“港棗”輸出行業(yè)一流

金城

2017年以來，管道公司濟(jì)南輸油分公司不斷凝神聚力、銳意進(jìn)取，心往一處想，勁往一處使，特色黨建、引領(lǐng)航向，新興技術(shù)、提質(zhì)增效，競爭擇優(yōu)、塑造一流，確保了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、高效發(fā)展。

特色黨建

2017年以來，管道公司濟(jì)南輸油分公司以創(chuàng)建“扎根管道、筑夢港棗”黨建工作品牌為切入點(diǎn)，融入中心工作，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展正確航向。

他們開展“創(chuàng)新型”“技術(shù)型”“安全型”等特色黨支部創(chuàng)建，黨支部結(jié)對共建、黨員結(jié)對共勉，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，推廣好做法，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+新媒體形式，建立了“港棗一家人”“港棗黨旗飄揚(yáng)”微信群，給全體員工及黨員搭建溝通交流平臺(tái)，并針對不同群體，發(fā)送各類資料，讓隨時(shí)隨地碎片化學(xué)習(xí)變成習(xí)慣。

在“港棗十年”系列紀(jì)念活動(dòng)中，組織開展演講比賽、書畫、攝影評審、座談等多種活動(dòng)；充分利用分公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒體，開展多種形式的宣傳，營造了“回憶港棗十年 積蓄感動(dòng)力量 邁向更好十年”的良好氛圍，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

提質(zhì)增效

說起分公司的管道保衛(wèi)工作，這一年最大的變化之一就是將一系列的新興技術(shù)應(yīng)用到管道的日常管理中來。

2017年初，為了解決分公司、站隊(duì)及巡護(hù)公司三方溝通難的問題，分公司選擇使用阿里巴巴出品的“釘釘”平臺(tái)，并不斷深化使用、開發(fā)自定義功能。目前能實(shí)現(xiàn)有效信息的及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)、完整業(yè)務(wù)鏈的全過程管控、電腦端后期資料的歸檔和查詢、視頻會(huì)議的召開等功能。在釘釘 APP的協(xié)助下，分公司圓滿完成了695起第三方施工監(jiān)護(hù)的閉環(huán)、安全管理。監(jiān)護(hù)了巡護(hù)質(zhì)量，杜絕以包代管；信息共享、工作交接功能，解決了休假期間工作的銜接問題，工作效率、質(zhì)量不斷提升。

管道上另一個(gè)新變化就是“碼”技術(shù)的使用。現(xiàn)在，各站隊(duì)抽查巡線工的巡護(hù)簽到，用上了EXCEL生成的隨機(jī)碼。隨機(jī)碼不定時(shí)發(fā)送到巡護(hù)工作群里，杜絕了提前簽到、代簽的情況。應(yīng)急預(yù)案中，將高后果區(qū)、河流穿越及溢油攔截點(diǎn)等信息制作成二維碼，掃碼就可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)導(dǎo)航，應(yīng)急時(shí)能提高維搶修隊(duì)伍的到達(dá)速度；還有標(biāo)志樁上的二維碼、管道宣傳品上的二維碼……既方便，又快捷。

輸出一流

在管道公司2017年度“安康杯”職業(yè)技能競賽中，濟(jì)南分公司獲得站場電氣設(shè)備檢修二等獎(jiǎng)，站場工藝設(shè)備綜合維修三等獎(jiǎng)。成績的取得，離不開分公司的培養(yǎng)和激勵(lì)。

在合理、按計(jì)劃開展培訓(xùn)提升員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上，分公司梳理機(jī)關(guān)和站隊(duì)一般管理和專業(yè)技術(shù)崗位空缺，從操作人員中選拔出10名優(yōu)秀員工充實(shí)到一般管理和專業(yè)技術(shù)崗位，暢通操作崗員工的發(fā)展通道。舉辦涵蓋生產(chǎn)、安全、運(yùn)銷、管道全專業(yè)的技術(shù)技能大賽，為員工搭建展示自我、成長成才的平臺(tái)。

同時(shí)，分公司編制完成了《對單位考核的指導(dǎo)意見》、《考核評分指導(dǎo)意見》、《季度工作任務(wù)表填寫指導(dǎo)意見》等，還于2017年4月、10月，兩次召開績效考核專題推進(jìn)會(huì)，旨在切實(shí)用好績效考核，競爭擇優(yōu)，塑造一流員工隊(duì)伍。