鄧偉東
校園文化是師生精神風(fēng)貌、思維方式、價值取向和行為規(guī)范的綜合體現(xiàn),是學(xué)校特色的重要表現(xiàn),是素質(zhì)教育的潛在課程,是學(xué)生“第二課堂”的重要內(nèi)容,是學(xué)校教育的重要資源,也是學(xué)校發(fā)展核心競爭力的體現(xiàn)。校園文化建設(shè)對于形成強大向心力和凝聚力,調(diào)動師生積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校全面發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、安全發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展具有不可替代的作用。那么作為學(xué)校的管理者,如何行之有效地推進校園文化建設(shè)呢?根據(jù)本人的工作經(jīng)驗及同行的體會,深感到:校園文化建設(shè)中若做到“圍繞主題提升內(nèi)涵彰顯特色”,必會受到事半功倍的效果。那么,該如何進行呢?
一、提高認(rèn)識。加強領(lǐng)導(dǎo)
全體師生應(yīng)提高對校園文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。為順利推進校園文化建設(shè),應(yīng)成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由正校長任組長,副校長任副組長,組員由其他行政人員、科組長、級組長組成,領(lǐng)導(dǎo)小組的成員的分工及職責(zé)明確,做好組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、解決學(xué)校文化建設(shè)推進過程中存在的問題。
二、總體目標(biāo)要明確
以培養(yǎng)人文精神為核心,以拓展素質(zhì)教育為目的,通過加強校園文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新校園文化內(nèi)容、拓展校園文化領(lǐng)域、規(guī)范校園文化模式,朝著正規(guī)化、科學(xué)化、藝術(shù)化、個性化的方向,創(chuàng)造健康和諧的校園新文化。通過加強學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)形成學(xué)校的物質(zhì)文化,通過加強學(xué)校的精神文明創(chuàng)建活動形成學(xué)校的行為文化,通過培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)形成學(xué)校的精神文化,通過提煉體現(xiàn)時代要求的辦學(xué)育人理念形成學(xué)校的思想文化。
三、遵循一定的原則
校園文化建設(shè)要遵循教育性、科學(xué)性、藝術(shù)性、發(fā)展性、全員參與性、實效性等原則。
四、應(yīng)體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念、“一訓(xùn)三風(fēng)”
任何一所學(xué)校在校園文化建設(shè)中都應(yīng)體現(xiàn)本校的辦學(xué)理念、“一訓(xùn)三風(fēng)”,否則,該校的校園文化建設(shè)的意義不大。
1.大力加強校風(fēng)建設(shè)。
加強愛校教育;堅持正確的輿論導(dǎo)向;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師之間、師生之間構(gòu)建相互尊重、民主和諧的人之關(guān)系。
2.大力加強教風(fēng)建設(shè)。
(1)全體教師從最基本的禮儀做起,塑造健康向上、快樂得體的教師形象。(2)全體教師崇教厚德、教書育人、以身作則,成為學(xué)習(xí)實踐社會主義榮譽觀的表率和模范。
3.大力加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。
(1)加強《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,著力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。(2)通過主題教育活動,引導(dǎo)學(xué)生從樹立報效祖國的志向,增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。(3)以課改為契機,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究的精神和能力。
五、主題要突出
