丁微微
摘 要:由于我國(guó)地勘行業(yè)內(nèi)部在近幾年不斷進(jìn)行體制改革,使得地勘行業(yè)內(nèi)部情況及結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,對(duì)于行業(yè)內(nèi)部的工作人員必定會(huì)帶來各種思想上、工作上的沖擊,所以在地勘行業(yè)不斷進(jìn)行改革過程中,保證行業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定首先要保證地勘職工在情緒方面、工作方面的穩(wěn)定性,因此對(duì)于地勘行業(yè)的職工進(jìn)行相關(guān)教育十分必要,這樣對(duì)于地勘單位的發(fā)展十分有利。文章主要探討如何加強(qiáng)對(duì)于地勘職工的教育,促進(jìn)地勘單位的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:地勘單位;職工教育;重要性;策略
想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,地勘單位就必須要明確目前面臨的新的形勢(shì),同時(shí)要加強(qiáng)單位建設(shè),加強(qiáng)對(duì)于職工的教育,重視職工在專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)等綜合素質(zhì)上面的提高,只有具備強(qiáng)大并且優(yōu)秀的職工隊(duì)伍才能在形勢(shì)日益嚴(yán)峻的地勘行業(yè)中立足,才能實(shí)現(xiàn)地勘單位的長(zhǎng)足發(fā)展。因此,如何建設(shè)一支擁有高水平,較高的專業(yè)素質(zhì)的地勘隊(duì)伍成為各個(gè)地勘單位都在著力解決的一個(gè)重要問題。
1 加強(qiáng)地勘單位職工教育的必要性
1.1 加強(qiáng)地勘單位職工教育是新時(shí)代下的必然選擇
當(dāng)今世界,任何行業(yè)想要有長(zhǎng)久的發(fā)展都必須要有高水平的職工作為強(qiáng)大的支撐和保障。在知識(shí)和人才已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、科技創(chuàng)新,行業(yè)進(jìn)步的主要?jiǎng)恿?。地勘工作在剛興起的時(shí)候由于工作的需要,大量招工,并沒有一個(gè)嚴(yán)格的職工準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),使得地勘單位職工的素質(zhì)普遍低下,后又開展對(duì)于職工的教育活動(dòng),使得部分職工的素質(zhì)有所提升,但是仍然不能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。所以在新的時(shí)代之下,一些職工必然會(huì)受到企業(yè)改革的沖擊,職工想要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境與形勢(shì)就必須重視自身素質(zhì)的提高,無論是在專業(yè)素質(zhì)還是在文化素質(zhì)方面都要有所提高,只有這樣才能夠符合新時(shí)代下地勘單位對(duì)于職工的新的入職準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 加強(qiáng)地勘單位職工教育是行業(yè)建設(shè)的必然要求
任何行業(yè)想要在時(shí)代的變革過程中生存與發(fā)展都必須要做到與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)主動(dòng)對(duì)于行業(yè)內(nèi)部作出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新。地勘單位職工作為地勘行業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的一部分,低素質(zhì)的職工對(duì)于就會(huì)對(duì)于地勘單位的發(fā)展產(chǎn)生阻礙,進(jìn)而嚴(yán)重影響整個(gè)地勘行業(yè)的進(jìn)步[1]。面對(duì)新的改革形勢(shì),對(duì)于地勘行業(yè)的建設(shè)提出了新的要求,這就促使地勘單位不得不改變?cè)械墓ぷ鞑呗?,制定符合行業(yè)建設(shè)的發(fā)展計(jì)劃,進(jìn)而為地勘行業(yè)的建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。如果職工的綜合素質(zhì)在地勘單位的教育中有所提升就必然會(huì)加快地勘行業(yè)建設(shè)速度,以適應(yīng)新的工作形勢(shì)。
1.3 加強(qiáng)地勘單位職工教育是保障隊(duì)伍穩(wěn)定的需要
