張潤(rùn)斌
最近,在央視播出的《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》總決賽上,一個(gè)外賣(mài)小哥擊敗北大碩士逆襲奪冠的消息成為媒體關(guān)注的熱點(diǎn)。這位貌不驚人的外賣(mài)小哥奪冠的背后,其實(shí)并沒(méi)有什么驚心動(dòng)魄的故事,總結(jié)成一句話(huà)就是“不忘初心,方得始終”。
同樣是近期,一篇名為《你的同齡人,正在拋棄你》的文章刷屏網(wǎng)絡(luò),作者舉了一些成功者的事例,以此來(lái)告誡人們時(shí)代發(fā)展太快,每個(gè)人隨時(shí)都會(huì)被其他人超越。文章引起了廣泛的討論,因?yàn)榇林辛藭r(shí)下人們的痛點(diǎn):對(duì)成功的渴望和害怕掉隊(duì)的焦慮。也有很多不同的聲音,一些人認(rèn)為文章只是在用少數(shù)成功個(gè)例來(lái)制造群體焦慮,畢竟每個(gè)人對(duì)成功的定義不同,不是所有人都必須去創(chuàng)業(yè)才能算是成功。
跳出這兩個(gè)事件本身來(lái)看,貌似毫無(wú)聯(lián)系其實(shí)存在著內(nèi)在的關(guān)系。“拋棄體”之類(lèi)的文章之所以能夠引起熱烈討論,源于當(dāng)下時(shí)代發(fā)展加速的大環(huán)境下,人們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)焦慮的困惑。從另一個(gè)方面來(lái)看,人們對(duì)外賣(mài)小哥的贊美和肯定似乎剛好解答了這個(gè)困惑。外賣(mài)小哥的成功不僅僅來(lái)源于他巨大的詩(shī)詞儲(chǔ)備量,更深層的原因是他在逆境中依然堅(jiān)守初心的精神和毅力。何為“初心”?對(duì)這位外賣(mài)小哥來(lái)說(shuō),初心就是在長(zhǎng)達(dá)十三年的時(shí)間里,在他風(fēng)里雨里送外賣(mài)的時(shí)候,還揣在懷里的那本唐詩(shī)三百首。我們每個(gè)人都應(yīng)該找到這樣一份“初心”,從中找出戰(zhàn)勝焦慮、挖掘自身潛力的辦法。以最初的心,走最遠(yuǎn)的路。
我們生活在一個(gè)日新月異、高速變革的時(shí)代,作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó),隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不斷深入,高鐵、移動(dòng)支付、人工智能、共享經(jīng)濟(jì)等行業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新不斷加速推進(jìn)這個(gè)時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程。世界變化太快,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)明天的世界會(huì)怎樣,基于對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn)和對(duì)未來(lái)的不安,人們就很容易產(chǎn)生焦慮感,這種焦慮感在企業(yè)家群體里更為常見(jiàn)。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。如何適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,是企業(yè)家生存的本能。應(yīng)對(duì)變化,一般有兩種態(tài)度:一是以變應(yīng)變;二是以不變應(yīng)萬(wàn)變。
以變應(yīng)變的根本就是要不斷創(chuàng)新。聚變的時(shí)代,唯有變化是永恒不變的主題。前幾年傳統(tǒng)行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的強(qiáng)力沖擊,為了自救傳統(tǒng)企業(yè)紛紛掀起轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的熱潮。這兩年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又開(kāi)始瞄準(zhǔn)線下,轉(zhuǎn)頭向傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍。阿里巴巴借盒馬鮮生布局線下新零售;網(wǎng)易開(kāi)養(yǎng)豬示范基地;京東無(wú)人超市已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)張營(yíng)業(yè)。另一方面,已經(jīng)在某領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也在不停嘗試跨界創(chuàng)新,2017年美團(tuán)打車(chē)業(yè)務(wù)相繼在多地上線,今年滴滴宣布開(kāi)啟外賣(mài)業(yè)務(wù),“滴滴打飯”成為現(xiàn)實(shí)。一時(shí)間傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的邊界開(kāi)始模糊,創(chuàng)新不再局限于某個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,任何企業(yè)稍有一絲一毫的懈怠,都可能立刻失去之前一直保持的優(yōu)勢(shì)。
