土木工程施工項(xiàng)目安全管理的有效措施

曹龍梅

摘 要：當(dāng)今時(shí)代就是借用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和管理水平來(lái)提高土木工程的施工質(zhì)量，所以我們的項(xiàng)目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程項(xiàng)目的大量建設(shè)，尤其土木工程的大量建設(shè)，造成很多沒(méi)有科技管理水平的單位的進(jìn)入，拉低了整個(gè)土木工程的管理水平，進(jìn)而影響到了土木工程項(xiàng)目的安全管理，帶來(lái)很大的不安定的隱患。這些不穩(wěn)定的因素歸根結(jié)底，還是人的原因。

關(guān)鍵詞：土木工程；項(xiàng)目管理；問(wèn)題；措施

1 前言

在我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)中，土木工程業(yè)越來(lái)越成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。但由于土木工程施工行業(yè)的施工難度大，勞動(dòng)強(qiáng)度高，因此往往會(huì)發(fā)生傷亡事故，成為國(guó)家安全管理的重點(diǎn)對(duì)象。根據(jù)我國(guó)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年因?yàn)榻ㄖ?lèi)工程施工的人數(shù)僅僅比交通事故少，而這些死亡的人數(shù)中，絕大多數(shù)是因?yàn)樵诎踩芾砩系氖韬龆斐傻?，由于施工單位沒(méi)有對(duì)安全管理高度重視，導(dǎo)致在工程中相關(guān)人員的管理松懈。

2 土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

2.1 忽視資源管理

眾所周知，在土木工程建設(shè)中都會(huì)用到建筑資源，因此，如果控制不管資源，那么就會(huì)產(chǎn)生很多的建筑垃圾。但是，目前我國(guó)很多施工單位普遍都沒(méi)有重視資源管理，給施工環(huán)境造成了很大的污染，因此，相關(guān)單位必須加強(qiáng)對(duì)建筑資源的管理。

2.2 缺乏有效的質(zhì)量管理措施

在我國(guó)土木工程施工項(xiàng)目中一般都是采用招標(biāo)的形式，但是在競(jìng)標(biāo)完成之后，施工方并沒(méi)有將質(zhì)量管理作為施工管理重點(diǎn)，從而嚴(yán)重影響了土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量；同時(shí)，很多施工單位為了追求施工進(jìn)度，經(jīng)常出現(xiàn)劣質(zhì)工程，給人們的生命安全造成了很大的威脅；另外，監(jiān)理單位也沒(méi)有重視對(duì)施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督，責(zé)任劃分不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)無(wú)法追究事故責(zé)任。

2.3 安全管理不到位

對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全管理也是非常重要的。但是，目前我國(guó)很多施工單位都缺乏安全管理意識(shí)，沒(méi)有相應(yīng)的安全管理控制制度，從而給建筑工程埋下了很大的安全隱患。部分施工單位認(rèn)為在施工的過(guò)程中發(fā)生安全事故的概率很小，總是抱有僥幸心理，同時(shí)，為了節(jié)省資金，很少對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行投資，使得安全管理流于形式，最終造成施工安全事故頻發(fā)。

2.4 成本控制措施不到位

土木工程施工項(xiàng)目是一項(xiàng)施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜的工程，因此，給成本控制增加了很大的難度。土木工程的成本管理主要是對(duì)施工過(guò)程中所涉及到的所有經(jīng)濟(jì)成本費(fèi)用的控制和管理。但是，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)很多施工單位缺乏成本管理意識(shí)，從而導(dǎo)致了很多資金出現(xiàn)了浪費(fèi)現(xiàn)象；同時(shí)，很多施工單位沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的成本管理監(jiān)督部門(mén)，從而使得很多部門(mén)經(jīng)常出現(xiàn)了貪污腐敗的現(xiàn)象，最終增加了土木工程施工的資金壓力。

3 提高土木工程施工項(xiàng)目管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)資源管理

在土木工程施工過(guò)程中，使用的資源主要包括電、燃料油、水等必需品。其中，電是施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備必須要用到的，比如，抽水動(dòng)力裝置、攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備，還有施工人員的日常生活也用電來(lái)進(jìn)行照明；施工過(guò)程中所需的各種運(yùn)輸車(chē)輛都需要燃料油的供給，燃料油主要包括汽油、柴油等；水是施工人員生活的必需品，也是建筑材料的基本生活資源。因此，施工單位一定要加強(qiáng)對(duì)這些資源的管理，樹(shù)立綠色施工管理理念，節(jié)能減排。同時(shí)，在具體的建筑施工過(guò)程中，要采用耗能小且工作效率高的機(jī)械設(shè)備，有效控制水電的輸出，當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)一定要及時(shí)維修，保證機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，從而減少資源的浪費(fèi)，最終保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)對(duì)污染的管理

由于土木工程施工項(xiàng)目中會(huì)使用到很多的資源，給建筑的周邊環(huán)境造成了很大的污染，因此，必須加強(qiáng)對(duì)污染的管理。施工過(guò)程中產(chǎn)生的污染主要包括光學(xué)污染、噪聲污染、廢棄材料污染等，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，所產(chǎn)生的污染種類(lèi)也各不相同。比如，在具體的施工過(guò)程中要進(jìn)行打樁，這會(huì)產(chǎn)生很大的噪聲污染；再比如，在施工的過(guò)程中會(huì)使用很多建筑材料，這會(huì)產(chǎn)生很多粉塵污染。因此，施工單位必須要重視這些污染問(wèn)題，把污染問(wèn)題控制到最低，從而保證建筑施工周?chē)木用衲軌蜻^(guò)上正常的生活。施工單位可以加大安全管理投資力度，引進(jìn)先進(jìn)的消音器設(shè)備，從而減少噪音的擴(kuò)散；或者引進(jìn)能夠保證空氣濕度的設(shè)備，從而減少粉塵的擴(kuò)散；還要加大廢棄物回收利用的力度，減少資源的浪費(fèi)。只有這樣才能提高附近居民的生活質(zhì)量，才能減少周?chē)h(huán)境的污染。

3.3 對(duì)質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制

對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制，屬于提高土木工程施工項(xiàng)目管理水平中一項(xiàng)非常重要的措施。因此，施工單位應(yīng)該成立相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)，制定科學(xué)合理的制度，從而保證施工的有序進(jìn)行。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)控施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持公平、公正的原則，對(duì)于那么不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目要堅(jiān)決不予通過(guò)；同時(shí)，對(duì)于合格的項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理人員的簽字確認(rèn)，防止有人從中作梗。在施工之前還要做好施工基礎(chǔ)工作，比如，在施工初期對(duì)施工項(xiàng)目基本框架的構(gòu)建，只有做好了施工基礎(chǔ)工作，才能保證施工的質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)安全管理

在所有的施工項(xiàng)目中，安全永遠(yuǎn)是第一位，施工單位要本著以人為本原則，保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。首先，施工單位要定期對(duì)全體員工做好安全培訓(xùn)教育工作，讓他們都能夠認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，要讓施工人員在操作時(shí)要佩戴安全防護(hù)衣帽，并檢查施工安全防護(hù)工具的質(zhì)量，從而保證施工人員能夠安全操作；其次，要制定完善的安全施工制度，明確施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的職責(zé)，并制定安全監(jiān)督懲罰制度，一旦發(fā)現(xiàn)有安全事故的發(fā)生就要追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任；最后，要加大安全宣傳力度，提高員工的安全意識(shí)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的管理工作，其實(shí)施的效果如何直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。因此，就要求相關(guān)的管理人員在施工管理的過(guò)程中，建立完善的管理體系，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，以此來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的有效實(shí)施，為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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