張敬友
提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的就業(yè)率是中職學(xué)校的生存之本。而提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生就業(yè)率首先要做好學(xué)生管理工作,基于中職學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣較差,做好學(xué)生管理工作絕非易事。因此,在中職學(xué)校,班主任工作的開展就顯得尤為重要。本人根據(jù)多年的學(xué)生管理工作經(jīng)驗,就班主任如何做好班級管理工作提出一些淺見,為中職學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量盡些綿力。
“上中職學(xué)校是迫不得已的選擇”,這雖是社會對職業(yè)教育存在的偏見,但也反映出一個現(xiàn)象,那就是,讀中職的學(xué)生大多數(shù)或基礎(chǔ)薄弱,或?qū)W習(xí)習(xí)慣較差,或?qū)W習(xí)動力不足,或?qū)W習(xí)目標不明確。因此,我認為,在中職學(xué)校,首要的也是重要的任務(wù),就是幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立學(xué)習(xí)目標,找到學(xué)習(xí)動力。做到這一點,班主任的工作就顯得尤為重要,而班主任掌握了開展學(xué)生工作的方法與技巧,就會在繁重的教育教學(xué)工作中游刃有余。以下幾點拙見,和同行一起分享。
1 既親近又立威
“有時像媽媽,有時像警察”,說的是班主任對學(xué)生既要包容、呵護,也要該嚴厲的時候嚴厲,該處罰的時候處罰。作為班主任,要深入了解每一位學(xué)生的家庭情況、性格愛好,傾聽每一位學(xué)生的心聲,真誠地和學(xué)生溝通心靈,親近學(xué)生,做學(xué)生的朋友。這樣,學(xué)生才會及時跟班主任訴苦或者分享,而不是根據(jù)自己的經(jīng)驗推斷學(xué)生的想法,讓學(xué)生覺得和班主任之間有一道鴻溝。
“寬”的同時,也要“嚴”,在學(xué)生心中樹立威望。一個班主任如果在學(xué)生心目中沒有威望,那么,班級管理無從談起。筆者認為,“立威”可以從以下幾個方面做到:一是制定明確的班級管理制度,并嚴格執(zhí)行,不搞特殊。二是注意樹立班級管理的民主意識,讓每一位學(xué)生樹立班級主人翁的理念。三是學(xué)生感興趣的東西班主任要涉獵一些,偶爾在他們面前“露兩手”,讓學(xué)生覺得班主任很厲害。四是為人師表,讓學(xué)生做到的事情自己先做到,不允許學(xué)生做的事情自己也絕不做。
2 講究評價策略
對學(xué)生的評價必須講究策略。中職生不能再用傳統(tǒng)的“好”與“壞”,“優(yōu)”與“差”來概括評價。班主任要把握“激勵勝于頌揚,表揚勝于批評”的原則,讓學(xué)生“在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足”,讓學(xué)生意識到他們在哪個方面優(yōu)秀,哪個方面需要提高。在評價主體上,不能班主任一己評價,要多聽聽任課老師的評價,家長的評價,室友的評價??傊?,讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長。
3 培養(yǎng)得力的助手
我們知道,中職學(xué)校的班主任教育教學(xué)任務(wù)繁重,精力有限,唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能輕松地管理好班級。一個班的集體面貌如何,學(xué)生干部齊了很大的決定作用。學(xué)生干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,被我們稱作“班主任的左右手”。當選的班干部應(yīng)具有較強的號召力和自我約束和管理能力。經(jīng)過自我推薦、班主任推薦、民主選舉產(chǎn)生的班委,還需要經(jīng)過班主任的精心培養(yǎng):一是要大力表揚他們的優(yōu)點,幫助他們樹立威信;二是鼓勵他們大膽工作,不要束手束腳。三是嚴格要求他們在紀律上以身作則,學(xué)習(xí)上爭取先進,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;四是培養(yǎng)他們的團結(jié)協(xié)作精神,能夠通過班干部建立正確、健全的輿論導(dǎo)向,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
4 幫助學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃
有目標才有動力,有規(guī)劃才少走彎路。一方面,班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排、本班實際情況以及學(xué)生的專業(yè)特點,擬定全班在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學(xué)生明確全班正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效的學(xué)習(xí)和生活,從而增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
另一方面,要幫助每一個學(xué)生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個學(xué)生進步,使他們在易于承受的壓力下自覺要求自己。鑒于中職學(xué)生年齡與心理特征,需注意:一是近期目標必須切合實際,學(xué)生經(jīng)過一定的努力就能夠到,不能好高騖遠;二是一個近期目標實現(xiàn)后要及時表揚并鼓勵學(xué)生,提醒他努力實現(xiàn)下一個目標,以增強他們的自信心。
5 重視競賽活動的開展
中職生雖說學(xué)習(xí)主動性積極性相對弱些,但是他們往往活潑好動,思維發(fā)散,動手能力較強,渴望被肯定,而學(xué)生各種各樣的活動,恰好為學(xué)生提供一個展現(xiàn)自我的平臺。通過歌詠比賽、運動會、演講比賽以及專業(yè)技能大賽等活動,幫助學(xué)生樹立集體意識,培養(yǎng)強烈的集體榮譽感,同時發(fā)揮學(xué)生的個性特長,讓他們在集體活動中找到自我價值,增強自我認同感,從而增強學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
6 做好計劃和總結(jié)
計劃和總結(jié)在班主任工作中不容忽視,不僅對班級管理有益,對班主任個人的成長也非常有必要。這里所說的計劃和總結(jié)不是為了應(yīng)付檢查而做的計劃和總結(jié)。計劃包括個案計劃和班級計劃,接到一個新的班集體,班主任在了解學(xué)生的基本情況后,對每個學(xué)生的成長也要有大致的計劃,學(xué)生得到哪方面的提高,學(xué)生的畢業(yè)的時候,綜合素質(zhì)應(yīng)該到什么水平。針對班級,要做好學(xué)期計劃、學(xué)年計劃和屆段計劃,在每個階段,工作重心是什么,要到達什么樣的目標,班主任都要做到心中有數(shù)。
總結(jié)則包括個案總結(jié)和班級總結(jié),就培養(yǎng)具體學(xué)生而言,得意之處和失敗之處,要及時總結(jié)提高。當然也有學(xué)期總結(jié)、學(xué)年總結(jié)和屆段總結(jié),是否達到預(yù)期目標,提升空間有多大,方式方法上的經(jīng)驗和不足等等。只有善于總結(jié),班主任才能不斷進步,摸索出一套屬于自己的獨特的方法與技巧,并在班主任工作開展中得心應(yīng)手。
(作者單位:重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校)