多月后,即對省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團有限責任公司黨委委員、董事江建君進行紀律審查、監(jiān)察調查。從大練兵到執(zhí)紀監(jiān)督的探索,四川省監(jiān)委成立一個多月來,動作頻繁、成效顯著。