關(guān) 慶
(重慶交通大學(xué) 土木工程學(xué)院, 重慶 400041)
筑信息模型(Building Information Modeling)或建筑信息管理(Building Information Management)基于建設(shè)項目的相關(guān)信息數(shù)據(jù),創(chuàng)建三維建筑模型,并通過數(shù)字信息模擬模擬建筑物所具有的真實信息。它具有信息完整,信息關(guān)聯(lián),信息統(tǒng)一,可視性,協(xié)調(diào)化,模擬,優(yōu)化和可繪制等八個特征[1]。
在設(shè)計階段,施工階段或使用階段,所有建筑物都以3D形式顯示。隨著建筑技術(shù)的發(fā)展,建筑模型分為三個階段[2]。
(1)空間三維構(gòu)思→空間三維透視圖→空間三維建筑實體
(2)空間三維構(gòu)思→平面二維圖紙→空間三維建筑實體;過程中信息流通方式表達如圖1所示。
(3)三維構(gòu)思→BIM 模型→三維建筑實體。
圖1.1 傳統(tǒng)信息傳遞路線
可視性是“看到我們所看到的”的一種形式,而對于建筑行業(yè)來說,建筑行業(yè)真正使用可視化的做法非常棒。BIM提供了一種可視化的思維方式,允許人們形成線性類型的先前組件。在人們面前顯示立體物體的三維圖形;BIM提到的可視化是一種可以與組件形成交互和反饋的可視化。在BIM建筑的信息模型中,整個過程是可視性的。因此,可視性結(jié)果不僅可用于顯示效果圖,還可用于創(chuàng)建報告。更重要的是,項目的設(shè)計,建造和運營中的溝通,討論和決策都是在可視化的狀態(tài)下進行的。
這與建設(shè)單位、所有者、設(shè)計單位無關(guān),不管所有工作的調(diào)整和調(diào)整,都是建設(shè)業(yè)的主要內(nèi)容。在項目的實施中發(fā)生問題的話,調(diào)整相關(guān)人員進行調(diào)整會議,找出所有的建設(shè)問題的原因和解決方案,變更,采取相應(yīng)的改善政策來解決問題。BIM調(diào)整完善服務(wù),這個問題解決有幫助。也就是說,BIM構(gòu)筑信息模型,建筑的初期階段,各種各樣的專業(yè)沖突的問題調(diào)整,調(diào)整后的數(shù)據(jù)可以生成。
建筑只是模擬模型,沒有現(xiàn)實世界中操作不到的東西也可以模擬。在設(shè)計階段,BIM模擬設(shè)計階段在有必要的東西可以模擬。也就是說,建設(shè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)實際的模擬,合理的建設(shè)計劃的決定。同時,為了實現(xiàn)成本管理,也可以基于3D模型的成本管理執(zhí)行5D模擬后的階段,地震逃避模擬和火災(zāi)避難模擬等,每天都非常事態(tài)處理仿真模擬。
現(xiàn)代建筑的復(fù)雜程度比參加者自身的復(fù)雜程度更大。BIM和他們的各種各樣的優(yōu)化工具,復(fù)雜的項目,優(yōu)化提供了可能。
BIM,是在三位空間看到建筑設(shè)計圖紙,并且是一部分組件處理。具有建筑物的視覺化、調(diào)整、模擬、最優(yōu)化,同時可優(yōu)化圖紙輸出:
(1)綜合市政地下管線圖;
(2)綜合建筑結(jié)構(gòu)保留區(qū)域圖;
(3)建筑物結(jié)構(gòu)碰撞查詢報告和建議優(yōu)化方法。
在AIM領(lǐng)域,美國現(xiàn)在的BIM使用狀況的調(diào)查,根據(jù)美國Building SMART Alliance的BIM項目實施計劃導(dǎo)游版,BIM 25不同的應(yīng)用被歸結(jié)[3]。
目前,該設(shè)計是一個比較成熟的BIM應(yīng)用,BIM推廣應(yīng)用價值的重點在于BIM展品在建設(shè)階段。應(yīng)用BIM技術(shù)改善施工過程,減少浪費,精益建設(shè)項目,推動建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在施工階段,施工可以采用BIM模式來達到目標(biāo):
(1)三維交底,虛擬構(gòu)筑等視覺的構(gòu)筑指導(dǎo)。BIM模型使用,詳細結(jié)構(gòu),網(wǎng)站布局、腳手架布局,管網(wǎng)絡(luò)布局,復(fù)雜的節(jié)點強化等可以確認(rèn)。
(2)精細化施工管理,包括信息、進度、質(zhì)量、資源、資金等管理。
3D模型,按照配額的成本模型,信息價格,市場價格組合,建設(shè)組織的計劃和安排考慮進展模型可以得到。成本和日程,5 DBIM模型組合使用工程建設(shè)的過程,在模擬地區(qū)和時間打碎的資源需求和資本計劃,BIM基于的管理構(gòu)筑[4]。
圖3.1 施工階段BIM應(yīng)用流程
BIM為基礎(chǔ)的工程項目管理技術(shù),項目的所有信息的電腦能表現(xiàn),信息的結(jié)構(gòu)設(shè)計,真正實現(xiàn)。BIM的開發(fā),現(xiàn)有技術(shù)的進步和升級,不僅生產(chǎn)組織模式和管理模式的變革,和項目的人們的思維方式的長期影響。這樣的系統(tǒng)實際上還沒有被設(shè)計,但在理論性的討論的深化中,在實用的工作繼續(xù)進行中,這樣的軟件會給建設(shè)業(yè)界帶來很大的影響。
[1]張建平,范喆,王陽利.基于4D-BIM的施工資源動態(tài)管理與成本實時監(jiān)控[J].施工技術(shù),2011,40(4):37-40.
[2]何清華,錢麗麗,段運峰.BIM在國內(nèi)外應(yīng)用的現(xiàn)狀及障礙研究[J].工程管理學(xué)報,2012(1):12-16.
[3]何晨琛,王曉鳴,吳晶霞.基于BIM的建設(shè)項目進度控制研究[J].建筑經(jīng)濟,2015(2):33-35.
[4]馬智亮.追根溯源看BIM技術(shù)的應(yīng)用價值和發(fā)展趨勢[J].施工技術(shù),2015(6):1-3.