楊 慧,董 潔,徐永銀,劉慧梅,童小清
(中國人民解放軍第411醫(yī)院,上海 200081)
呼吸內(nèi)科是現(xiàn)代西醫(yī)常見的科室,由于呼吸科收治的患者年齡較大,并且治療時(shí)間較久,因而護(hù)理就顯得十分重要[1]。本次研究選取我院呼吸內(nèi)科的80例患者,探析采用責(zé)任制整體護(hù)理在呼吸內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中應(yīng)用的效果,詳細(xì)內(nèi)容見下文。
選取2013年2月~2016年3月我院呼吸內(nèi)科收治的患者80例作為研究對(duì)象,將其隨機(jī)分為兩組,對(duì)比兩組患者的一般資料,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
對(duì)照組患者進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,觀察組進(jìn)行責(zé)任制整體護(hù)理,整體護(hù)理措施如下,(1)選擇科室內(nèi)8名護(hù)理人員成立護(hù)理服務(wù)小組。落實(shí)責(zé)任到人,根據(jù)患者的不同病癥,安排不同的護(hù)理工作;(2)對(duì)崗位職責(zé)做進(jìn)一步明確,主管護(hù)師管理整個(gè)護(hù)理服務(wù)小組,有熟練的業(yè)務(wù)技巧,并有較好的溝通及應(yīng)急能力,安排小組成員的臨床護(hù)理工作,能夠解決護(hù)理中出現(xiàn)的不良事件,協(xié)調(diào)好上下級(jí)的工作[2];(3)護(hù)師帶領(lǐng)護(hù)士將主管護(hù)師制定的護(hù)理程序落實(shí)到位,密切觀察患者的病情變化并根據(jù)變化將護(hù)理計(jì)劃做相應(yīng)的調(diào)整。
記錄兩組患者護(hù)理前后的臨床指標(biāo),包括血?dú)釶H值、呼吸頻率、PaO2、心率以及PaCO2變化情況。
對(duì)比護(hù)理前后的護(hù)理質(zhì)量,采用我院自制護(hù)理滿意度調(diào)查表,對(duì)護(hù)理服務(wù)小組的護(hù)理滿意度進(jìn)行評(píng)分。兩組的問卷滿分為100分,分?jǐn)?shù)越高則表明指標(biāo)越好。
采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以例數(shù)(n)、百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組與對(duì)照組的血?dú)釶H值、呼吸頻率、PaO2、心率以及PaCO2變化情況在治療前,兩組對(duì)比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。在護(hù)理后,觀察組與對(duì)照組呼吸頻率、PaO2、心率以及PaCO2相比,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組患者護(hù)理前后相關(guān)指標(biāo)對(duì)比
護(hù)理前對(duì)照組與觀察組的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。經(jīng)過護(hù)理后,兩組對(duì)比差異顯著且患者對(duì)護(hù)理滿意度評(píng)分高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理滿意度評(píng)分對(duì)比(±s,分)
表2 護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理滿意度評(píng)分對(duì)比(±s,分)
組別 n 護(hù)理質(zhì)量 滿意度治療前 治療后觀察組 30 65.3±2.1 89.6±4.7 92.3±2.1對(duì)照組 30 64.9±2.2 76.3±3.4 78.9±2.3 t/0.72 2.12 5.12 P/ >0.05 <0.05 <0.05
隨著現(xiàn)代醫(yī)療水平的進(jìn)步,患者對(duì)臨床護(hù)理也有了更高要求,在臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理中采用責(zé)任制整體護(hù)理,深化人人有責(zé),在提高臨床護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),更符合我國以人文本的發(fā)展戰(zhàn)略[3]。在本次研究中責(zé)任制護(hù)理的特點(diǎn)較為顯著,首先成立小組并進(jìn)行分級(jí)管理,提高團(tuán)隊(duì)工作效率,并且激發(fā)小組成員工作積極性。其次明確對(duì)小組成員進(jìn)行分工,激發(fā)每位成員的潛能,提高了工作效率同時(shí)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理連續(xù)性的帶給患者,使患者得到更好的照顧,提升護(hù)患和諧度。在保證基礎(chǔ)護(hù)理工作的完成下通過責(zé)任制整體護(hù)理效果顯示,護(hù)理后觀察組患者的血?dú)釶H值、呼吸頻率、PaO2、心率及PaCO2明顯改善,同時(shí)患者的滿意度較高,有效避免了緊張的護(hù)患關(guān)系提高的了患者的治愈率。
綜上所述,采用責(zé)任制整體護(hù)理應(yīng)用于呼吸內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中,護(hù)理質(zhì)量明顯提高,且患者滿意度較高。
參考文獻(xiàn)
[1]馬海鷗.責(zé)任制整體護(hù)理在內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用效果分析[J].中國醫(yī)藥指南,2017,15(14):246-246.
[2]湯曉紅,龔舒萍.優(yōu)化護(hù)理流程在精神科病房護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理(中英文),2017,3(4):117-119.
[3]Liang Q.Evaluation of the Effect of Responsibility System Holistic Nursing Care in Application of High-quality Nursing Service in Respiratory Medicine[J].China Continuing Medical Education,2016.