當(dāng)代明誠(chéng)：文體一家親

《支點(diǎn)》記者 李章穎

經(jīng)過(guò)不斷并購(gòu)整合后，當(dāng)代明誠(chéng)最需要做的就是推進(jìn)各種并購(gòu)企業(yè)間的融合。

一手握著莫言作品的獨(dú)家電視劇改編權(quán)，一手拿著西甲5個(gè)賽季的獨(dú)家版權(quán)。截至2017年底，武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱當(dāng)代明誠(chéng)）終于實(shí)現(xiàn)了在影視和體育兩大板塊的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

從曾經(jīng)的涉獵廣泛到如今的產(chǎn)業(yè)聚焦，當(dāng)代明誠(chéng)顯然經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型與抉擇。但兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)1+1＞2，或許是目前當(dāng)代明誠(chéng)最應(yīng)該思考的問(wèn)題。

初創(chuàng)的老公司

當(dāng)代明誠(chéng)前身為武漢道博股份，創(chuàng)立于1992年，當(dāng)時(shí)涉獵領(lǐng)域繁多：螺旋藻與羊絨生產(chǎn)和銷(xiāo)售、IT業(yè)、磷礦石貿(mào)易、房地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)甚至高校后勤服務(wù)。對(duì)此，當(dāng)代明誠(chéng)相關(guān)人士表示：“當(dāng)前，公司的實(shí)際控制人和管理層都是新的，對(duì)之前企業(yè)的發(fā)展不便評(píng)說(shuō)。”

所謂“新”，指的是2015年5月，當(dāng)代集團(tuán)與道博股份第一大股東新星漢宜簽署增資協(xié)議，當(dāng)代集團(tuán)以3億元認(rèn)購(gòu)新星漢宜新增注冊(cè)資本，成為道博股份的實(shí)際控股股東。隨著當(dāng)代集團(tuán)資本注入，道博股份正式更名當(dāng)代明誠(chéng)。同年8月當(dāng)代明誠(chéng)剝離原主業(yè)，完成大文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

為什么是大文化產(chǎn)業(yè)？“轉(zhuǎn)型前，我們考察過(guò)很多產(chǎn)業(yè)，發(fā)現(xiàn)人們對(duì)文化生活的追求是大勢(shì)所趨?！鄙鲜鋈耸空f(shuō)。確定大文化方向的底氣還有一點(diǎn)：2015年2月，道博股份曾以6.5億元收購(gòu)強(qiáng)視傳媒有限公司，這家初創(chuàng)于1993年的影視傳媒機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)集影視節(jié)目制作、引進(jìn)、發(fā)行、廣告、演員經(jīng)紀(jì)、動(dòng)畫(huà)制作及新媒體為一體，該并購(gòu)為當(dāng)代明誠(chéng)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

除了影視業(yè)務(wù)，當(dāng)代明誠(chéng)的另一個(gè)選擇是體育業(yè)務(wù)?！拔覀円恢痹趯ふ液线m標(biāo)的，又恰逢當(dāng)時(shí)國(guó)家出臺(tái)了46號(hào)文?！鄙鲜鋈耸拷榻B，46號(hào)文即2014年頒布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，其中明確提出要“積極拓展業(yè)態(tài)，豐富體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容”。意見(jiàn)提出，到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

通過(guò)研究體育產(chǎn)業(yè)，當(dāng)代明誠(chéng)發(fā)現(xiàn)體育營(yíng)銷(xiāo)擁有最便捷的變現(xiàn)途徑。2016年，當(dāng)代明誠(chéng)收購(gòu)雙刃劍體育——一家成立于2004年的體育營(yíng)銷(xiāo)公司，其上游包括國(guó)際奧委會(huì)以及澳網(wǎng)、ATP、WTA、NBA等賽事方，下游客戶包括鴻星爾克、新百倫、VIVO等企業(yè)。自此，當(dāng)代明誠(chéng)正式切入體育產(chǎn)業(yè)。

正是這兩次收購(gòu)，當(dāng)代明誠(chéng)確定了“影視+體育”的產(chǎn)業(yè)方向。

打造影視產(chǎn)業(yè)鏈

提到被收購(gòu)的強(qiáng)視傳媒，大家可能沒(méi)有太多的印象，但其投資拍攝的影視劇集可謂家喻戶曉：

1998年強(qiáng)視傳媒投資拍攝的《小李飛刀》（焦恩俊、吳京、俞飛鴻主演）開(kāi)創(chuàng)了武俠劇偶像化演繹的先河；2003年的《金粉世家》（陳坤、董潔主演）紅遍大江南北；2011年強(qiáng)視傳媒則出品電影版《倩女幽魂》（劉亦菲、余少群主演）……

