加強公路工程財務管理與成本核算

張艷華

公路工程一直以來都是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要性工程，在建設(shè)工程體系及社會體系中占據(jù)重要地位，如今隨著人們生活水平的提高，人們對公路工程施工要求越來越高，不僅要求施工質(zhì)量高，還要求施工成本低，以實現(xiàn)公路工程經(jīng)濟效益及社會效益最大化，故必須加強對公路工程財務管理，并認真做成本核算工作。對此，本文作者根據(jù)自己的財務管理經(jīng)驗，詳細分析了公路工程財務管理措施與成本核算方法。

公路工程建設(shè)時不僅需要大量的施工原材料，還需要大量的施工人員和施工機械設(shè)備等，加之施工周期非常長，導致整個公路工程建設(shè)需要大量的資金，如果不做好資金管理及成本控制工作，則會導致成本浪費、投入費用大等資金問題的發(fā)生影響公路工程施工進度及質(zhì)量，故需要強化公路工程財務管理，以提高資金利用率，保證公路工程得到順利建設(shè)。另外還需要對施工成本進行核算和控制，以最大限度的提高公路工程經(jīng)濟效益，從而促進公路工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展，因此對強化公路工程財務管理與成本核算措施以及相關(guān)注意事項進行相關(guān)分析。

一、措施分析

（一）項目預算成本以及實際成本管理工作要做到位

1.財務管理人員要做好預算成本、實際成本管理工作。一是要到施工現(xiàn)場進行實際勘察，以了解所需要的施工材料、設(shè)備及勞動力等，然后根據(jù)勘察結(jié)果對每項施工費用進行預算，以更好的控制施工成本；二是除了要到施工現(xiàn)場進行勘察以外，還需要到相應的市場上進行價格和規(guī)格等調(diào)查，然后將調(diào)查結(jié)果與施工現(xiàn)場勘察結(jié)果相比，最終制定并選取最為合理的成本預算方案；三是要根據(jù)各施工項目特點預算成本，并分別對每一個項目進行成本核算，核算時要盡可能保證實際成本和預算成本統(tǒng)一。

2.完善建材料出庫、入庫及采購管理制度。首先是要構(gòu)建定額采購制度，即根據(jù)材料質(zhì)量和消耗速度等確定采購的頻率及金額等；其次是施工人員要嚴格依照限額領(lǐng)取施工材料，以減少各種施工材料的亂領(lǐng)、亂用現(xiàn)象發(fā)生，從而避免和減少施工積壓和浪費問題的發(fā)生；第三是對于需要堆放在露天場所的材料（如砂石等），一定要根據(jù)預算確定用量，避免多出來的材料因長期堆放導致?lián)p壞，從而浪費大量施工材料；第四是對于一些低值易耗的材料的領(lǐng)用一定要有完善的領(lǐng)用和回收制度，只有這樣才能避免材料浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.控制好工程成本所需費用及人工費用。第一是要將理所需費用、實際費用和預算成本相互比較，以制定較為合理的節(jié)約措施和成本控制措施；第二是要按照工日量差以及日平均工資額進行分析，并且要完善施工考勤制度。

（二）加強財務監(jiān)督及核算工作力度

一是建立專門的財務活動監(jiān)督部門，以實現(xiàn)對財務管理人員工作的監(jiān)督，從而保證財務管理工作質(zhì)量及效率；二是所有財政支出必須依照提前制定好的計劃進行分配，分配時還要考慮到公路工程量的大小、施工進度等因素，以實現(xiàn)對資金配置的優(yōu)化；三是核算時要根據(jù)公路工程的性質(zhì)、施工對象來對費用進行匯總，在進行會計核算；四是各個施工項目的財務人員要定期向工程的施工部門上報財務支出情況，使得施工單位自己做到心中有數(shù)，也便于管理者能夠及時的掌握工程的資金動向。

