新型建筑工程的造價預算與成本控制

劉小菲 許健

摘 要：新型建筑工程是新時代下工程領域的重要分支，作為一項系統(tǒng)性的工程，對于運維組織的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生至關重要的影響作用。因此為解決現(xiàn)行工程預算及成本控制中存在的主體缺乏重視、人員素質不足及管理機制缺位等問題，唯有建立健全工程預算機制、強化預算人員的專業(yè)素養(yǎng)及綜合能力、構建全生命周期的成本控制模式，才可以切實發(fā)揮造價預算及成本控制在新型建筑工程中的核心價值。

關鍵詞：成本控制；造價預算；新型綠色；建筑工程；節(jié)能環(huán)保

新型建筑所指的是在確保整體建筑的質量前提下，還可以節(jié)省資源，減少污染類型的建筑。與以往的建筑相比較，新型建筑其施工的過程所運用的是節(jié)能環(huán)保的材料，其可反復運用，材料的生產(chǎn)運用不會對環(huán)境產(chǎn)生污染。在大的經(jīng)濟態(tài)勢下，實行嚴謹?shù)慕ㄖこ淘靸r預算與成本的管控，可以很大程度的推動新型建筑的廣泛使用。

1新型建筑工程造價預算及成本控制的綜述

新型綠色建筑工程造價主要包括了建筑選址方面的工程造價、工程施工方面和材料選配方面的工程造價及成本控制。新型綠色建筑要實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的功效，需要在建筑選址上考慮可持續(xù)發(fā)展的建筑規(guī)劃選址要求，重視用地周邊的交通情況，采光通風情況、城市綠化景觀和風景園林建設情況等，在造價預算和成本控制中，需要的土地費用較多。在新型綠色建筑工程造價預算中，應在尊重自然環(huán)境的基礎上，考慮現(xiàn)場水系、地形和植物的生物學特性，結合低碳環(huán)保的要求，在工程造價預算中最大限度地實現(xiàn)低碳環(huán)保。

新型綠色建筑工程造價及成本控制主要包括了不確定性、預測難度較大、隨市場變化和時間變化的波動較大等特點。新型綠色建筑的邊緣性、稀缺性、區(qū)位性、固定性，多樣性以及建筑工程經(jīng)濟預算估計中存在的大量不定因素，導致對新型綠色建筑的工程造價和開銷預測產(chǎn)生不定波動，對這種不定開銷波動的預測，可以為整個工程的建設和評估提供很好的指導功能，為實現(xiàn)最優(yōu)性價比下的工程建設提供參考和依據(jù)。

2新型建筑工程造價預算與成本控制的問題

2.1預算管理機制不健全

當前，在新型建筑工程領域，國家或行業(yè)組織沒有對企業(yè)或事業(yè)單位的工程預算制定統(tǒng)一的標準，缺乏工程預算的全面管理流程，導致眾多公司在預算編制上仍堅持采用傳統(tǒng)的預算機制，缺乏細化研究。同時，新型建筑工程的預算一般轉移至財務部門進行開展，由于財務人員對于工程領域的了解甚少，導致在工程預算上存在較多“盲點”，從而使得資金難以實現(xiàn)優(yōu)化配置。因此，工程預算機制的不健全成為制約其發(fā)展的關鍵因素。

2.2預算管理缺乏全面性

當前，新型建筑工程預算主要圍繞施工階段展開，忽略了工程投標及設計階段的預算控制，導致預算缺乏全面性。招投標及設計階段是新型建筑工程的關鍵環(huán)節(jié)，如果在工程設計階段無法行之有效的進行預算控制，則直接對施工階段產(chǎn)生影響，出現(xiàn)“牽一發(fā)而動全身”的效應，出現(xiàn)預算超出現(xiàn)象。

3新型建筑工程的預算編制策略

3.1建立健全工程預算機制

一方面，強化機構整合，提升新型建筑工程預算管理的水平。按照系統(tǒng)觀點，對各部門人員和職責進行整合，相應管理人員進行精簡后，納入新型建筑工程預算管理中心統(tǒng)一管理，強化和提升其對新型建筑工程預算控制的核心能力和全過程能力。另一方面，加強對招投標及設計階段的預算控制。在項目開展之初，要組織概預算人員及設計人員進行高頻溝通，嚴格按照設計任務書的細化規(guī)定展開工程預算。在設計階段，應建立嚴格的設計審查機制，組織專家進行多輪審查，盡可能規(guī)避設計變更而導致的預算增加的現(xiàn)象，從而使得工程預算更加合理。

