淺談如何搞好機電設(shè)備綜合管理

常 磊

寧夏紫光天化蛋氨酸有限責(zé)任公司

淺談如何搞好機電設(shè)備綜合管理

常 磊

寧夏紫光天化蛋氨酸有限責(zé)任公司

當(dāng)前，隨著科技的發(fā)展，在機電行業(yè)，機電一體化方向不斷快速發(fā)展，化工機械設(shè)備更新加快。設(shè)備的自動化程度對化工的產(chǎn)能影響較大，而設(shè)備的安全性與人身安全息息相關(guān)機電設(shè)備綜合管理對企業(yè)安全生產(chǎn)有著非常重要的意義，其管理涉及面廣、技術(shù)性強、變化性大，加強機電設(shè)備綜合管理將是未來發(fā)展的重要內(nèi)容之一。因此，要注重機電設(shè)備的有效管理與維護(hù)，具有很大的實踐意義?；诖?，文章就機電設(shè)備綜合管理進(jìn)行分析。

機電設(shè)備；綜合管理；措施

1.機電設(shè)備綜合管理概述

機電設(shè)備綜合管理涉及到機電設(shè)備在的整個生命周期，內(nèi)容上大體可分為三部分，即新設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計(包括建立檔案、設(shè)備選型、安裝、使用、維修與保養(yǎng)等)、舊設(shè)備的更新改造以及設(shè)備報廢。加強機電設(shè)備的綜合管理對于的安全生產(chǎn)有著重要的意義，是保證礦井連續(xù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，有效的設(shè)備管理還是降低故障發(fā)生率、減少人員傷亡的有力保障。

2.機電設(shè)備管理存在的問題

2.1 管理觀念陳舊、落后

個別企業(yè)重產(chǎn)量、輕設(shè)備，對設(shè)備不夠重視，沒能將設(shè)備做為生產(chǎn)的關(guān)鍵要素來考慮，而是將設(shè)備做為生產(chǎn)要素的輔助因素，致使設(shè)備管理工作制度不健全、管理措施執(zhí)行不力。出于對高產(chǎn)的追求，只要設(shè)備能轉(zhuǎn)，就忽視其隱患或故障。對設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)認(rèn)識缺乏，對設(shè)備的定期檢查、維護(hù)工作貫徹不力。設(shè)備無法運轉(zhuǎn)了，才進(jìn)行檢修，即影響了生產(chǎn)，又降低了設(shè)備的使用壽命。

2.2 操作不規(guī)范

設(shè)備工況惡劣，設(shè)備操作者文化水平較低，操作不規(guī)范。對設(shè)備的性能掌握不足，不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，而且井下設(shè)備工況惡劣(潮濕、粉塵大、通風(fēng)差等)，導(dǎo)致設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，給安全生產(chǎn)帶來隱患。

2.3 設(shè)備存在安全隱患

部分化工企業(yè)機電設(shè)備陳舊落后、帶病運轉(zhuǎn)、安全防護(hù)措施不到位，和國家相關(guān)安全規(guī)定差距較大。機電設(shè)備在存放、運輸、使用方面，未采取必要的防塵、除濕措施，使得設(shè)備老化速度加??；人員對設(shè)備的防護(hù)認(rèn)識不足，使得設(shè)備腐蝕、損壞。造成設(shè)備隱患較多，維護(hù)保養(yǎng)跟不上、檢修不徹底等，導(dǎo)致設(shè)備故障隱患增加。部分企業(yè)對超過年限的機電設(shè)備仍在使用，設(shè)備性能落后，無法滿足《安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定要求。設(shè)備出現(xiàn)超限運行，設(shè)備老化嚴(yán)重，易于導(dǎo)致機電事故發(fā)生，給安全高效生產(chǎn)帶來隱患。

