建筑施工現(xiàn)場管理的淺談

劉衛(wèi)中

摘 要：建筑工程項目施工現(xiàn)場管理是比較難的一環(huán)，同樣也是較為核心的關(guān)鍵部分，其不僅僅關(guān)系到各類施工技術(shù)手段的有序運用，還和最終建筑工程施工效果存在著較為密切的聯(lián)系，如此也就必然需要重點加強對于施工現(xiàn)場的詳細管控，綜合提升其整體施工效益。本文主要基于建筑施工現(xiàn)場管理工作，首先明確了想要通過管理達到的具體目標和任務(wù)，然后又具體探討了相關(guān)舉措和要點，希望能夠具備啟示作用。

關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場；管理；要點

1 引言

建筑工程項目在當前社會發(fā)展中表現(xiàn)出了越來越高的復(fù)雜性，施工落實的難度也正在不斷提升，為了較好促使建筑工程施工更為流暢可靠，必然需要重點把握好對于施工現(xiàn)場的重點分析，促使施工現(xiàn)場操作能夠較為理想?yún)f(xié)調(diào)，做好相關(guān)管理控制工作?；谶@種建筑施工現(xiàn)場管理工作的落實，其要求也是多方面的，涉及到的內(nèi)容比較多，如此也就需要重點加強對于各個方面的詳細分析探究，通過較為合理的管理技術(shù)手段，促使相關(guān)施工現(xiàn)場管理能夠體現(xiàn)出更強的實際效益，有助于建筑工程項目的可靠落實。

2 建筑施工現(xiàn)場管理要求分析

對于建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的落實，因為其難度比較大，相應(yīng)施工要求同樣也比較多，只有明確了各個方面的基本要求，進而才能夠提升其后續(xù)管理針對性，避免因為在管理工作中存在較多的目的混亂問題影響管控效益?，F(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場管理的主要要求如下。

（1）安全性。在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，為了促使其能夠運行更為流暢可靠，必然需要首先加強對于安全方面的關(guān)注度，確保施工現(xiàn)場管理能夠較為安全有序，對于以往建筑工程施工中可能存在的各類安全隱患威脅予以詳細監(jiān)管控制，進而也就必然能夠更好實現(xiàn)對于整體施工流暢性的保障，對于施工人員同樣也能夠形成理想防護效果，必要性較為突出。

（2）經(jīng)濟性。在建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中，還需要把握好對于施工成本的有效控制，雖然說施工成本的影響在前期表現(xiàn)極為突出，但是施工現(xiàn)場操作作為較為關(guān)鍵的一個重要環(huán)節(jié)，也是各類施工資金消耗的重要表現(xiàn)，更加需要予以高度重視，應(yīng)該促使相應(yīng)施工現(xiàn)場操作具備更強的經(jīng)濟控制效果，避免任何方面資金損耗威脅的出現(xiàn)。比如對于施工現(xiàn)場中各類物資的有效應(yīng)用，必然需要重點加強詳細監(jiān)管控制，促使相應(yīng)施工更為流暢，不會出現(xiàn)明顯浪費缺陷隱患，嚴格按照前期預(yù)算規(guī)劃予以執(zhí)行管控。

（3）高效性。對于建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的落實，其必然還需要表現(xiàn)出較為理想的高效性，該方面的管理要求主要就是為了促使相應(yīng)施工現(xiàn)場管理具備更強的進度優(yōu)化效果，避免可能形成的明顯工期延誤威脅，能夠促使相關(guān)施工建設(shè)按照原有規(guī)劃時間執(zhí)行。這種進度方面的管理需求同樣也比較高，需要確保相關(guān)管理工作較為全面詳細，能夠關(guān)注到建筑工程項目的各個基本執(zhí)行環(huán)節(jié)和內(nèi)容，尤其是對于各類施工技術(shù)的恰當選擇以及執(zhí)行控制，必然需要引起管理人員的重視，相關(guān)物資的調(diào)度也需要較為合理。

（4）規(guī)范性。在建筑工程施工現(xiàn)場管理工作落實中，重點加強對于施工操作規(guī)范性的把關(guān)控制同樣也是比較重要的一環(huán)，其主要就是為了促使施工能夠更為標準，能夠表現(xiàn)出較強的質(zhì)量維系效果，盡量避免可能形成的較大質(zhì)量隱患威脅。結(jié)合這種規(guī)范性方面的要求，其主要就是為了加大對于施工技術(shù)的研究，圍繞著相關(guān)施工標準和規(guī)范進行審查，綜合提升相應(yīng)建筑施工現(xiàn)場操作合理性，對于各類常見隱患進行及時規(guī)避控制。

（5）綠色化。隨著當前建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在建筑工程項目具體施工建設(shè)中有效落實綠色化施工要求同樣也是比較重要的一環(huán)，其主要就是為了促使相應(yīng)施工操作能夠較為清潔環(huán)保，盡量規(guī)避以往施工建設(shè)中可能存在的明顯環(huán)境污染問題，不僅僅要加大治理力度，還需要注重防控，避免污染要素的形成，從施工現(xiàn)場的各個關(guān)鍵點入手進行把關(guān)控制，有效規(guī)避可能形成的明顯威脅點。

