丹佛斯的中國(guó)故事

作者 鄭建星

20年來(lái)丹佛斯在中國(guó)的投資和貢獻(xiàn)有目共睹，丹佛斯在中國(guó)擁有4 600名員工，大力發(fā)展在華研發(fā)事業(yè)，培養(yǎng)了一大批國(guó)內(nèi)研發(fā)人才，為“中國(guó)制造2025”貢獻(xiàn)了世界一流的研發(fā)創(chuàng)新和制造資源。

1933年，年輕的梅茲·柯勞森在辭職后建立了屬于自己的第一家工廠——在父親的農(nóng)莊里。旁人在這時(shí)很難看到這間小作坊的前景，更無(wú)法預(yù)知下個(gè)世紀(jì)，這家名為丹佛斯的家族企業(yè)雄立于世界，并在遠(yuǎn)隔萬(wàn)里的中國(guó)有著屬于自己的故事。

錨定第二家鄉(xiāng)市場(chǎng)

丹佛斯在中國(guó)的故事起始于20世紀(jì)50年代，彼時(shí)的丹佛斯已經(jīng)是一家頗具規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)，在20余個(gè)國(guó)家擁有分銷商。而另一邊中國(guó)工業(yè)化才剛剛起步，正處于第一個(gè)五年計(jì)劃階段。其間，具有標(biāo)志性意義的第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)電冰箱——雪花電冰箱下線，其核心的制冷壓縮機(jī)正是由丹佛斯生產(chǎn)提供。20世紀(jì)80年代，雪花電冰箱在中國(guó)市場(chǎng)占有率為60%，當(dāng)時(shí)普羅大眾并不會(huì)細(xì)究一個(gè)零部件從何而來(lái)，丹佛斯就這樣出現(xiàn)在千家萬(wàn)戶，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。

直到20世紀(jì)90年代，丹佛斯正式進(jìn)入中國(guó)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光洞察到了中國(guó)國(guó)情與自身產(chǎn)品的契合點(diǎn)，做出了加速開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決定。在隨后的時(shí)間里，丹佛斯在華發(fā)展進(jìn)入了快車道，2017年丹佛斯在中國(guó)銷售額實(shí)現(xiàn)了30%的增長(zhǎng)，為集團(tuán)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了三分之一。中國(guó)是丹佛斯世界版圖中僅次于北美的第二大市場(chǎng)，從2018年目前的情況來(lái)看，躍居首位也大有可能。

伴隨業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，丹佛斯的在華投資規(guī)模也日漸擴(kuò)大。從1996年天津武清工廠投產(chǎn)開始，丹佛斯還分別在遼寧鞍山、浙江海鹽設(shè)有兩家主要生產(chǎn)基地，并且生產(chǎn)線還在不斷擴(kuò)充。丹佛斯中國(guó)區(qū)總裁司徒嘉德在丹佛斯中國(guó)2018年度新聞發(fā)布會(huì)上宣布：2018年4月12日，丹佛斯即將在其武清園區(qū)新建一條工業(yè)自動(dòng)化壓力傳感器生產(chǎn)線，該產(chǎn)線將引入丹佛斯最先進(jìn)的技術(shù)為工業(yè)自動(dòng)化新型傳感器提高產(chǎn)能；2018年6月，丹佛斯還將在遼寧鞍山園區(qū)新建一家區(qū)域供暖旗艦工廠。該項(xiàng)目投資額高達(dá)1.7億元，將更好地服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)綠色、高效的供暖解決方案不斷增長(zhǎng)的需求。司徒嘉德表示：“這意味著丹佛斯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)高度承諾，我們會(huì)不斷地投入，不斷地?cái)U(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。”

丹佛斯集團(tuán)全球主席雍根·克勞森一直將中國(guó)定位成“第二家鄉(xiāng)市場(chǎng)”，致力于在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展。20年來(lái)丹佛斯在中國(guó)的投資和貢獻(xiàn)有目共睹，丹佛斯在中國(guó)擁有4 600名員工，大力發(fā)展在華研發(fā)事業(yè)，培養(yǎng)了一大批國(guó)內(nèi)研發(fā)人才，為“中國(guó)制造2025”貢獻(xiàn)了世界一流的研發(fā)創(chuàng)新和制造資源。在就業(yè)、技術(shù)、稅收以及公益事業(yè)方面，丹佛斯為中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型帶來(lái)了極大助力。

引導(dǎo)清潔供暖優(yōu)化

在2018中國(guó)制冷展上，丹佛斯重點(diǎn)展出了新品——PCH065低環(huán)溫?zé)岜脤Ｓ脡嚎s機(jī)。該產(chǎn)品能夠在較低的環(huán)境溫度下進(jìn)行高效率熱量傳遞（-20 ℃環(huán)境下實(shí)現(xiàn)45 ℃出水溫度），為室內(nèi)提供更高溫度熱源（水源），實(shí)現(xiàn)高效環(huán)保的供暖。除此之外，丹佛斯以閥件、變頻器、管路部件等產(chǎn)品共同構(gòu)成了完整的從熱源端到末端的熱泵制造供應(yīng)體系。

丹佛斯并未涉足主機(jī)制造，而是始終致力于通過(guò)先進(jìn)的零部件與技術(shù)上的解決方案來(lái)支持客戶提升產(chǎn)品品質(zhì)。在供熱系統(tǒng)整體的節(jié)能性上，丹佛斯也在帶動(dòng)行業(yè)向前邁進(jìn)。