（三）做好成本決算及綜合分析工作

財務部門本身要加強自身的建設(shè)，不斷開展業(yè)務培訓活動提高工作人員的業(yè)務素養(yǎng)以及工作管理水平，這也是確保整個公路工程的財務及成本核算工作能夠順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、注意事項

（一）打牢會計基礎(chǔ)并完善相關(guān)制度

第一，財務管理工作人要不斷鞏固自己的會計基礎(chǔ)知識，并在實際財務管理及成本核算中落實會計制度統(tǒng)一、會計核算統(tǒng)一、財務管理統(tǒng)一、內(nèi)部控制統(tǒng)一。同時還需要在各個施工階段進行財務管理評級工作，以不斷提高公路工程財務管理規(guī)范化和科學化。第二，除了對財務管理工作進行評級以外，還需要積極開展會計電算化培訓活動，以提高財務人員的會計電算化專業(yè)能力，同時還需要在實際財務管理工作中落實會計電算化崗位責任制，以將會計電算化納入正規(guī)的財務管理系統(tǒng)中，并制定相應的計算機硬件管理機制及數(shù)據(jù)管理制度，從而提高公路工程財務管理水平。第三，因公路工程項目建設(shè)投資非常大，故盡可能避免隨意轉(zhuǎn)移資金的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以要盡可能減少人為因素的干擾，并建立相對完善的財務管理制度，以更好的了解公路工程建設(shè)中各項資金的流向，故而提高資金利用率。

（二）提高預算和成本控制能力

第一，財務管理工作人員要不斷提高自己的法律意識，即不斷對法律法規(guī)及相關(guān)文件進行學習，如財經(jīng)法規(guī)知識的學習，以保證自己的財務管理工作合法性，從而提高公路工程財務管理水平及法制性；第二，要積極參與到各種財務學術(shù)研究活動中，以提高自己的財務管理綜合能力，如參與概算專業(yè)理論、財務報表分析及管理學等學術(shù)研究活動中；第三，公路工程施工企業(yè)要派遣專業(yè)能力較強的財務工作人員到公路工程實際現(xiàn)場進行勘察，以使實際勘察中學習和掌握更多的財務管理知識及技能，并提高財務管理工作人員的成本核算實踐能力，同時使財務管理工作人員更加深入的了解概算及預算專業(yè)知識。第四，財務人員要積極參與到各種概算及預算的編制工作中，以不斷提高自己對概算及預算的熟練程度。

（三）認真履行各項財務管理職責

第一，公路工程項目財務管理人員要嚴格依照相關(guān)規(guī)定，確定財務管理的內(nèi)容范圍，并根據(jù)實際需要采取有效措施進行成本控制，以保證財務管理有效性及成本費用合理化應用；第二，財務管理人員要明確各種財務項目及成本項目，并根據(jù)公路工程建設(shè)實際對財務及成本項目進行調(diào)整，如施工勞動成本、原材料費用等的結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實現(xiàn)對施工勞動程度及原材料費用等成本的有效控制；第三，財務管理人員要到施工現(xiàn)場進行實地勘察，以獲取真實有效的相關(guān)參數(shù)，從而實現(xiàn)對公路工程項目的正確及合理判斷，最終制定出針對性強的財務管理措施及成本核算方法，保證公路工程建設(shè)施工資金得到充分合理的利用，使公路工程經(jīng)濟效益得到最大限度提高。

三、結(jié)語

總而言之，近年來我國公路工程建設(shè)的規(guī)模在經(jīng)濟水平提高的推動下不斷擴大，相應的工程項目施工量也不斷增多，所以公路工程施工成本就隨之增加，故為提高公路工程經(jīng)濟效益，必須加強公路工程財務管理和成本控制。成本核算是公路工程財務管理中必不可少的工作內(nèi)容，不僅能夠為成本控制方案制定提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，還能夠提高財務管理水平，因此在公路工程建設(shè)中得到了重視，進一步證實財務管理及成本核算是公路工程建設(shè)必不可少的工作內(nèi)容。所以上文深入探討了公路工程財務管理、成本核算強化措施。（作者單位為德宏公路局）