3.2強化審計及監(jiān)管

新型建筑工程所耗費的資金巨大，因此需要引入全面預算管理，強化監(jiān)督部門的監(jiān)察及審計工作，構建科學化的約束體系。新型建筑工程應構建責任關聯(lián)機制，對審計結果的涉及人員進行定責，多元視角來增強審計的監(jiān)督效應，增加工程內部檢查及監(jiān)管執(zhí)行力。不僅需要對財務數(shù)據(jù)進行嚴格審核，同時對報告的精確度、公司真實收支狀況、運行活動的違規(guī)行等展開，從而提升審計的公開度及透明度，促使投資者選擇正確的投資行為，增加預算控制的有效性。

3.3精確結算

為保證工程造價預算控制的有效性，必須精確地進行結算。要想做好建筑工程造價預算控制，必須要準確地計算工程量。第一，在進行建筑工程造價預算之前，需要制定工程量計算順序，計算順序要保證其科學性、合理性。一般情況下，會采取從主體到部分計算、從地下到地上計算、從室內到室外的計算原則進行工程量的計算。需要注意的一點是，在對計算部分工程量時，需要先計算混凝土施工工程量，再計算屋面、地面、砌體的工程量。第二，認真確定需要進行計算的項目，并且在物質的相應位置表明原始數(shù)目，必須按照劃分定額項目的標準計算這些項目。標注時要保證項目名稱的完整、且要與定額項目標注的名稱一致。在設計建筑工程圖紙設計時，要在圖紙中的不同物質處注釋該數(shù)據(jù)的名稱以及來源，只有這樣才能順利進展工程量的核對工作，保證建筑工程造價控制預算的合理性。

4建筑工程不同階段中的成本管控建議

4.1招投標階段的成本管控

首先，新型建筑工程達到招標規(guī)范操作。在招標的實際開展時，企業(yè)會以招標進度中的各種有關規(guī)則來達到對招標文件編排的規(guī)范化。應在招標書明示有關內容，仔細查看招標文件、掌握操作過程，以求達到招標的需求；其次，開啟投資的預審機制。該環(huán)節(jié)中，企業(yè)必須在預定的時間范圍內，將投資的預審機制流程進行審核，同時需要根據(jù)實踐調研來反饋；最后，為保證新型建筑工程整體結算的精確性，需要做好評標、揭標及授標的全方位工作，按照工程要求的時間節(jié)點來完成上述工作，同時在合同的簽約上應進行細節(jié)把控。

4.2設計階段的成本管控

設計階段是新型建筑工程的最重要的時期。在此階段實際運作中，企業(yè)會以經(jīng)濟技術為基礎，來對該工程項目的造價進行預估，達到在該項目上的綜合分析及把控。在此階段，操作人員一定要對整個項目創(chuàng)建過程進行預估，比較經(jīng)濟效益高低，考察新型建筑工程在綜合設計上能否達到其需求。企業(yè)應該給有實際經(jīng)驗的操作人員來做這項評估的工作，提高在創(chuàng)建數(shù)據(jù)的投資預算準確性，從中選擇出最具合理的方案。

4.3施工階段的成本管控

施工階段的建設操作比較復雜，建設項目比較廣泛，此外在新型建筑工程的施工操作中，企業(yè)會加大在工程造價的把控，保障整個的管理有效的進行。要了解對新型建筑工程的全程造價管理，就必須對工程項目的實時監(jiān)管把控。一是，在每個月的工作進度實時監(jiān)控，將上月的工作量進行審核確認，調整每個月的工作費用。二是，將每月的工作進展仔細詳記，對在新型建筑工程上出現(xiàn)的設計調整和工程簽證應及時進行造價確認，在施工運作中嚴格把控造價，將已經(jīng)完工的建設項目進行分類編號、工程完工結算單中記錄，將工程量及工程造價獨立計算。

5結論

綜上所述，新型綠色建筑是未來建筑發(fā)展的主要方式和趨勢，隨著節(jié)能環(huán)保理念的不斷深入，新型綠色建筑逐漸在農村和城市得到了快速的發(fā)展，與此同時，各國也競相推出“綠色建筑”來保護地球。研究其工程造價的預算和成本控制模型，對提高綠色建筑質量，降低工程開銷具有重要意義。綠色建筑工程造價預算對建筑工程投資效益有直接的影響，所以建筑施工企業(yè)要在施工過程中加強對綠色建筑工程造價預算的控制，降低項目工程成本，增加企業(yè)的利益收入，從而提高企業(yè)的競爭實力。

參考文獻

[1]臧立娟.新型建筑工程的造價預算與成本控制芻議[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（03）.

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