在丹佛斯中國(guó)2018年度新聞發(fā)布會(huì)上，丹佛斯集團(tuán)制冷事業(yè)部總裁費(fèi)允德（Jurgen Fischer）代表丹佛斯，和中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)熱泵專委會(huì)/中國(guó)熱泵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及中國(guó)領(lǐng)先的空氣能制造商歐特斯公司的領(lǐng)導(dǎo)共同簽署了“空氣源熱泵綜合解決方案聯(lián)合推廣”合作備忘錄。根據(jù)該合作備忘錄，各方將共同推動(dòng)集中式空氣源熱泵綜合解決方案在供暖系統(tǒng)清潔供暖中的廣泛應(yīng)用，助力中國(guó)清潔供暖美麗中國(guó)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

丹佛斯空氣源熱泵綜合解決方案是各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)果。這一解決方案在熱源端采用空氣源熱泵（丹佛斯可為熱泵機(jī)組提供諸如壓縮機(jī)、換熱器、膨脹閥等超過(guò)70%的核心元件），傳輸管網(wǎng)中加裝變頻器，在供暖末端進(jìn)行水力平衡等供暖系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)大幅節(jié)能的同時(shí)還可顯著提升供暖系統(tǒng)的舒適度。丹佛斯空氣源熱泵解決方案所具備的超強(qiáng)能效卓越表現(xiàn)，將有效緩解中國(guó)當(dāng)下所面臨的環(huán)境和能源挑戰(zhàn)。

在北京中關(guān)村學(xué)校教學(xué)樓供暖項(xiàng)目中，丹佛斯整體解決方案充分展示出其優(yōu)越性。對(duì)比傳統(tǒng)的集中供暖，該方案能夠大幅減少運(yùn)行費(fèi)用，在3年以內(nèi)收回設(shè)備投資，經(jīng)濟(jì)效益顯著。另一方面，冬季室內(nèi)舒適性的提升來(lái)自于對(duì)溫度的精準(zhǔn)控制，丹佛斯整體解決方案將房間溫度始終控制在18～24℃這樣一個(gè)穩(wěn)定舒適的區(qū)間內(nèi),在合理利用熱能的同時(shí)為學(xué)校師生帶來(lái)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

丹麥的故事

丹佛斯中國(guó)區(qū)總裁司徒嘉德在會(huì)上分享了一則丹麥的故事，極具啟示意義。

“丹麥的國(guó)土面積非常小，從東岸到西岸只有幾公里的距離，海水滲透到陸地是常見的情況，所以淡水資源十分稀缺。在這種背景下，丹麥很早就開始研究海水淡化，減少水資源浪費(fèi)的相關(guān)技術(shù)。1972年，全球能源危機(jī)爆發(fā)，丹麥人危機(jī)意識(shí)高漲，決定不依靠國(guó)外進(jìn)口石油。因?yàn)橘Y源稀缺，丹麥人一心想著怎么去節(jié)能，怎么去降耗，怎么去合理地使用資源?！?/p>

攸關(guān)生存的資源問(wèn)題促使丹麥發(fā)展出了先進(jìn)的節(jié)能科技，目前中國(guó)的能源情況同樣不容樂(lè)觀，恰恰需要參考丹麥這一范本。丹佛斯作為丹麥最大工業(yè)集團(tuán)、全球領(lǐng)先能效解決方案提供商，為中國(guó)所做的還能更多。我們可以看到，丹佛斯正在與地方政府合作，落地區(qū)域清潔采暖項(xiàng)目；以“One Danfoss”的全套解決方案幫助客戶打造好的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)；推廣自身科研成果，幫助客戶達(dá)到更高的節(jié)能水平。丹佛斯的不斷努力將為中國(guó)帶來(lái)不可估量的價(jià)值，至于最終的目標(biāo)，則要從司徒嘉德的講話中尋找答案。

“在過(guò)去的四五十年，丹麥建筑每平米能耗下降了50%?，F(xiàn)在中國(guó)整個(gè)社會(huì)三分之一的能源是建筑供熱消耗掉的。這時(shí)我們可以把丹麥的理念、技術(shù)引入當(dāng)今的中國(guó)，對(duì)節(jié)能的貢獻(xiàn)是不可想象的?！?/p>

在中國(guó)復(fù)制丹麥對(duì)于環(huán)境資源的策略是一副美好圖景。中國(guó)處在快速發(fā)展的時(shí)代，城市不斷擴(kuò)大，制造業(yè)不斷升級(jí)，民眾生活水平不斷提高，同時(shí)衍生出了一系列問(wèn)題。污染和一部分資源緊張迫在眉睫，懷揣危機(jī)意識(shí)，積極提出對(duì)策是未來(lái)發(fā)展的必要條件。在產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的道路上，丹佛斯擔(dān)當(dāng)著重要的角色。

丹佛斯既是從丹麥走向世界的工業(yè)企業(yè)，同時(shí)也是“第二家鄉(xiāng)市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)者和建設(shè)者。我們能夠看到，丹佛斯在中國(guó)發(fā)展不斷創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)，同時(shí)對(duì)社會(huì)的回饋從未停下腳步。丹佛斯的中國(guó)故事還在繼續(xù)，并且更加讓人期待寫在未來(lái)的下一個(gè)章節(jié)。