并購(gòu)之時(shí)，強(qiáng)視傳媒承諾過(guò)相關(guān)業(yè)績(jī)：2014年度至2017年度凈利潤(rùn)數(shù)(扣除非經(jīng)常性損益)分別為4743.77萬(wàn)元、6392.56萬(wàn)元、8164.10萬(wàn)元和10123.15萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)外界普遍認(rèn)為這個(gè)業(yè)績(jī)承諾相對(duì)較高，因?yàn)檫@一承諾對(duì)凈利潤(rùn)遞增速度的要求分別為36.97%、34.76%、27.71%和23.71%。

但從最終結(jié)果看，人們的擔(dān)心多余了。強(qiáng)視傳媒2015年至2017年扣非凈利潤(rùn)分別為6770.93萬(wàn)元、9685.42萬(wàn)元、11915.44萬(wàn)元，超過(guò)承諾業(yè)績(jī)。

當(dāng)代明誠(chéng)影視業(yè)務(wù)的營(yíng)收主要來(lái)源于劇集銷(xiāo)售?！靶l(wèi)視一輪播出、視頻網(wǎng)站播出、衛(wèi)視二輪播出、三輪播出、非黃金時(shí)間播出……每播一次就帶來(lái)一次收入。”上述人士說(shuō)。2017年，當(dāng)代明誠(chéng)影視產(chǎn)品制作銷(xiāo)售營(yíng)收5.9億元，影視劇集制作與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的毛利率達(dá)53%。其中，強(qiáng)視傳媒的營(yíng)收近5.7億元，是絕對(duì)的營(yíng)收主力。

由強(qiáng)視傳媒出品的劇集《愛(ài)人同志》收視率不俗，圖為其宣傳海報(bào)。

除了強(qiáng)視傳媒，當(dāng)代明誠(chéng)同時(shí)也致力于影院收購(gòu)、新建影院等業(yè)務(wù)。2016年10月，當(dāng)代明誠(chéng)與另外兩家公司合資成立武漢當(dāng)代指點(diǎn)未來(lái)影院管理有限公司，并于當(dāng)月收購(gòu)北京K酷國(guó)際影城。2017年1月，當(dāng)代明誠(chéng)與湖北長(zhǎng)江電影集團(tuán)有限責(zé)任公司共同成立合資公司——武漢當(dāng)代銀興影業(yè)投資管理有限責(zé)任公司，同年4月、10月分別收購(gòu)深圳4KMAX國(guó)際影城、上海CMC影城。

此外，在影視投資基金、藝人經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域，當(dāng)代明誠(chéng)也有涉足。就影視業(yè)務(wù)來(lái)看，當(dāng)代明誠(chéng)的布局已經(jīng)較為完善。

拒絕“小鮮肉”

值得一提的是，強(qiáng)視傳媒積累了不少I(mǎi)P與渠道資源。

“比如今年將播出的《新龍門(mén)客棧》，就是我們多年前低價(jià)拿到的獨(dú)家電視劇改編權(quán)。目前我們會(huì)圍繞這個(gè)IP進(jìn)行一系列的開(kāi)發(fā)，包括同名手游、網(wǎng)劇等。”當(dāng)代明誠(chéng)相關(guān)人士表示。

和其他影視公司一樣，強(qiáng)視傳媒的經(jīng)營(yíng)模式包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、組建團(tuán)隊(duì)、尋找演員、拍攝、發(fā)行和銷(xiāo)售，其中最重要的就是發(fā)行。在發(fā)行渠道上，除了與央視及地方衛(wèi)視合作外，強(qiáng)視傳媒與騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、PPTV等網(wǎng)絡(luò)媒體也有合作。

“相較之下，傳統(tǒng)電視臺(tái)仍占主導(dǎo)地位?！鄙鲜鋈耸繉?duì)《支點(diǎn)》記者說(shuō)：“舉個(gè)例子，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)劇時(shí)，會(huì)把‘該劇曾在哪些電視臺(tái)播出’作為報(bào)價(jià)依據(jù)?！辈粌H如此，今年1月央視發(fā)布了全新購(gòu)劇政策，包括大幅提價(jià)、不限集數(shù)等。對(duì)影視制作公司而言，這無(wú)疑是個(gè)令人振奮的好消息。