校園文化建設(shè)圍繞辦學(xué)理念,確定一個主題,分幾大塊,體現(xiàn)“以人為本”的理念,發(fā)揮校園環(huán)境的感染、熏陶、教化功能,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園。
六、科學(xué)規(guī)劃,避免三忌
引進有資質(zhì)的公司及專家,根據(jù)本校的辦學(xué)理念、傳承歷史、地形情況、建筑布局等進行校園文化建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃,提升內(nèi)涵,既有顯性文化又有隱性文化,要充分體現(xiàn)個性化(即學(xué)校特色),避免三忌(忌滿、忌散、忌浮),色調(diào)方面要統(tǒng)一,不要凌亂。
七、彰顯特色,把學(xué)校每個角落建設(shè)成育人堡壘
學(xué)校應(yīng)圍繞一個主題,彰顯特色,為把育人環(huán)境與精神文化建設(shè)結(jié)合起來,努力把校園布局與育人功能上做到和諧統(tǒng)一,以人為本,將校園的每一個角落建設(shè)成育人堡壘,因地制宜,建設(shè)各種文化設(shè)施。如某校圍繞“信心教育”主題建設(shè)了文化走廊、文化景點、信心教育欄、班級宣傳欄、班級文化展示墻等;利用這些地方弘揚我們?nèi)A夏悠久文化歷史的內(nèi)容,集中展示千字文、三字經(jīng)、信心教育經(jīng)典等豐富內(nèi)容,廣泛地在學(xué)生中開展傳統(tǒng)美德,進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、尊師重孝、信心教育。這些地方成為師生和家長們流連駐足的地方,成為學(xué)校文化的亮點。
八、建立體現(xiàn)“以人為本”的制度文化
學(xué)校制度文化是滲透于學(xué)校的各種組織機構(gòu)與規(guī)章制度中的價值觀念與行為方式。新課程理念下的學(xué)校制度文化建設(shè),必須要體現(xiàn)“以人為本”的理念,積極倡導(dǎo)以學(xué)生發(fā)展為本,尊重人的權(quán)利,滿足人的需要,促進人的發(fā)展。
在執(zhí)行規(guī)章制度的過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員通過深入教學(xué)第一線,深入師生進行調(diào)查研究,掌握情況,通過座談會、教代會等形式聽取各方面意見,對已有的規(guī)章制度修改完善,逐步實現(xiàn)了決策管理民主化,管理條例系列化,崗位管理責(zé)任化,質(zhì)的管理數(shù)量化,提高了管理的質(zhì)量和效率。因此,我們奉行和探索的是“有情的制度無情的管理,科學(xué)的制度規(guī)范的管理”這一制度文化。
九、培育合作的教師文化
教師文化建設(shè)的重點是青年。作為一名校長,要懂得經(jīng)營教師。要有經(jīng)營教師隊伍的意識和措施,要教師搭建展示才華的舞臺,促進其在在專業(yè)發(fā)展上有所作為。經(jīng)營教師要重視教師文化,教師文化建設(shè)的重點是青年。
學(xué)校要重視,教師們通過學(xué)習(xí),能用系統(tǒng)思考的思維方式思考學(xué)校存在的問題,能辯證地對待素質(zhì)教育和應(yīng)試教育之間的矛盾,并形成了崇尚一流,成就一流的共同愿景。使個人理想與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,個人需求與學(xué)校需求相結(jié)合,改變了教師文人相輕,單干還行,合作不足的毛病,形成了為集體、為學(xué)校的共同目標(biāo)而忘我工作的團隊精神,教師之間互相關(guān)心,互相幫助,團結(jié)協(xié)作,學(xué)校人際關(guān)系出現(xiàn)了前所未有的良好氛圍。
十、開展豐富多彩的文化活動。讓師生思想受到熏陶
(1)小學(xué)生對感興趣的事物或在玩耍的時候,他們的思維、注意力、情緒和興趣都處于主動的積極狀態(tài)之中,最容易接受道理,根據(jù)這一特點,寓思想品德教育于生動活潑、形象具體的校園文化活動中是行之有效的教育手段。(2)傳頌經(jīng)典,讓經(jīng)典教育進課堂。(3)成立各類社團。各社團有序開展繪聲繪色的活動,力求成效顯著。(4)建構(gòu)豐富多彩的交流活動文化。(5)打造體現(xiàn)學(xué)校拳頭產(chǎn)品的課程文化。
學(xué)校文化是課程改革的載體,課程改革的根本依托在于學(xué)校文化構(gòu)建,甚至可以說學(xué)校文化構(gòu)建是新課程最深層次的改革,是當(dāng)前基礎(chǔ)教育領(lǐng)域一件非常重要的工作。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。只要我們堅持不懈按上述的方法去做,不滿足于已取得的成果,就能確保校園文化充滿活力,促教育教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上!