雙牌縣竹類(lèi)資源現(xiàn)狀、特點(diǎn)及對(duì)策研究

呂空軍

（雙牌縣林業(yè)局，湖南雙牌425200）

雙牌縣是湖南省重點(diǎn)林業(yè)縣之一，全縣總面積17.3932萬(wàn)hm2，林業(yè)用地面積占 15.3756萬(wàn)hm2，森林覆蓋率達(dá)75.88%，活立木總株數(shù)量為509.89萬(wàn)m3，竹類(lèi)達(dá)4853.9萬(wàn)根。竹類(lèi)是全縣第二大森林資源，系列產(chǎn)品較多，如竹膠板、竹涼席等，加快雙牌竹產(chǎn)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)，對(duì)培育地方特色產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)全縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨躍式發(fā)展等具有十分重要的意義。

1 雙牌縣區(qū)域概況

1.1 自然條件

雙牌縣地處湖南省西南部，最高海拔1624.6m，最低海拔108m，相對(duì)高差1506.4m；屬中亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候類(lèi)型，干濕分明，雨熱同季；平均氣溫16.7℃，極端最高溫38.5℃，極端最低溫-7℃；年無(wú)霜期292d，年均降水量1512.4mm，4~6月份平均降水量為983.5mm；雨熱季節(jié)集中，在雙牌縣海拔1200m以下均為竹類(lèi)適生區(qū)；境內(nèi)以中、低為主，峰巒起伏，溝壑縱橫，地形復(fù)雜多樣，形成竹類(lèi)生長(zhǎng)良好的小氣候環(huán)境。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，雙牌縣現(xiàn)有未充分利用的疏林地、殘次林地在2萬(wàn)hm2以上，其中大部分屬土層深厚、有機(jī)質(zhì)含量高、適宜毛竹速生豐產(chǎn)的土地，具有發(fā)展不少于1萬(wàn)hm2的毛竹筍、材兩用林基地的潛力。

1.2 自然經(jīng)濟(jì)狀況

全縣轄6鎮(zhèn)4鄉(xiāng)3個(gè)國(guó)有林場(chǎng)和1個(gè)國(guó)家森林公園，74個(gè)村委會(huì)，總?cè)丝?0.01萬(wàn)人，農(nóng)村人口14.9萬(wàn)人，占74.1%，農(nóng)村勞力6.6萬(wàn)人，占農(nóng)村人口44.3%；國(guó)土總面積為17.3932萬(wàn) hm2，其中林業(yè)用地面積 15.3756萬(wàn) hm2，林地面積占88.4%，有林地面積12.6689萬(wàn)hm2，占林業(yè)用地面積的82.4%，農(nóng)業(yè)人口人均山地面積1.1hm2。

1.3 有利條件

雙牌縣具備培育高產(chǎn)毛竹筍、材兩用林的技術(shù)條件，如毛竹母竹移栽造林技術(shù)、毛竹豐產(chǎn)培育技術(shù)和竹糧間作、合理密植、科學(xué)施肥管理、毛竹斷梢豐產(chǎn)法等，具有較成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

2 雙牌縣竹類(lèi)資源現(xiàn)狀、特點(diǎn)分析

2.1 竹類(lèi)資源的現(xiàn)狀

雙牌縣種質(zhì)資源豐富，境內(nèi)的竹類(lèi)共有11屬，占全省竹屬的42%，有44種1變種，占全省竹種的22%。優(yōu)勢(shì)種竹主要是毛竹，其次是廣竹、苦竹、慧竹等在全縣廣有分布，茶桿竹、方竹、紫竹、羅漢竹、剛竹、水竹、團(tuán)竹等在全縣局部地塊或零散分布。近年來(lái)，雙牌縣引進(jìn)種植的竹種主要有凍竹等，面積很少，規(guī)模不大。所以雙牌重點(diǎn)應(yīng)發(fā)展毛竹資源。竹類(lèi)資源分布情況如表1所示。

表1 雙牌縣竹類(lèi)資源的分布情況（單位：萬(wàn)hm2、萬(wàn)株）

2.2 特點(diǎn)分析

雙牌縣竹林總面積有1.8196萬(wàn)hm2，占有林地的10.4%，總株數(shù)量達(dá)44853.9萬(wàn)根。其中毛竹面積達(dá)1.7852萬(wàn)hm2，株數(shù)量3825萬(wàn)根，其他竹種面積0.0334萬(wàn)hm2，株數(shù)量842萬(wàn)根，毛竹面積、株數(shù)分別占全縣竹林總面積、總株數(shù)的96.3%、81.4%，雙牌縣毛竹主要分布在陽(yáng)明山和紫金山腳下的陽(yáng)明山森林公園管理局和何家洞鄉(xiāng)，面積達(dá)1.06萬(wàn)hm2，株數(shù)達(dá)3182萬(wàn)根，分別占全縣毛竹總面積、總株數(shù)的67.5%和83.2%；全縣毛竹林大多分布在海拔150～1300m的山區(qū)。

