李 靜
(重慶市巴南區(qū)人民醫(yī)院,重慶 401320)
本文通過(guò)對(duì)比實(shí)施前饋控制前后NICU護(hù)理工作及不良事件方式情況的差異,探討前饋控制在新生兒護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
本院新生兒科護(hù)理人員共16名,均為女性;年齡20~47歲,平均年齡(30.7±8.3)歲;最高學(xué)歷:本科及以上7名,大專8名,中專1人;職稱:主管護(hù)師2名,護(hù)師8名,護(hù)士6名。
選擇2016年7月~2016年12月在本院NICU接受治療的100例患兒為對(duì)照組,其中男53例,女47例;足月兒64例,早產(chǎn)兒30例,過(guò)期產(chǎn)兒6例;日齡1~24天,平均日齡(10.2±2.5)天;疾病類型:新生兒腸炎6例,新生兒肺炎28例,新生兒高膽紅素血癥58例,其他8例。
選擇2017年1月~2017年6月在本院NICU接受治療的100例患兒為觀察組,其中男52例,女48例;足月兒68例,早產(chǎn)兒30例,過(guò)期產(chǎn)兒2例;日齡1~26天,平均日齡(11.4±2.7)天;疾病類型:新生兒腸炎5例,新生兒肺炎32例,新生兒高膽紅素血癥57例,其他6例。
對(duì)比兩組患兒及護(hù)理人員的一般資料,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
回顧性分析2016年7月~2016年12月NICU護(hù)理工作中遇到的各種問(wèn)題,探討解決措施,于2017年1月開(kāi)始執(zhí)行前饋控制機(jī)制,具體流程如下。
(1)前饋控制機(jī)制的完善:成立NICU前饋控制小組,護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),統(tǒng)計(jì)對(duì)照組不良事件發(fā)生的例數(shù)并針對(duì)性的展開(kāi)討論。在資料庫(kù)搜尋“不良事件”、“風(fēng)險(xiǎn)管理”等詞匯找尋相關(guān)理論依據(jù),并結(jié)合臨床經(jīng)驗(yàn),探討相應(yīng)的處理方案[1]。
(2)總結(jié)不良事件的原因:主要原因有制度缺陷、護(hù)理工作量過(guò)大等原因,特別是資歷較淺的護(hù)士易在藥物劑量換算及技能操作時(shí)出現(xiàn)失誤,增加了不良事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)性[2]。故需對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),并開(kāi)展討論小組,便于護(hù)士間的學(xué)習(xí)與交流。
(3)前饋控制機(jī)制的實(shí)施:護(hù)理人員在護(hù)理工作前預(yù)見(jiàn)性的判斷可能發(fā)生的不良事件,并針對(duì)性的避免事件的發(fā)生[3]。
對(duì)比兩組護(hù)理人員護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)分的差異及兩組患兒不良事件發(fā)生情況。
采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS 20.0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以百分率(%)表示,采用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
護(hù)理人員在執(zhí)行前饋控制后(觀察組)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)分均顯著提升,與執(zhí)行前(對(duì)照組)有顯著差異(P<0.05)。見(jiàn)表1。
表1 兩組護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)分情況(±s,分)
表1 兩組護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)分情況(±s,分)
組別 n 基礎(chǔ)護(hù)理 ??谱o(hù)理 病房護(hù)理 消毒護(hù)理 技能操作 護(hù)理文書對(duì)照組 16 88.72±4.91 86.54±3.61 85.35±3.38 83.28±5.12 88.76±4.31 89.33±3.22觀察組 16 95.38±4.13* 96.13±3.69* 95.23±3.98* 95.07±4.88* 96.15±3.97* 97.99±3.03*
注:與對(duì)照組相比,*P<0.05
對(duì)照組出現(xiàn)醫(yī)源性感染4例,溢奶誤吸2例,皮膚擦傷5例,給藥錯(cuò)誤1例,共發(fā)生不良事件12件,不良事件總發(fā)生率為12%;觀察組2例出現(xiàn)皮膚擦傷的現(xiàn)象,不良事件總發(fā)生率為2%。觀察組不良事件總發(fā)生率明顯低于對(duì)照組(P<0.05)。
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是指判斷和評(píng)估潛在及現(xiàn)有的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),有計(jì)劃性的減少或避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間的發(fā)生。NICU是急救危重新生兒病室,患兒往往發(fā)育不完全、體質(zhì)較差、免疫力低下、病情易惡化,故NICU的護(hù)理一直是人們關(guān)注的重點(diǎn)。前饋控制指的是在護(hù)理工作前對(duì)護(hù)理結(jié)果進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),對(duì)不良事件進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性干預(yù)。只有通過(guò)更加細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理干預(yù)才能有效降低不良事件發(fā)生率。
本次研究表明,在新生兒護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用前饋控制可顯著提高護(hù)理人員的工作質(zhì)量,降低患兒不良事件的發(fā)生情況。
綜上所述,前饋控制在新生兒護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用效果顯著,值得臨床推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1] 孫 琴,肖 萍,張艷君,等.前饋控制在新生兒護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用效果研究[J].母嬰世界,2015,15(8):229-229.
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實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版)2018年11期