“表面看來(lái)，電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是我們的B端用戶，實(shí)際上，電視臺(tái)面對(duì)其收視觀眾，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面向其付費(fèi)會(huì)員，無(wú)論哪種渠道，能制作優(yōu)質(zhì)劇集、獲得C端觀眾認(rèn)可才是最重要的?！边@位人士表示。

近年來(lái)，IP 改編一直是影視制作的大熱門(mén)，電影《海角七號(hào)》的發(fā)行方曾告訴《支點(diǎn)》記者一個(gè)宣發(fā)秘訣——“IP改編+卡司（演員陣容）=爆款”。事實(shí)也是如此，2015至2017年間，IP改編的影視劇作以超過(guò)50%的速度增長(zhǎng)，不少I(mǎi)P劇確實(shí)能制造話題、引爆收視。

但話題不一定能帶來(lái)好口碑。不少劇集一味追求“大卡司”、“大場(chǎng)面”，卻忽略核心內(nèi)容，最終造成口碑一路低走。

在當(dāng)代明誠(chéng)看來(lái)，相比盲目追逐IP，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的精品影視劇更能脫穎而出，如《人民的名義》就是一個(gè)典型案例。“劇集制作成本上升已經(jīng)成為趨勢(shì)，好的劇本、編劇、演員確實(shí)值得更高的投入。”上述人士說(shuō)：“比起有巨大流量的‘小鮮肉’，我們更看好流量與演技兼?zhèn)涞膶?shí)力派?！?/p>

當(dāng)代明誠(chéng)影視板塊

當(dāng)代明誠(chéng)體育板塊

在劇集類(lèi)型上，當(dāng)代明誠(chéng)更看好能聚焦現(xiàn)實(shí)題材的劇本。原因很簡(jiǎn)單，除了政策引導(dǎo)外，觀眾審美也正在發(fā)生變化。有媒體統(tǒng)計(jì)，在今年一季度播出的眾多劇集中，《戀愛(ài)先生》《美好生活》《老男孩》等現(xiàn)實(shí)生活題材劇持續(xù)受寵，《柜中美人》《烈火如歌》《獨(dú)孤天下》等古代偶像劇則挑戰(zhàn)觀眾的收視慣性，“瑪麗蘇”“杰克蘇”模式不復(fù)舊時(shí)風(fēng)光。

2017年，由強(qiáng)視傳媒出品、講述革命浪潮中個(gè)人命運(yùn)抉擇與愛(ài)情故事的劇集——《愛(ài)人同志》在央視八套黃金檔播出，創(chuàng)下單集收視2.29%、7000萬(wàn)微博話題閱讀量、3.4億視頻播放量的成績(jī)。

體育產(chǎn)業(yè)閉環(huán)

在體育業(yè)務(wù)上，當(dāng)代明誠(chéng)同樣選擇了全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

具體來(lái)看，在收購(gòu)雙刃劍體育后，當(dāng)代明誠(chéng)先是通過(guò)收購(gòu)耐絲國(guó)際，實(shí)現(xiàn)了對(duì)歐洲頂級(jí)體育經(jīng)紀(jì)公司MBS（MEDIABASESPORTS）的控股，從而進(jìn)入體育經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域；通過(guò)成立郝海東體育公司布局足球經(jīng)紀(jì)的前端市場(chǎng)——體育培訓(xùn)；通過(guò)控股漢為體育切入場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)軍大眾體育；而近期轟動(dòng)業(yè)內(nèi)的“5億美金收購(gòu)新英體育”的舉措，則幫助當(dāng)代明誠(chéng)切入產(chǎn)業(yè)鏈上游的體育版權(quán)領(lǐng)域。

雙刃劍體育成為法國(guó)巴黎圣日耳曼足球俱樂(lè)部亞洲銷(xiāo)售代理。

在體育版權(quán)領(lǐng)域，因新英體育沒(méi)能獲得英超2019年至2022年在大陸和澳門(mén)的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)這一核心資源，令當(dāng)代明誠(chéng)的收購(gòu)進(jìn)程備受爭(zhēng)議。

