中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策

張佳佳 王澤民

目前我國中小企業(yè)的發(fā)展速度很快，但是發(fā)展的過程中存在的問題還是很多的，最明顯也是最重要的問題出現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理上面，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是其健康快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，當(dāng)這方面出現(xiàn)問題時(shí)，他們的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)問題，所以本文將對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問題以及問題的對(duì)策進(jìn)行探究。

一、現(xiàn)階段我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的問題

（一）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差

中小企業(yè)相比于其他大型企業(yè)來說，在很多方面都是欠缺的，中小企業(yè)的成本和資金首先就比大型企業(yè)的要少很多，所以它們的資金周轉(zhuǎn)能力也是很有限的，面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候處理起來相比起大型企業(yè)也會(huì)困難許多，因此中小企業(yè)要更加重視風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，在平時(shí)的發(fā)展計(jì)劃制定的時(shí)候不能把目光只集中于現(xiàn)階段的發(fā)展，對(duì)未來的發(fā)展不夠重視，再加上對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，這就使企業(yè)的發(fā)展陷入困境。

（二）監(jiān)督管理機(jī)制不完善

作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督系統(tǒng)是很重要的，內(nèi)部審計(jì)就是一種很重要的控制形式，是一種實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督的重要渠道。內(nèi)部審計(jì)是每個(gè)企業(yè)都會(huì)有的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。根據(jù)企業(yè)制度控制和監(jiān)督財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部審計(jì)的主要工作，完善內(nèi)部審計(jì)制度的體系就可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，也可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有所進(jìn)步，但是現(xiàn)在很多的中小企業(yè)都只做表面工作，很多工作都是走個(gè)形式，也就是說，企業(yè)內(nèi)有相應(yīng)的工作崗位被設(shè)立，但是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員根本就不關(guān)注這個(gè)崗位，所以就出現(xiàn)了在這個(gè)崗位的工作人員不是專業(yè)人員的現(xiàn)象，對(duì)于專業(yè)性比較強(qiáng)的這種財(cái)務(wù)工作，非專業(yè)的人員就會(huì)讓審計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性受到質(zhì)疑，也就沒有辦法讓企業(yè)達(dá)到監(jiān)督的要求，而且非專業(yè)的工作人員的專業(yè)素質(zhì)也不會(huì)很高，他們對(duì)待工作的態(tài)度也就不會(huì)很認(rèn)真，這就會(huì)讓他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)出現(xiàn)許多的疏漏，說不定還會(huì)出現(xiàn)收受賄賂等一些違法行為，從這一點(diǎn)我們就可以看出中小企業(yè)的工作人員，就是利用企業(yè)管理不到位不嚴(yán)格這一點(diǎn)，在工作中不斷地出現(xiàn)失誤，利用自己的職權(quán)謀取利益，腐敗的現(xiàn)象被無限擴(kuò)大，使中小企業(yè)的發(fā)展受到很大阻礙。

（三）管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高

現(xiàn)在許多的中小企業(yè)都是家族企業(yè)或是熟人合伙而辦起來的，企業(yè)內(nèi)的各個(gè)職位都有自己人，在財(cái)務(wù)管理這一比較敏感的崗位中安排的人員也不會(huì)例外，都是安排一些至親來進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一個(gè)需要涉及到很多專業(yè)知識(shí)的崗位，如果在職工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高的話，那么企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就會(huì)出現(xiàn)很多漏洞。根據(jù)剛才所說，許多企業(yè)中的管理人員多多少少都是跟領(lǐng)導(dǎo)班子都一定關(guān)系的，他們的專業(yè)知識(shí)是很缺乏的，也就是說他們很大一部分都是不擅長自己崗位要做的工作的，就會(huì)讓管理工作的質(zhì)量大大下降。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作包含了許多的知識(shí)，不是只要有會(huì)計(jì)的知識(shí)就能夠勝任的，其中還有一些計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)的知識(shí)，而且除了知識(shí)基礎(chǔ)以外，寫作、與人交流等技術(shù)的運(yùn)用也是很重要的，所以不是專業(yè)的工作人員是很難做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這項(xiàng)工作。

（四）預(yù)算管理機(jī)制不嚴(yán)謹(jǐn)

在許多大型企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)算是這些企業(yè)最注重的工作，它們會(huì)根據(jù)這些預(yù)算對(duì)企業(yè)的發(fā)展制定合適的長遠(yuǎn)目標(biāo)，并且做出相應(yīng)的系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。但是中小企業(yè)在這方面就遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大型企業(yè)了，中小企業(yè)往往會(huì)忽略這個(gè)預(yù)算工作。大型企業(yè)每年都會(huì)在上一年的會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，通過預(yù)測和決策的手法對(duì)這一年的收支預(yù)算進(jìn)行編制，然后再通過核算體制要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的工作，以此來實(shí)現(xiàn)收益最大化的目標(biāo)。而中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)就與大型企業(yè)的工作人員有很大差距，所以對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作的收支預(yù)算也不夠重視，讓企業(yè)的收益受到了很多的影響。中小企業(yè)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問題，主要就是因?yàn)闆]有實(shí)施財(cái)務(wù)的預(yù)算工作，使企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候出現(xiàn)的決算和事先的預(yù)算之間的差距越來越大，最后讓企業(yè)在年終決算的時(shí)候出現(xiàn)嚴(yán)重超支等情況，使企業(yè)的發(fā)展和收益出現(xiàn)了很多的問題。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的解決辦法

