[摘要]習(xí)近平在全國組織工作會議上論述干部隊伍建設(shè)時提出了高素質(zhì)干部即“好干部”的五條標(biāo)準(zhǔn):信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。為當(dāng)前各級干部特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的成長樹立了前進的航標(biāo),為當(dāng)前各級干部特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)指明了工作的方向。以“木桶原理推論”的新視角探析“好干部”的成長,分別論述“木桶原理”及“木桶原理的推論”“木桶原理推論”對干部成長的啟示以及如何通過自身努力成長為黨的好干部和如何通過組織培養(yǎng)成長為黨的好干部。
[關(guān)鍵詞]好干部;成長路徑;擔(dān)當(dāng)意識;清廉風(fēng)范
[作者簡介]楊文德(1967-),男,江西省人,中共奉新縣委黨校,講師,本科,研究方向:黨史黨建。
[中圖分類號] D262.2 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-8031(2018)04-0059-02
美國管理學(xué)家彼得提出的木桶原理可以有以下幾個推論:其一,只有桶底的所有木板都足夠堅實,木桶才能盛水;其二,只要桶壁有一塊木板不夠高,木桶里的水就不可能是滿的;其三,只有把木桶所有木板的高度都增高而且達到同樣高,木桶才能多盛水;其四,只有桶梁與桶底、桶壁、桶箍構(gòu)成一個嚴(yán)實的整體且具有足夠的承重能力,木桶才能長久盛水;其五,木桶所盛之水的水質(zhì)好壞也會影響木桶的使用周期。
把木桶原理的推論運用到干部的成長和培養(yǎng)上,建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍就相當(dāng)于打造一只高質(zhì)量的木桶,其木桶的桶底、桶壁、桶箍、桶梁、桶內(nèi)等個體因素將決定這只木桶盛水的多少和盛水時間的長短,同理類推,干部隊伍中個體的政治信念堅不堅、宗旨意識強不強、為政謀事勤不勤、擔(dān)當(dāng)意識夠不夠也會影響高素質(zhì)干部隊伍的建設(shè)。
鍛實“桶底”,努力使干部筑牢思想陣線。一只木桶的桶底堅實與否決定著這只木桶能否盛水,同樣一個黨的干部信念堅定與否決定著這個干部能否成長為黨的信念堅定的“好干部”。當(dāng)前,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅守的理想信念是什么?實現(xiàn)共產(chǎn)主義的重任由誰來實踐?當(dāng)然是共產(chǎn)黨,實現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想信念是共產(chǎn)黨人的“魂”,更是每個黨的領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須堅守的政治之“魂”,政治之“魂”一旦不能信守,就好比是桶底不固,出現(xiàn)漏洞,木桶再漂亮也無法盛水。黨的“好干部”就是要在思想上牢牢信守這個政治之“魂”,牢牢筑起這條思想底線,堅定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想,堅定走中國特色社會主義道路,堅信中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定能實現(xiàn),兩個百年夢一定能實現(xiàn)。
鍛長“桶壁”,努力使干部增強服務(wù)宗旨。一只木桶的桶壁每塊木板的長短決定著這只木桶能盛多少水,同樣一個黨的干部為人民服務(wù)的宗旨意識強不強決定著這個干部能否成長為黨的為民服務(wù)的“好干部”。中國共產(chǎn)黨自誕生之日起,就把為人民服務(wù)作為黨的唯一不變的宗旨,并且贏得人民群眾的擁護和支持。牢記并踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,就是要求黨的干部在日常工作中,時時刻刻、方方面面、事事處處多方結(jié)合自己的專業(yè)特長與當(dāng)前的工作實際,維護人民群眾切身利益,多解決一些人民群眾關(guān)心和反映強烈的突出問題,多提供一些有利于保障人民群眾權(quán)益的物質(zhì)、精神、文化產(chǎn)品和服務(wù),真正做到時刻把服務(wù)群眾當(dāng)作自己的重要職責(zé),把服務(wù)好人民群眾當(dāng)作自己的職責(zé)追求。