3 建筑施工現(xiàn)場管理要點

為了更好實現(xiàn)對于建筑施工現(xiàn)場的有效管控，必然需要重點把握好各個基本施工要點，尤其是對于常見影響因素，更是需要加大控制力度，其中關(guān)鍵管理要點如下。

（1）施工材料管控。在建筑工程施工現(xiàn)場中，相關(guān)施工材料的管理是比較重要的一環(huán)，其也直接關(guān)系到各類施工技術(shù)的有效應(yīng)用，需要結(jié)合具體施工方案需求予以有效管控優(yōu)化。結(jié)合這種施工材料方面的管控，其需要結(jié)合上述各個基本目標進行詳細分析，比如對于綠色化要求，需要避免采取一些存在污染的材料，力求施工材料較為清潔環(huán)保，節(jié)能效果也能夠較為突出；在具體應(yīng)用中還需要體現(xiàn)出較強的規(guī)范性效果，能夠更好實現(xiàn)對于質(zhì)量的監(jiān)管控制，避免以次充好，加強試驗檢測分析力度；對于施工經(jīng)濟性的優(yōu)化，則需要嚴格控制施工材料的具體類型和數(shù)量要求，盡量促使其相應(yīng)施工材料應(yīng)用效率得到提升，不會出現(xiàn)施工材料的浪費，并且能夠嚴格控制施工材料的單價，做到貨比三家。

（2）施工人員管控。在建筑工程項目施工現(xiàn)場中，施工人員作為比較重要的一個基本要點，更是需要引起高度重視，應(yīng)該促使相關(guān)施工人員的能力較強，綜合素質(zhì)也能夠得到較好保障，有效完成建筑施工任務(wù)?；诖?，必然需要首先加強對于施工人員素質(zhì)的審查，在了解施工現(xiàn)場需求的基礎(chǔ)上，評價各個不同工種的技能要求，進而針對施工人員進行把關(guān)，避免隨意招募臨時工替代施工；此外，還需要重點把握好對于施工人員具體施工現(xiàn)場操作的實時控制，了解其施工操作是否較為規(guī)范可靠，對于存在的明顯偏差予以及時糾正，最大程度上提升施工規(guī)范性，保障施工質(zhì)量和施工安全。

（3）施工環(huán)境管控。在具體建筑工程施工操作過程中，其往往還需要重點加強對于施工現(xiàn)場環(huán)境的詳細分析，促使施工現(xiàn)場環(huán)境能夠較為有助于施工操作的優(yōu)化，盡量避免可能形成的明顯施工影響。因為在具體施工建設(shè)中受到周圍環(huán)境的影響是多方面的，如此也就需要促使相關(guān)管理工作體現(xiàn)出較強的全面性，并且能夠具備較強的預(yù)見性，能夠針對周圍環(huán)境中可能存在的明顯問題和缺陷進行調(diào)整，避免在任何環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不良問題。比如對于施工現(xiàn)場中可能出現(xiàn)的水文地質(zhì)變化，就需要加強監(jiān)測力度，及時了解其變化狀況，采取合理措施予以防控，降低其損失威脅。此外，還需要加大對于周圍環(huán)境的充分運用，在施工中結(jié)合施工現(xiàn)場地形以及自然環(huán)境進行合理施工調(diào)整，促使其能夠具備協(xié)調(diào)性優(yōu)勢。

（4）加大污染治理力度。對于以往建筑工程項目施工建設(shè)中可能存在的明顯污染問題，必然也需要作為施工現(xiàn)場管理的一個要點進行控制，促使相應(yīng)污染治理力度得到提升，對于各類污染都能夠形成較強防控。比如對于粉塵污染，需要在施工現(xiàn)場加強詳細管控，做好及時清理以及及時灑水處理，避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)較多的揚塵威脅；對于施工現(xiàn)場中存在的各類固體垃圾，也需要予以及時清理，避免大量堆積形成更為明顯的威脅和侵蝕影響；針對施工現(xiàn)場操作過程中可能存在的明顯自然資源破壞和污染問題，也需要采取較為適宜的方式進行調(diào)整優(yōu)化，在降低損壞程度的同時，還需要做好修復(fù)處理，在施工完成后采取較為合理的措施盡量促使其恢復(fù)原貌，或者是修復(fù)成更為適合于建筑工程可持續(xù)發(fā)展的形式，降低污染問題形成。

4 結(jié)束語

綜上所述，對于建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的落實，其管理要求比較多，表現(xiàn)在多個方面，為了更好實現(xiàn)對于施工現(xiàn)場管理水平的全面優(yōu)化，必然需要把握好各個基本影響因素和要點內(nèi)容，盡量規(guī)避任何不當行為的發(fā)生。

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