基于BIM的工程造價精細化管理研究

黃艷梅

摘 要：現(xiàn)今，工程造價精細化管理已經(jīng)深入各種各樣的行業(yè)，BIM有著互聯(lián)網(wǎng)和信息處理相結(jié)合的技術(shù)特點，此技術(shù)的應(yīng)用對各種工程項目信息多變與更新有著重要的作用，實現(xiàn)項目的全過程精細化管理，這也是該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的一個重要方向。本文通過對工程造價精細化管理的內(nèi)涵及應(yīng)用價值的深入研究，提出了BIM技術(shù)在工程造價精細化管理方面的策略，有效地提高了工程造價的管理水平。

關(guān)鍵詞：BIM；工程造價；精細化管理

1 工程造價精細化管理內(nèi)涵

1.1 概念

對工程造價進行精細化的管理，是當前一種具有先進性且科學性的管理方式。該項管理基本原則是在對工程進行施工工作中，必須要將工程造價管理工作細化到具體的管理階層中，這樣才可以對工程造價的成本進行合理的管理，也能夠?qū)υ靸r進行有效地控制。在進行工程造價的每一個施工階段中，必須要依據(jù)企業(yè)所呈現(xiàn)的組織形式以及技術(shù)、經(jīng)濟發(fā)展等因素對相關(guān)資源進行優(yōu)化配置。這樣才能夠讓工程成本得到合理地控制，能夠改變當前對工程造價進行管理時所遇到的問題。

1.2 管理內(nèi)容

工程造價該項項目具有一定的復雜性，可以將該項建設(shè)工作劃分成八個具有關(guān)聯(lián)性的施工步驟。再依據(jù)每個施工階段所呈現(xiàn)的技術(shù)特點，劃分成五個具有發(fā)展性的技術(shù)階段，每個階段具有不同的造價管理方向和內(nèi)容。第一個階段是在施項目施工前期對投資成本進行合理的估算；第二個階段是對設(shè)計內(nèi)容進行合理的預算；第三個階段是在項目施工的前期對施工圖進行科學的預算；第四個階段是在項目承包的階段對承包發(fā)包的合同進行合理的管理；第五個階段是在項目實施的后期需要對工程費用進行科學的結(jié)算，并且在工程竣工驗收后進行科學的決算。

2 基于BIM的工程造價精細化管理應(yīng)用價值分析

2.1 信息傳遞真實且完整

信息傳遞受到很多方面的影響而導致丟失，如工期長、各階段不同的工作主體以及不同主體又使用不同的軟件，這種差異性使數(shù)據(jù)溝通出現(xiàn)了問題。而BIM模型彌補了這個缺點，減少了丟失信息造成的損失。統(tǒng)一的模型將項目中的各種信息匯聚到一起，使信息傳遞更完整更快捷，建筑單位的部門信息銜接非常緊密。建筑單位還可以通過BIM模型的3D空間視圖效果和限制預設(shè)功能直接提出要求，從而確保完整精確的信息得到傳遞，項目成本得到降低。

2.2 信息表達直觀且高效

BIM的突出特點就是可視化和參數(shù)化。建筑單位可以通過BIM模型的3D效果更精準的闡述設(shè)計核心內(nèi)容，設(shè)計產(chǎn)品的部分可計算屬性也可以通過BIM模型的建立而得到。表達直觀性也是BIM模型的顯著特點。這一特點令使用者和審圖人不必具備過強的專業(yè)知識，建筑成品的虛擬形態(tài)也可以在施工前就展示給建筑單位，BIM模型還可以將建筑單位的項目預期目標展示給設(shè)計單位，避免了由于施工過程中發(fā)生設(shè)計變更所帶來的損失，也避免了由此而產(chǎn)生的各類風險。

3 基于BIM的工程造價精細化管理研究

3.1 工程決策階段的信息共享

BIM技術(shù)，是現(xiàn)代建筑CAD圖形設(shè)計軟件的進一步升級。與CAD相比，BIM項目工程技術(shù)管理，建立數(shù)字化模擬圖形的同時，也實現(xiàn)了項目施工信息的初期制作，工程設(shè)計的結(jié)構(gòu)規(guī)劃以及項目后期管理為一體的施工模擬。一旦項目工程造價的相關(guān)性信息發(fā)生變化，BIM系統(tǒng)信息自動更新，保障項目施工技術(shù)與施工結(jié)構(gòu)綜合分配。其次，BIM技術(shù)在現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺，建立現(xiàn)代系統(tǒng)的信息自動構(gòu)建，一旦項目工程造價中尋求到更多的項目相似信息，BIM技術(shù)系統(tǒng)將給予相應(yīng)的系統(tǒng)自動更新。