由于地勘工作的特殊性,許多職工在失去“鐵飯碗”的情況之下,在不了解單位相關(guān)形勢(shì)的情況下,在心理上會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),進(jìn)而影響到單位的發(fā)展和改革。所以在新的形勢(shì)之下,要加強(qiáng)對(duì)于員工的教育,目的是保持員工在身心方面的穩(wěn)定,保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在接受教育時(shí)候,職工隊(duì)伍就能夠在變化的形勢(shì)中能夠之中保持穩(wěn)定,適應(yīng)新的工作要求,不斷針對(duì)新的形勢(shì)創(chuàng)新新的工作思路與方式進(jìn)而可以使得地勘單位在新的歷史時(shí)期實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
2 加強(qiáng)地勘單位職工教育的策略
2.1 加大對(duì)職工教育的投入
加強(qiáng)對(duì)于職工的教育是時(shí)代進(jìn)步的必然要求,所以地勘單位首先要重視對(duì)于職工的教育工作,并且加強(qiáng)對(duì)于職工教育的投入力度。一些單位應(yīng)該摒棄舊有的重效益輕教育的觀念,正是由于長(zhǎng)期只重視地勘工作的經(jīng)濟(jì)效益,忽視對(duì)于職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育,才使得地勘單位轉(zhuǎn)型困難。所以,應(yīng)該把職工的教育工作提到日程工作當(dāng)中,并且加大對(duì)于職工教育的投入力度,重視建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)的職工隊(duì)伍才可以在整體上提高職工各方面的水平。
2.2 完善企業(yè)人才培養(yǎng)體系
在一些地勘單位中,存在著只空喊教育口號(hào),而不進(jìn)行實(shí)際工作開展的情況。這種情況的產(chǎn)生就是由于地勘單位,沒有一個(gè)完善的人才培養(yǎng)體系,并且不能對(duì)職工進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)。首先,要建立新員工的入職培訓(xùn)體系,對(duì)于新入職的員工根據(jù)其崗位要求進(jìn)行培訓(xùn),并且進(jìn)行單位相關(guān)職業(yè)準(zhǔn)則的教育,這樣就可以從根本上保證員工的素質(zhì)。
同時(shí),針對(duì)技術(shù)職工來說,要重視對(duì)于他們專業(yè)技能,專業(yè)水平的教育,以便于在工作中運(yùn)用專業(yè)技能提高工作效率,為單位獲得更高的工作效益;對(duì)于地勘單位的管理者來說,對(duì)于他們的教育就應(yīng)該側(cè)重管理水平的提升,要提升他們與職工的溝通能力,提升對(duì)于單位事物的決策能力等[2]。
2.3 運(yùn)用恰當(dāng)手段進(jìn)行職工教育
教育手段的運(yùn)用對(duì)于地勘單位教育工作的開展十分重要,在對(duì)職工進(jìn)行教育的過程中要做到點(diǎn)面結(jié)合,結(jié)合地勘工作的實(shí)際情況進(jìn)行教育工作的落實(shí)。同時(shí)也要堅(jiān)持“全方位、多層次,走出去,引進(jìn)來”的教育原則,既要重視職工整體素質(zhì)的提升,也要重視職工個(gè)體的發(fā)展;既要多向其他單位行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),又要將前沿的教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到具體的教育中去,最終形成符合地勘工作實(shí)際需要的教育體系。
結(jié)語:隨著我國(guó)地勘單位改革地不斷深入,各地勘單位必然會(huì)面臨許多新的問題,同時(shí)地勘行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也必然會(huì)有所加劇。因此,必須重視對(duì)于職工的教育問題,地勘單位應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)姆绞绞侄伍_展職工教育工作,這樣才可以推動(dòng)行業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
[1]趙鑫,張寧.探究加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)促進(jìn)地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2015,05:229-230.
[2]石長(zhǎng)玲.加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)促進(jìn)地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào),2014,03:71-72.