立足企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效

吳夢芹

黨的十九大報告指出：加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。中國鐵路設(shè)計集團(tuán)有限公司作為中國鐵路總公司唯一直屬設(shè)計集團(tuán)，知識密集型高新科技企業(yè)，要勇挑重?fù)?dān)，既服務(wù)高速鐵路技術(shù)進(jìn)步，又為我們工程產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇。

企業(yè)的發(fā)展，需要創(chuàng)新驅(qū)動，創(chuàng)新最需要青年。青年最具活力，最具有創(chuàng)新意識。企業(yè)團(tuán)組織開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，是廣大團(tuán)員青年充分展示個人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出貢獻(xiàn)的有效途徑。如何引領(lǐng)青年，圍繞企業(yè)發(fā)展，積極參與創(chuàng)新，是團(tuán)組織長期以來一直重點研究和工作的方向。近五年來，我公司青年員工參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動5700余人次，榮獲青年科技成果2900多項、科技獎成果350項，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力120項。

新時期新問題：接地氣”不足

自上個世紀(jì)八十年代“五小”活動開始，團(tuán)組織一直借力“五小”活動組織引領(lǐng)青年參與創(chuàng)新研究。那個時候，企業(yè)里的青年，實操能力足，總結(jié)提煉能力差，搞了很多的研究和創(chuàng)新，不能很好地形成理論化或可持續(xù)化的成果，“五小”活動提供了舞臺，鼓勵青年發(fā)明、創(chuàng)新和創(chuàng)造，效果不錯。當(dāng)時在企業(yè)中，形成了青年之間比業(yè)務(wù)、比發(fā)明、比創(chuàng)造的氛圍，通過活動總結(jié)出了一些先進(jìn)的技術(shù)成果，同時涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的青年人才，對企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用，“五小”活動在團(tuán)員青年中具有很高的“人氣”。

到了新時期，碰到了新問題：作為一家高新技術(shù)企業(yè)，近些年鐵路建設(shè)特別是高鐵建設(shè)迅猛發(fā)展，對新技術(shù)、新工法的需要越來越高，員工知識層次和結(jié)構(gòu)也越來越高，特別是近十年來，新加入企業(yè)的青年員工，基本都是研究生及以上學(xué)歷，在踏上工作崗位之前，已經(jīng)在學(xué)校具備了一定的科研總結(jié)能力，讓這些青年總結(jié)出幾篇科研論文或發(fā)明成果，不是難事。但研究和創(chuàng)新的成果，與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系不夠，“接地氣”不足，不能聯(lián)系或服務(wù)企業(yè)在手的具體項目，特別是創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力方面嚴(yán)重不足，成為擺在案頭上的成果，應(yīng)用不到實際工作中去，團(tuán)組織收集上來的論文數(shù)量越來越多，但是質(zhì)量高的成果越來越少，能應(yīng)用到實際項目上的研究成果不多。此外，好的研究成果沒能產(chǎn)生“共振”，在團(tuán)員青年中沒能共享，這些都對活動的持續(xù)開展提出了更高的要求。

團(tuán)組織新探索：活動分兩個層面

作為一家鐵路科技型企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動力。針對鐵路勘察設(shè)計中的新知識、新理論，引導(dǎo)團(tuán)員青年勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)有所成、學(xué)以致用，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；針對鐵路技術(shù)攻關(guān)中的關(guān)鍵和難題，引導(dǎo)團(tuán)員青年勤于鉆研、勇于創(chuàng)新、敢于突破，形成敢為人先的風(fēng)氣；針對當(dāng)前鐵路勘察設(shè)計中面臨的急難險重任務(wù)，引導(dǎo)團(tuán)員青年沖鋒在前、奮勇拼搏、勇挑重?fù)?dān)，形成甘于奉獻(xiàn)的風(fēng)氣。以上是團(tuán)組織一直精心耕耘的重點領(lǐng)域。