由于長(zhǎng)期對(duì)竹林資源的管理松馳和粗放經(jīng)營(yíng)，加之各類(lèi)以毛竹為原料的家庭小加工廠日趨增多，對(duì)竹林資源只取不予的經(jīng)營(yíng)方式，導(dǎo)致海拔較低、交通方便地段的竹林資源株數(shù)逐漸減少，經(jīng)調(diào)查畝平立竹僅134株，離豐產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)180~220株，相差46~86株；而海拔較高、交通較為不便的毛竹林，投資大，運(yùn)營(yíng)費(fèi)高，開(kāi)發(fā)利用難度大。另外，大規(guī)模采伐利用天然毛竹林稍有不慎，生態(tài)環(huán)境就會(huì)遭到破壞且難以恢復(fù)，會(huì)對(duì)全縣的森林生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)造成難以估量的損失。

雙牌縣人工栽培的竹林有0.1萬(wàn)hm2左右，由于種植時(shí)間短、管理水平低而尚難發(fā)揮效益，全縣人工毛竹林株數(shù)量?jī)H160萬(wàn)根；而凍竹、厘竹、方竹、慈竹、紫竹、剛竹等竹種多為小面積或零星栽植，集約化經(jīng)營(yíng)程度低，難以形成規(guī)模商品。

3 雙牌縣竹林經(jīng)營(yíng)管理措施和建議

3.1 科學(xué)培育資源，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增量

采取修山墾復(fù)、施肥等培育措施改良竹林的生長(zhǎng)條件，為竹林多發(fā)筍、發(fā)好筍和成竹生長(zhǎng)提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。強(qiáng)化護(hù)筍養(yǎng)竹，合理挖筍，提高成竹率。冬至節(jié)氣后的冬筍嚴(yán)禁采挖，以確保多長(zhǎng)春筍；挖春筍，第一次在清明前的可挖，清明后的春筍嚴(yán)禁挖筍；第二次除挖弱小筍外，其余的應(yīng)保留。

合理采伐，調(diào)整林分結(jié)構(gòu)，年采伐量必須依據(jù)伐前經(jīng)營(yíng)密度和合理立竹密度來(lái)確定，對(duì)于密度低的竹林，當(dāng)前主要是實(shí)行限額采伐和封山培育，將每畝的立竹株數(shù)迅速提高到200株以上。

3.2 挖掘資源潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益

充分挖掘現(xiàn)有竹業(yè)加工企業(yè)的潛力和引進(jìn)規(guī)模加工企業(yè)，增加資金和科技投入，改進(jìn)工藝水平和管理水平，提高資源利用率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力；發(fā)展深度加工，開(kāi)展綜合利用，實(shí)行系列開(kāi)發(fā)，并積極引進(jìn)先進(jìn)的加工技術(shù)，開(kāi)發(fā)高效益的竹制品、竹工藝品等拳頭產(chǎn)品。例如該縣生產(chǎn)的竹膠板曾被北京奧運(yùn)會(huì)指定為專(zhuān)用產(chǎn)品，必須充分利用這一機(jī)會(huì)，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，形成一系列拳頭產(chǎn)品，打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

3.3 健全開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)體制

政府成立竹業(yè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司，重點(diǎn)毛竹產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)成立竹業(yè)開(kāi)發(fā)公司，選擇具有一定素質(zhì)，既有開(kāi)拓精神，還有全局觀念的骨干組成專(zhuān)門(mén)班子，對(duì)基地開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)策劃，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理，計(jì)劃財(cái)務(wù)和行政進(jìn)行統(tǒng)籌管理，總體規(guī)劃并建立優(yōu)化模型，實(shí)行“基地開(kāi)發(fā)、資源配給、組織加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售”四統(tǒng)一，做到產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)。

3.4 完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大資金投入

完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。該縣的集體山林72%都已分山到戶(hù)，規(guī)模開(kāi)發(fā)必然會(huì)在短期內(nèi)遇到較大的阻力，故需進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，重新相對(duì)集中土地使用權(quán)以盡可能改變竹林分散經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，實(shí)行鄉(xiāng)、村或聯(lián)戶(hù)等形式辦聯(lián)營(yíng)林場(chǎng)；將現(xiàn)有的竹林面積、立竹折股，按股分紅辦林場(chǎng)，實(shí)行四統(tǒng)：即統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采伐，統(tǒng)一銷(xiāo)售，統(tǒng)一分配；采取“公司+農(nóng)戶(hù)+基地”的形式，租賃經(jīng)營(yíng)；資金投入。鼓勵(lì)民間和企業(yè)應(yīng)出資辦基地，按投入多少配給資源，逐步導(dǎo)向統(tǒng)一資源配給機(jī)制；資源行政壟斷供應(yīng)改變?yōu)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)，保護(hù)林農(nóng)的合法權(quán)益，提高林農(nóng)投山、投資源入股，參與建設(shè)開(kāi)發(fā)的積極性，使全縣的毛竹產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，毛竹產(chǎn)品做深做優(yōu)。

4 結(jié)語(yǔ)

雙牌縣竹資源豐富，氣候、土壤條件優(yōu)越，對(duì)毛竹等竹類(lèi)培育有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，適宜大力發(fā)展竹類(lèi)資源。但在加快竹類(lèi)發(fā)展的過(guò)程中必須要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，加大對(duì)竹資源的管理和開(kāi)發(fā)，加大對(duì)竹產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，形成“拳頭”產(chǎn)品，建立自己獨(dú)特的竹品牌，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

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