在未來(lái),企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和困難只會(huì)越來(lái)越多,因?yàn)榭萍及l(fā)展太快,各行各業(yè)的信息和經(jīng)驗(yàn)更新速度也隨之加快,一年前的模式和方法,放到今天可能就不適用了。要發(fā)展只能不斷創(chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)新首先要保持“初心”。圍繞初心有很多種解釋?zhuān)妥兓@個(gè)時(shí)代主題來(lái)說(shuō),初心就是初學(xué)者的心。保持初心,就是把過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)放下,隨時(shí)準(zhǔn)備好接受新的事物、新的知識(shí)、新的理念,像新生兒面對(duì)這個(gè)世界一樣,永遠(yuǎn)充滿(mǎn)好奇、求知欲。始終把自己當(dāng)作初學(xué)者,時(shí)刻保持一種探索的熱情,如此才能以最好的狀態(tài)來(lái)適應(yīng)隨時(shí)到來(lái)的聚變。
堅(jiān)守初心聽(tīng)上去是一句很雞湯式的口號(hào),但對(duì)一個(gè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō),是在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,勇立潮頭的秘訣。適應(yīng)變化,擁抱創(chuàng)新是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的關(guān)鍵要素,但不是唯一要素。我們一方面要敢于創(chuàng)新,另一方面要在變化的世界中,看到一些不變的東西。比如,對(duì)科技企業(yè)來(lái)說(shuō),不變的是要掌握核心的技術(shù);對(duì)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),不變的是為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的客戶(hù)體驗(yàn)和品牌信賴(lài);對(duì)投資型企業(yè)來(lái)說(shuō),不變的是為股東、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的初衷……
以不變應(yīng)萬(wàn)變,是擇一條路一以貫之。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,最終的目標(biāo)是走向未來(lái)。擁抱創(chuàng)新不是別人做什么,我也做什么,而是要去發(fā)覺(jué)自己最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,是以己之長(zhǎng)攻人之短。特別是在科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的今天,創(chuàng)新的技術(shù)壁壘也在不斷提高,需要大量的資源、專(zhuān)業(yè)人才、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的投入,真正有價(jià)值的創(chuàng)新很難獲得。在這種求而不得的壓力之下,不少人患上了“創(chuàng)新焦慮癥”,覺(jué)得不創(chuàng)新、不改變就會(huì)被其他人超過(guò),被時(shí)代拋棄,從此滑落谷底,一蹶不振。追求創(chuàng)新本來(lái)是一件好事,但是不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。
保持初心,是要在自己強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)域中,跳出原來(lái)的框架去思考,從而改變現(xiàn)狀、求得生路。只有在一個(gè)行業(yè)內(nèi)專(zhuān)注地去經(jīng)營(yíng),長(zhǎng)期地去耕耘和積累,才能發(fā)現(xiàn)那個(gè)行業(yè)中的痛點(diǎn)問(wèn)題是什么,才能夠針對(duì)這些痛點(diǎn)的問(wèn)題找到有效的解決方法。如果做服裝的企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型做人工智能;做餐飲的企業(yè)創(chuàng)新跨界去做無(wú)人機(jī),沒(méi)有行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有客戶(hù)的基礎(chǔ)、沒(méi)有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),盲目創(chuàng)新、偏離初心,失敗是大概率事件。
在面臨未知的市場(chǎng)、誘惑時(shí),務(wù)必要清楚自己的初衷是什么?未來(lái)的社會(huì),是一個(gè)分工越來(lái)越細(xì)致、專(zhuān)業(yè)壁壘越來(lái)越高的社會(huì),什么都想做,只會(huì)什么都做不好。擇一條路一以貫之,拳頭握緊才有力量,不忘初心,不斷創(chuàng)新,但求耕耘莫問(wèn)收獲,才能行得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)!