在對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析后，下面將要對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決措施，以便讓各中小企業(yè)能夠更好更快地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（一）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

許多中小企業(yè)在發(fā)展時(shí)很缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，所以當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候它們沒有辦法找到合適的辦法進(jìn)行規(guī)避，因此企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是很重要的。

在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，中小企業(yè)如果想要鞏固自己的位置，就必須要采取一些措施來避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問題，這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，這就會(huì)讓企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作上更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瑫r(shí)，最大限度的保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)通過預(yù)測可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行有效的快速的預(yù)防措施的話，就會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供很多的幫助。所以中小企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)和情況，建立起一個(gè)最符合企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供更好更安全的環(huán)境。

（二）建立嚴(yán)密的監(jiān)督管理體制

建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐晟频谋O(jiān)督管理體制是一個(gè)企業(yè)順利發(fā)展的前提。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，出現(xiàn)的最為嚴(yán)重的問題就是企業(yè)內(nèi)沒有具有約束力的監(jiān)督管理制度，導(dǎo)致工作人員在工作中不認(rèn)真，甚至出現(xiàn)了腐敗的現(xiàn)象。如果企業(yè)想要改變這樣的工作環(huán)境的話，建立一個(gè)具有很強(qiáng)約束力的監(jiān)督管理機(jī)制就可以了。

在嚴(yán)密的監(jiān)督下，工作人員的工作進(jìn)度和工作內(nèi)容都是透明化的，這樣首先他們自己就會(huì)有所忌憚，就不會(huì)再像以前那樣利用自己的職權(quán)做一些不利于企業(yè)形象和企業(yè)發(fā)展的事情，而企業(yè)就會(huì)在這種完善的監(jiān)督管理體制下不斷地發(fā)現(xiàn)有問題的地方，然后就可以制定一些對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的新的發(fā)展計(jì)劃，并且對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行大換血，以此來保證企業(yè)內(nèi)部工作人員的純潔性和專業(yè)性。

（三）提高管理人員的素質(zhì)

大型企業(yè)在招聘的方面一直都是有很高的要求的，首先就是專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)要過關(guān)，而中小型企業(yè)就沒有這么嚴(yán)格的要求了，大多數(shù)的管理人員都是根據(jù)關(guān)系進(jìn)來的，所以在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作上就沒有大型企業(yè)那么嚴(yán)謹(jǐn)那么專業(yè)，也使得企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了許多的問題。所以企業(yè)要規(guī)避這種根據(jù)關(guān)系錄取工作人員的現(xiàn)象，同時(shí)要更加重視正規(guī)的高要求的招聘工作。

企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)要把應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)放在首位，而且還要從面試中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的可塑性，這樣才能便于企業(yè)對(duì)這些工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作。對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作常常被中小企業(yè)所忽略，但實(shí)際上這是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樯鐣?huì)在不斷地發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營手段和要求都在不斷地更新，對(duì)工作人員的要求也都在不斷地改變，所以企業(yè)要時(shí)時(shí)關(guān)注社會(huì)的發(fā)展趨勢，定期對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以此來使他們能夠更好地更快的適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的變化，除此之外，企業(yè)也要重視工作人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)工作人員的全方位發(fā)展，不斷地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

此外，在員工素質(zhì)有所提高的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)員工對(duì)于預(yù)算管理這方面工作的掌握度和完成度，而企業(yè)也要不斷的向與大企業(yè)進(jìn)行工作上的交流，查漏補(bǔ)缺，在自己的企業(yè)內(nèi)部建立起一個(gè)完善的預(yù)算管理機(jī)制，這樣就可以雙管齊下，在培養(yǎng)員工素質(zhì)的同時(shí)讓他們能夠適應(yīng)預(yù)算管理的工作，這樣就可以給企業(yè)減少很多的風(fēng)險(xiǎn)并且增加一些利潤。

三、結(jié)語

綜上所述，中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中還存在很多的問題，尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面，所以需要企業(yè)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的關(guān)注力度，不斷地發(fā)現(xiàn)工作中的問題，對(duì)問題進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時(shí)還要完善企業(yè)內(nèi)部存在的各種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，讓工作人員能夠在更具有約束力的環(huán)境中工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的準(zhǔn)確性和安全性，以此來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。（作者單位為山西大同大學(xué)商學(xué)院）