“內(nèi)容確實(shí)是體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)的核心，但版權(quán)歸屬不是靜態(tài)的?！鄙鲜鋈耸空f(shuō)。事實(shí)也是如此，就在《支點(diǎn)》記者拜訪當(dāng)代明誠(chéng)前不久，其剛剛獲得了西甲5個(gè)賽季的獨(dú)家版權(quán)。這位人士告訴記者：“新英體育目前有300萬(wàn)用戶，這個(gè)數(shù)字還在增加，C端用戶將直接帶來(lái)訂閱收入。我們對(duì)未來(lái)收入的理想預(yù)期是訂閱收入和其他收入各占50%?！?/p>

整體而言，從版權(quán)運(yùn)營(yíng)到體育營(yíng)銷(xiāo)、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、球員經(jīng)紀(jì)，再到足球青訓(xùn)、俱樂(lè)部管理等，當(dāng)代明誠(chéng)已經(jīng)完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

在當(dāng)代明誠(chéng)看來(lái)，下一階段主要任務(wù)就是變現(xiàn)。變現(xiàn)方式有很多，以新英體育為例，版權(quán)分銷(xiāo)、付費(fèi)用戶、廣告營(yíng)收等都是變現(xiàn)渠道。再如專(zhuān)注于體育營(yíng)銷(xiāo)的雙刃劍體育，去年12月就曾促成樂(lè)事體育轉(zhuǎn)授2018年俄羅斯世界杯足球賽事香港地區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán)，從中獲利200萬(wàn)美元。此外，原有的體育經(jīng)紀(jì)如促成內(nèi)馬爾代言TCL、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)如漢為體育都有自身的變現(xiàn)能力。

2017年，當(dāng)代明誠(chéng)體育營(yíng)銷(xiāo)與咨詢業(yè)務(wù)營(yíng)收2.57億元，體育經(jīng)紀(jì)營(yíng)收6千萬(wàn)元。對(duì)于即將完成收購(gòu)的新英體育，當(dāng)代明誠(chéng)也信心十足。據(jù)該公司2018年第一季度財(cái)報(bào)預(yù)報(bào)披露，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元至8000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)192.35-308.36倍。

1+1＞2？

中泰證券研究中心的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)電視劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到460 億元。中國(guó)電影市場(chǎng)票房收入達(dá)到 558.3 億元，同比增長(zhǎng)超過(guò) 22%。

而根據(jù)體育總局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字，預(yù)計(jì)到2020年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億元，占GDP比重將達(dá)1.0%，2016-2020年增長(zhǎng)空間為2.6萬(wàn)億元，年復(fù)合增速可達(dá)49.62%。

綜合來(lái)看，無(wú)論影視或是體育產(chǎn)業(yè)，都有著自身發(fā)展機(jī)遇。

參考去年年報(bào)，當(dāng)代明誠(chéng)影視、體育板塊的營(yíng)收比約為2：1，利潤(rùn)比約為3：2，影視板塊占據(jù)營(yíng)收大頭?！绑w育板塊的培育周期相對(duì)較長(zhǎng)，但公司在兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊間的資源投入是均衡的。兩個(gè)板塊目前都形成了較為完整且相互協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈，C端的開(kāi)發(fā)和培育是今后的重點(diǎn)?！鄙鲜鋈耸空f(shuō)。

對(duì)不斷收購(gòu)的當(dāng)代明誠(chéng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前面臨的最大問(wèn)題是內(nèi)部資源的整合與協(xié)同。經(jīng)過(guò)并購(gòu)整合后，當(dāng)代明誠(chéng)一直推進(jìn)的就是各種并購(gòu)企業(yè)間的融合工作。

影視、體育兩條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)搭建，當(dāng)代明誠(chéng)能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，做到1+1＞2呢？該公司表示，文體行業(yè)有很多共通之處，確實(shí)一直在探索板塊融合?！氨热缃衲晔鞘澜绫辏覀冇?jì)劃打造一檔以‘球星太太’為主的真人秀，讓大家從另一個(gè)側(cè)面了解球星日常。再比如拍攝足球類(lèi)的影視作品，或是讓影視明星在直播平臺(tái)帶影迷看球賽等?！鄙鲜鋈耸繉?duì)《支點(diǎn)》記者說(shuō)：“融合的方式有很多，但我們并不著急，畢竟做到‘1+1＞2’的前提是做好每一個(gè)‘1’。”