3.2 工程施工階段的信息傳輸

BIM技術(shù)在現(xiàn)代項目工程造價中的應(yīng)用，實現(xiàn)了項目工程施工的信息傳輸。BIM技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建建筑項目施工虛擬結(jié)構(gòu)圖。施工人員通過虛擬圖像，進行項目工程施工各部分的信息分析，確定施工應(yīng)用技術(shù)。例如：現(xiàn)代工程施工將實現(xiàn)施工信息的階段性控制，BIM圖中立體數(shù)據(jù)模型的階梯型拆分，施工人員依據(jù)施工階段進行施工調(diào)整，其中各施工部分都具有相應(yīng)的施工劃分要點，做好施工控制，可以增加施工各部分的信息資源信息技術(shù)性溝通。

另一方面，工程造價精細化管理，應(yīng)當保障人力、物力、財力的應(yīng)用成本性最低，結(jié)合現(xiàn)代工程施工的基本需要，各分部在施工前應(yīng)用BIM進行資源應(yīng)用規(guī)劃。例如：某建筑工程施工建筑主要是商業(yè)用地施工，應(yīng)用BIM技術(shù)進行項目工程造價動態(tài)分析，施工各部分進行項目信息綜合評估。房地產(chǎn)開發(fā)商和施工人員分別依據(jù)BIM的模擬圖，制定施工投資成本計劃，確定施工階段性施工規(guī)劃。雙方雖然對工程造價的考慮方面不同，但其基本參考依據(jù)，都是以BIM項目工程圖為基礎(chǔ)，實現(xiàn)現(xiàn)代項目工程施工階段的信息綜合傳輸與應(yīng)用，為現(xiàn)代建筑工程施工管理帶來了更完善的技術(shù)保障。

3.3 工程竣工階段的質(zhì)量控制

基于BIM的工程造價精細化管理，也體現(xiàn)在工程竣工階段，項目工程的質(zhì)量控制。BIM技術(shù)，實現(xiàn)項目工程造價成本與工程施工質(zhì)量之間建立起動態(tài)監(jiān)管。例如：BIM技術(shù)，實行項目工程質(zhì)量分析檢驗系統(tǒng)性、科學性處理，采用細紅外檢測技術(shù)以及項目工程數(shù)據(jù)餐順分析的方式，到達項目工程造價管理體系發(fā)揮質(zhì)量檢測的作用。某工程的施工工程是橋梁，施工項目精細化管理，項目管理體系信息自動化控制，BIM技術(shù)為實行施工理論資源提供全面性保障，項目施工后期質(zhì)量檢驗的數(shù)據(jù)與施工初期的虛擬模型進行對比，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代項目工程施工中的不足，是提升現(xiàn)代項目工程施工質(zhì)量的渠道。

4 優(yōu)化BIM工程造價精細化管理的有效措施

4.1 加強BIM信息共享

應(yīng)用BIM模型之前，如果是不同的設(shè)計單位，則可能存在應(yīng)用軟件的不同，涉及到一些信息比較隱私的，就需要相應(yīng)的保密措施，相關(guān)設(shè)計圖紙單位可通過交換相關(guān)的2D圖紙信息，同時也會帶來信息的共享度較少，企業(yè)之間的信息溝通也會變得較慢，通道也會復雜，在應(yīng)用BIM建立模型后，可以在共同平臺上構(gòu)建BIM。

由于在施工過程中存在諸多不可預見性，就會導致對施工過程成本的控制很難進行。但是，利用BIM模型，能夠?qū)崟r記錄施工進度和現(xiàn)場情況，及時更新工程實施動態(tài)，有助于建設(shè)單位控制施工成本。將實際的工程變更和現(xiàn)場簽證情況及時處理，使業(yè)主能在清單計價模式下有效的進行精細化管理，嚴格監(jiān)控承包單位的施工進展。一旦設(shè)計發(fā)生變更，建設(shè)單位能夠遠程與設(shè)計單位進行溝通，及時修改與完善設(shè)計的變更，可以有效降低因設(shè)計變更造成的索賠損失。此外，建設(shè)單位也能夠根據(jù)BIM模型對數(shù)據(jù)進行實時更新，對工程進度款進行合計。

4.2 對信息開展準確的傳遞

建筑工程的周期比較長，在各個階段都需要對成本進行控制，但是不同階段所需要進行控制的工作主體也是不相同的，而不同主體在進行工程成本控制過程中所應(yīng)用的軟件也具有一定的差異性，在進行工程數(shù)據(jù)儲存的同時會存在一些溝通等方面的障礙，為此就會容易在數(shù)據(jù)傳遞該項工作中出現(xiàn)信息流失的問題。通過BIM技術(shù)進行應(yīng)用，能夠?qū)⒏麟A段的施工信息和管理信息進行合理的整合，又可以將這些信息進行完整的傳遞。能夠讓設(shè)計單位、施工單位等將這些信息進行完整的獲取，也可以將這些信息進行及時傳遞，讓各個階段的工作得到很好地銜接。

5 結(jié)語

建筑行業(yè)要想實現(xiàn)更高層面的開展，必須要對其造價工作進行合理的管理。通過對工程造價進行精細化的、科學化的管理，可以讓工程項目實現(xiàn)更高層面的開展。也可以在降低工程整體造價的同時，提升工程實施的效果。

參考文獻：

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