為此，我們把青年科技創(chuàng)新活動分為兩個層面：一是青年科技論文活動，二是青年科技獎活動。

中國鐵設(shè)青年科技創(chuàng)新活動，自1986年“五小”論文活動開始，已持續(xù)開展20余年，是共青團(tuán)工作一項品牌活動。凡年齡在35周歲以下的團(tuán)員青年個人、團(tuán)員青年集體或以團(tuán)員青年為主的團(tuán)隊（團(tuán)員青年人員所占比例不低于60%）均可參加，凡在企業(yè)營業(yè)范圍各業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、科研創(chuàng)新、質(zhì)量安全和信息化建設(shè)等各個環(huán)節(jié)中采用的先進(jìn)技術(shù)、或在原項目的基礎(chǔ)上進(jìn)行革新、改造而提高了生產(chǎn)效率、或采取新的工作手段方法而降低了成本、或在生產(chǎn)工作中采用信息化技術(shù)進(jìn)行程序設(shè)計或編制，以及承擔(dān)的 “QC”項目研究成果等都屬于青年科技論文成果范疇，優(yōu)先考慮對企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步有突出貢獻(xiàn)，或切實解決企業(yè)承擔(dān)的生產(chǎn)項目和管理中遇到的實際問題，或通過技術(shù)創(chuàng)新大幅提高生產(chǎn)、管理效率和質(zhì)量的科技成果。上報的論文成果應(yīng)按照技術(shù)論文寫作格式進(jìn)行編排，且必須用中文撰寫，若用英文或其它語種撰寫的論文，需同時提供中文稿。個人在校期間完成的研究成果及撰寫的論文不得作為青年科技論文成果上報。原則上同一年度、同一專業(yè)領(lǐng)域，每人只能申報1篇最高水平的論文成果。本著突出創(chuàng)新的原則，按照論文成果的科學(xué)技術(shù)含量、技術(shù)難度、實際取得的效益及對企業(yè)承擔(dān)項目的實際作用，青年科技論文成果分為一等獎、二等獎和三等獎。

活動按照基層團(tuán)支部成果征集、優(yōu)秀成果內(nèi)部評選發(fā)布、集團(tuán)公司終審三個環(huán)節(jié)，形成逐級上報，逐一審核的嚴(yán)謹(jǐn)機(jī)制。近幾年還充分利用了新媒體手段，效果良好。

基層團(tuán)支部征集環(huán)節(jié)：可以借助團(tuán)組織矩陣，營造氛圍，各單位內(nèi)部初評時，內(nèi)部進(jìn)行成果發(fā)布交流活動，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人要對成果進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并給予指導(dǎo)和幫助。論文作者要根據(jù)發(fā)布時收集到的意見和建議，對論文成果進(jìn)行修改和完善，團(tuán)組織可根據(jù)實際情況，組織團(tuán)員青年觀摩學(xué)習(xí)。在營造了氛圍的同時，既保證成果的數(shù)量，又通過技術(shù)負(fù)責(zé)人的把關(guān)環(huán)節(jié)控制了成果的質(zhì)量，近五年，每年的成果征集都在200余個。特別是針對優(yōu)秀成果內(nèi)部評選發(fā)布環(huán)節(jié)：按照論文作者成果展示、現(xiàn)場交流答疑和專家評委點評三部分進(jìn)行組織，并要求基層團(tuán)組織根據(jù)實際情況，組織團(tuán)員青年現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。讓創(chuàng)新青年從“幕后”到“臺前”，打破只見成果不見作者的傳統(tǒng)模式， 讓作者將創(chuàng)新成果生動地講給廣大團(tuán)員青年，并能與評委互動交流，在豐富活動形式、提高關(guān)注度的同時，以期達(dá)到借鑒學(xué)習(xí)、互通有無、共同提高的目的。企業(yè)終審環(huán)節(jié)：發(fā)揮企業(yè)科技專家和智庫作用，對各基層單位推選的優(yōu)秀成果進(jìn)行把關(guān)、指導(dǎo)，提升層次和質(zhì)量，擴(kuò)大影響力。最終評選出的優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果，對標(biāo)全國鐵路青年科技創(chuàng)新獎的評選要求，注重從創(chuàng)新成果的真實性、創(chuàng)新性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完整性和實用性進(jìn)行綜合考量，通過青年科技獎活動，對成果進(jìn)行再深化、再研究、再創(chuàng)新。形成拳頭成果，推介到更高的創(chuàng)新平臺。

當(dāng)前，團(tuán)組織橋梁紐帶作用發(fā)揮顯著。品牌活動成為抓手，團(tuán)組織通過活動，搭建了平臺，發(fā)揮了作用，凝聚了青年，既圍繞企業(yè)中心工作，又服務(wù)了青年成長成才需求，達(dá)到了良性循環(huán)。

（作者系中國鐵路設(shè)計集團(tuán)團(tuán)委書記）