試論房屋建筑施工質量與安全管理

李光磊

摘要：目前，我國的城市化進程在逐漸的加快，房屋建筑工程數量也在不斷的增加，為此房屋建筑施工安全問題已經成為人們重視的話題，為了充分發(fā)揮房屋建筑施工的意義，加強質量控制和安全管理是施工單位必須要做到的。

關鍵詞：房屋建筑；質量控制；安全管理

引言

隨著中國經濟的飛速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提升，與此同時，在我國各地區(qū)，房屋建筑工程項目的數量也呈上升趨勢，在這樣的情況下，對房屋建筑施工質量控制與安全管理工作，也提出了非常嚴格的要求。在房屋建筑施工中，要全面掌握和嚴格控制質量與安全的相關環(huán)節(jié)，確保房屋建筑工程的質量和安全可靠性。

1 簡析質量控制及安全管理中主要的問題

1.1 相關的管理制度嚴重缺乏完整性

對于房屋建筑而言，其質量控制和安全管理的主要前提和基礎是，具備完整的、合理的管理體系，因此，各建設單位需要構建合理的、完善的管理制度，必須要根據建筑工程的實際情況，以及與規(guī)章制度的相關要求形結合來進行。然而，目前，大多數建筑單位僅僅重視施工的進度以及利益，而忽視了管理體制的制定，并沒有投入太多的時間和精力在管理制度上，造成管理體制嚴格缺乏完整性，如管理體制不合理、責任分工不明確等，上述問題嚴重影響了質量控制和安全管理工作的落實，更加不能保障其施工質量和安全。

1.2 采購施工材料中出現的問題

房屋建筑整體質量直接受到施工原材料好壞的影響，與此同時，房屋建筑施工能否有序開展也與施工原材料有著密不可分的聯系，所以必須加強嚴格控制采購原材料環(huán)節(jié)的質量。然而，許多施工單位在目前的施工中，對眼前的利益過于追求，嚴重忽視材料質量控制的重要作用，所以，普遍存在材料不合格的問題，嚴重威脅建筑物的質量，并埋下安全隱患。同時，在采購原材料的過程中，一些材料采購者受到利益的驅動，或者自身識別能力有限，直接導致了材料失效的問題，當施工材料進入現場時，一些現場管理人員不嚴格檢查其質量，并允許劣質施工材料進入現場，這直接導致房屋建筑施工發(fā)生安全問題。

1.3 施工質量要求比較低

作為房屋建筑施工中一項核心工作，施工質量監(jiān)督不僅保證了建筑質量，而且對提高企業(yè)信譽起著關鍵作用。目前，在市場經濟體制下，我國住宅建設項目開放性越來越強，同時，面臨的市場競爭也是日益激烈。建設單位所面臨的競爭壓力也越來越大，為了追求更大的經濟效益，一些建設單位對項目進度進行高度重視，卻忽視了項目的質量，再加上管理制度嚴重缺乏切實可行性，違規(guī)操作、合同轉讓等相關問題普遍存在，項目工程建設簡單，不能滿足預期的小股。此外，部分管理者管理不具備較強的管理意識，忽視資金投入的限制，導致發(fā)生諸多的安全事故。

2 質量控制及施工安全管理質量保證策略

2. 1 宣傳引導質量控制及施工安全管理的重要性

首先通過具體案例宣傳，讓建筑企業(yè)初步理解質量控制及施工安全管理概念、價值，對于自身企業(yè)所發(fā)揮的利益價值。在建筑企業(yè)明確質量控制及施工安全管理于房屋建筑工程而言的重要性之后，再由相關部門進行引導，讓企業(yè)實際地操作以及應用質量控制及施工安全管理理念，在此過程中，企業(yè)逐步深刻、具體、真實地感受到質量控制及施工安全管理應用所帶來的切實利益，從被動轉變?yōu)橹鲃?，進而全面化地推動質量控制及施工安全管理發(fā)展制度的完善。

2. 2 完善質量控制及施工安全管理制度

首先全面分析房屋建筑工程的主要操作流程，重點操作步驟，所涉及的環(huán)節(jié)、設備、操作規(guī)范等。在掌握完整的信息之后，綜合分析質量控制及施工安全管理所需要應用的重點部分、細節(jié)部分，結合已有的操作規(guī)范、管理制度、規(guī)章制度等，進行不合適部分的剔除、不完整部分的完善、缺失部分的補充，按照完善后的制度體系實施質量控制及施工安全管理，在進一步的實施過程中提出這一制度體系存在的缺陷，進行逐步完善。需要注意的是，建立完善后的制度體系不是固定一成不變的，而要跟隨著時代需求、技術、環(huán)境等進行變化，以保證制度體系的合理性、科學性、實用性。

2.3 對采購施工材料環(huán)節(jié)的質量進行加強控制

建筑材料的質量決定著建筑物的質量，因此應全面控制材料采購環(huán)節(jié)的質量，保障建筑物質量。在施工正式開始之前，施工單位應對具備較強責任心、以及較強經驗的采購人員進行派遣，并實地考察建筑材料市場，全面掌握施工材料的相關信息，與三家建筑材料商進行比較后，確定建筑材料供貨商。建筑材料采購后，并認真、嚴格檢驗建筑材料在建筑材料進入場前，只有當所有指標滿足要求時，建筑材料才能進入市場。

2. 4 培養(yǎng)質量控制及施工安全管理人才

首先挑選合適的管理人員，將管理人員工作與其他工作性質完全區(qū)別開來，防止出現工作混亂的情況。在此基礎上，進行統(tǒng)一的培訓，培訓包括理論培訓和實操培訓。理論培訓包括房屋建筑的相關知識，房屋建筑的最新發(fā)展狀態(tài)、最新理論觀念等，實現管理人員掌握最為全面實用的知識體系。在此條件下進行實操培訓，即讓管理人員接觸相關的設備、接觸相關的技術，將所學的知識用起來，逐步成為管理人才。培訓需要注意的是理論培訓和實操培訓是交叉進行的，即理論培訓完成后，即開展相關的技術培訓，以保證兩者之間結合的緊密性，同時保證培訓的效率。還需要注意的是，培訓要長期進行，以保證掌握知識技術的前沿性，確保能夠跟上房屋建筑發(fā)展節(jié)奏。質量控制及施工安全管理人員能力素質提升，能夠保證質量控制及施工安全管理的操作規(guī)范性、運作科學性，能夠實質地推動房屋建筑工程的穩(wěn)步發(fā)展。

結束語

總而言之，房屋建造需要注意施工安全和質量管理。必須要制定相關的管理政策，把安全施工和質量第一的理念放在首位。建立施工安全與建筑管理體系，對施工過程中嚴格要求，同時加強對施工人員安全和質量方面的培訓，讓企業(yè)和施工人員聯合起來。只有施工人員和企業(yè)同時注重這個問題，才能完美解決。

參考文獻

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（作者單位：安徽萬博建設項目管理有限公司）