鍛牢“桶箍”,努力使干部練就勤政本領(lǐng)。一只木桶的桶箍質(zhì)地好壞決定著這只木桶能盛多久的水,同樣一個黨的干部為政謀事勤不勤決定著這個干部能否成長為黨的勤政務(wù)實的“好干部”。勤政務(wù)實的“好干部”首先要在思想上做到想干事,從自己內(nèi)心深處萌發(fā)履職盡責(zé)的原生動力,做到事情不分大小、責(zé)任不分輕重、職責(zé)不分內(nèi)外,始終以時不我待、只爭朝夕的態(tài)度去對待各項工作。其次要在行動上做到勤干事,好干部必須要勤于政事,下定決心把自己的腳步移出辦公室,移近老百姓,真正深入基層察民情、解民憂、聚民心,以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感誠心誠意為群眾解決生產(chǎn)生活等民生事業(yè)方面的困難和問題,增強群眾的發(fā)展信心,使群眾不斷從經(jīng)濟社會發(fā)展中得到更多的實惠。再次要在效益上做到出實效。勤政的首要目標(biāo)是重實際、做成事、求實效,因此一切工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾利益。在具體工作中應(yīng)理清思路,明確目標(biāo),細(xì)化任務(wù),落實責(zé)任,切實把黨的各項正確主張通過自身的努力轉(zhuǎn)化為群眾的自覺行動。
鍛硬“桶梁”,努力使干部樹立擔(dān)當(dāng)意識。一只木桶的桶梁的好壞決定著這只木桶能盛多重的水,同樣一個黨的干部擔(dān)當(dāng)意識夠不夠決定著這個干部能否成長為黨的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹昂酶刹俊薄:酶刹勘仨氃谒枷肷嫌掠趽?dān)當(dāng),在困難面前,在危險面前,甚至在需要獻出生命的考驗面前,要有挺身而出、舍我其誰的氣魄和膽識,要有勇往直前、奮不顧身的氣勢和銳氣。好干部必須在行動上勇于擔(dān)當(dāng),當(dāng)面對不公平、不公正、不合理的行為和現(xiàn)象時,要敢于去辯論,去抵制,去抗?fàn)帲^不可習(xí)以為常,熟視無睹,抑或“睜一只眼閉一只眼”。好干部在為人處事上要勇于擔(dān)當(dāng),要按照應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和原則為人處事,做人不能一味地“好”字當(dāng)頭,“你好我好大家都好”;做事不能一切以“我”為要,以“我”為中心,遇到困難、麻煩就推,碰到問題矛盾就躲,怕得罪人,不敢較真碰硬。
鍛純“桶內(nèi)”,努力使干部樹立清廉風(fēng)范。一只木桶的偏好決定著這只木桶是宜盛清水還是濁水,同樣一個黨的干部廉潔從政律不律規(guī)決定著這個干部能否成長為黨的清正廉潔的“好干部”。清正廉潔是黨的干部應(yīng)具備的道德規(guī)范和基本準(zhǔn)則,道德高尚是干部做到清正廉潔的基礎(chǔ),黨的干部以什么樣的形象出現(xiàn)在群眾當(dāng)中,直接影響黨在人民群眾中的信譽和高度。黨的“好干部”就是要堅持嚴(yán)于律己、廉潔奉公,時刻把黨和人民的利益放在首位,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,堅持高尚的精神追求,永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣,正確認(rèn)識和處理奉獻精神與利益原則、黨的事業(yè)與個人價值、全局利益與局部利益的關(guān)系。黨的“好干部”就是要帶頭開清廉新風(fēng),真正做到在政治上追求清明,道德上堅守清白,生活上甘于清貧,自覺用“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”的定力“善身”,抵制來自錢色暗角的誘惑;用“中通外直,不蔓不枝”的氣節(jié)立世,抵制來自私心雜念的干擾;用“香遠(yuǎn)益清,亭亭凈植”的德聲遠(yuǎn)播,抵制來自犬馬絲竹的滋擾。
習(xí)近平指出:“好干部不會自然而然產(chǎn)生。成長為一個好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)”。
從干部自身來講,好干部的成長自然要從筑牢思想陣線這個“桶底”做起,從心靈之基、為政之基、本領(lǐng)之基、煉“志”之基四大方面開拓自身成長的路徑:
一是學(xué)會正“心”,學(xué)會不斷改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng)、加強品格陶冶,筑牢心靈之基。干部的心靈境界的高低折射出干部樹立怎樣的三觀。干部就是要自覺用馬克思主義和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己的頭腦,自覺對照黨章“厘清”作為一名黨員干部應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),自覺用先賢俊才的事跡陶冶自己的心靈世界。二是學(xué)會修“身”,學(xué)會老老實實做人,踏踏實實做事,清清白白做官,筑牢為政之基?!抖Y記·大學(xué)》中有言:“物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平?!睆倪@段話中可看出一個人,尤其是干部修“身”的重要性。三是學(xué)會長“智”,學(xué)會勤于學(xué)、敏于思,提高思維能力,豐富知識儲備,完善知識結(jié)構(gòu),打牢履職盡責(zé)的知識基礎(chǔ),筑牢本領(lǐng)之基。干部唯有加強學(xué)習(xí),帶著使命、帶著責(zé)任、帶著內(nèi)驅(qū)動力去學(xué)習(xí)馬克思主義理論、黨的路線方針政策、國家法律法規(guī),學(xué)習(xí)黨史、國史、科技、文化、軍事、外交等知識,全方位做好黨員干部履職盡責(zé)的知識儲備。四是學(xué)會煉“志”,學(xué)會加強實踐,經(jīng)風(fēng)雨、見世面,在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng),筑牢煉“志”之基?;鶎邮歉刹宽频Z品質(zhì)、提高本領(lǐng)、快速成長的最佳場所,一個干部特別是一個好干部的成長更離不開基層這個大熔爐的鍛燒,因為一個好干部只有在基層這個大熔爐的鍛燒過程中,才能將書本上獲得的間接經(jīng)驗自覺不自覺地運用到社會實踐中去,從而形成自己正確的世界觀、事業(yè)觀和群眾觀,達到主觀認(rèn)識與客觀實際的高度融合。
從組織培養(yǎng)來講,黨的各級組織,特別是黨的各級干部教育培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)站在黨和國家長治久安的高度,要像鑄造一只“能盛水、能長盛水、能多盛水、能復(fù)盛水、能盛清水”的木桶一樣高標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)和造就黨和人民需要的好干部。黨的各級組織,特別是黨的各級干部教育培訓(xùn)機構(gòu)在培養(yǎng)和造就黨和人民需要的好干部時要注重突出以下幾個環(huán)節(jié),一是要抓好黨性教育這個核心,抓好道德建設(shè)這個基礎(chǔ),加強宗旨意識、公仆意識教育,用以解決干部“能盛水、能長盛水”的問題。二是要強化干部實踐鍛煉,積極為干部鍛煉成長搭建挑重?fù)?dān)的平臺,用以解決干部“能多盛水、能復(fù)盛水”的問題。各級黨組織要站在為中國特色社會主義偉大事業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才的高度,懂得并舍得主動下架下壓,把自己肩上的擔(dān)子勻出一部分,讓那些有積極愿望的干部承擔(dān)一些重任,放手讓他們?nèi)ッ?、去積累,以寬闊的胸襟允許他們犯錯誤,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助他們分析原因,找出癥結(jié),提出解決問題的正確方法,達到提升其自信之目的。同時可采取縱向交流、橫向交流、行業(yè)交流和就地交流等多種形式,根據(jù)崗位特點和崗位需求大膽地為干部提供展示自己最完美一面的舞臺。三是要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,用以解決干部“能盛清水”的問題。各級干部分別處于社會的各個階層,他們的人生經(jīng)歷不盡相同,思想覺悟也不盡相同,各級黨組織要加強對他們的管理和監(jiān)督。
[1]毛澤東選集(第2卷)[M].人民出版社,1991年出版.
[2]鄧小平文選(第2卷)[M].人民出版社,1994年出版.
[3]鄧小平文選(第3卷)[M].人民出版社,1993年出版.
[4]《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》.
[5]2010年習(xí)近平同志在中央黨校秋季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話.
[6]2012年習(xí)近平同志在中央黨校秋季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話.
[7]2013年6月習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上的講話.
[8]《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》.學(xué)習(xí)出版社,人民出版社,2014年6月出版.