3.加強機電設(shè)備管理的綜合措施

3.1 做好規(guī)范化的綜合管理

在機電設(shè)備的綜合管理中，要做好前期的準(zhǔn)備管理工作。最主要的是嚴(yán)格加強對機電設(shè)備的選型。在整個設(shè)備的選型中，結(jié)合發(fā)展與需要的綜合情況，實行精細(xì)化的管理方式。在從機電設(shè)備的驗收、存檔、資料保存、安裝以及維修等方面，形成多方面的綜合管理。在每一個設(shè)備功能的運用上，結(jié)合的具體需要，在把握好機械性能的基礎(chǔ)上，對于的安裝要嚴(yán)格把關(guān)，在驗收過程中，根據(jù)設(shè)備的整體運行方式，對于不合格的設(shè)備以及淘汰的設(shè)備，不能投入到企業(yè)的生產(chǎn)之中。因此，要建立嚴(yán)格、規(guī)范的機電設(shè)備采購機制，形成問責(zé)處理機制，對于采購過程中出現(xiàn)的利益勾結(jié)等現(xiàn)象，要采取多種手段，尤其是突出對設(shè)備整體功能管理，做好前期分析，對于企業(yè)對機電設(shè)備的需求形成全面的分析，這樣，可以為機電設(shè)備的整體運行與的實際需要融合起來，確保機電設(shè)備在企業(yè)運行中的可持續(xù)功能發(fā)揮。

3.2 做好制度化的管理模式

在機電設(shè)備的綜合管理中，要針對機電設(shè)備運行與管理中存在的不足，建立規(guī)范化的管理模式。其中，要完善機電設(shè)備的管理制度，形成日程管理與定期管理相結(jié)合的方式，通過制度化的運用，實現(xiàn)整個管理的有效性。在日常管理中，要加強管理人員的責(zé)任意識，全面消除管理人員在工作中的疏忽。結(jié)合機電設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)安全管理運行的綜合制度，主要是突出在井下電氣設(shè)備的防爆標(biāo)準(zhǔn)運用，形成機電設(shè)備巡回檢修制度，實行設(shè)備檢修人員輪崗的管理模式，督促制度在綜合管理中的執(zhí)行力。圍繞機電設(shè)備在現(xiàn)代化、程序化方面的綜合發(fā)展，在不斷更新技術(shù)。

3.3 對機電設(shè)備實施標(biāo)準(zhǔn)化管理

對于機電設(shè)備來講，我們應(yīng)該建立良好的完善的監(jiān)督和管理機制，對機電設(shè)備實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，并且定期對該設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，這樣可以在平時的工作中更好的維護(hù)機電設(shè)備，使其擁有更長的壽命，提高其工作質(zhì)量，保持良好的工作運行狀態(tài)。

3.4 在機電設(shè)備的檢修和管理上建立完善的監(jiān)督體制

①做到預(yù)防性的維修，防患于未然，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。②做到事后的檢修，在出現(xiàn)故障和事故后，要及時妥善的進(jìn)行處理。③做到周期性的維修，要定期對機電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的徹底的檢查和維護(hù)，是設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。④做到計劃性的維修，要通過檢測系統(tǒng)等，對故障可能發(fā)生的時間和周期進(jìn)行預(yù)測，在事故發(fā)生之前做好維護(hù)和應(yīng)急準(zhǔn)備。

3.5 加大對機電設(shè)備的資金投入

為了推動機電設(shè)備的發(fā)展，要加大對機電設(shè)備的資金投入，以促進(jìn)機電設(shè)備的更新?lián)Q代。加大對機電設(shè)備的資金投入，要運用在機電設(shè)備的更新和維護(hù)上。隨著企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為了保持設(shè)備的工作效率，要引進(jìn)先進(jìn)的機電設(shè)備，提高企業(yè)的機械化和現(xiàn)代化水平。在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備以后，要及時的對工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，使工作人員能夠迅速熟練的掌握新型機電設(shè)備的操作，使新型機電設(shè)備快速的投入到生產(chǎn)中。在機電設(shè)備的維護(hù)工作上，要做到每天使用之前對主要部位進(jìn)行檢查，使用結(jié)束之后，及時的進(jìn)行清理和保養(yǎng)，要把防治工作落實到實處。

結(jié)束語

近年來，隨著我國的機電設(shè)備的生產(chǎn)水平和技術(shù)的不斷提高，我國各個企業(yè)對機電設(shè)備的檢測維修以及維護(hù)的水平也在不斷的進(jìn)步。在實際管理中，需要全面落實相關(guān)的管理方式和制度，杜絕安全事故的發(fā)生，發(fā)揮出機電設(shè)備對企業(yè)整體提升的綜合作用。

[1]王寧.加強機電設(shè)備管理減少機電事故發(fā)生[J].民營科技，2015，11：102.

[2]牛志宏.機電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)[J].機械管理開發(fā)，2015，10：134-136.

[3]楊勇.機電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，18：270.