水利泵站工程精細化施工管理

周雨暉

摘要：水利工程對于我國經(jīng)濟建設(shè)非常重要，城市生活供水、農(nóng)田的排水、灌溉等都離不開水利工程建設(shè)，而水利泵站工程是水利工程中重要的工程項目，因此需要建立系統(tǒng)化管理體系、提高管理施工人員的專業(yè)水平、加強施工過程中的各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，以提高水利泵站工程精細化管理水平，促進水利工程的健康發(fā)展。本文針對目前水利泵站工程管理中存在的問題進行了分析，并對此提出改進措施，以提高水利泵站工程施工的整體管理水平。

關(guān)鍵詞：水利泵站；水利工程； 精細化管理

水利泵站工程的項目多，施工工藝復(fù)雜，且?？鐚I(yè)進行施工，因此在施工管理過程中，需要更系統(tǒng)、更專業(yè)、更精細的管理體系和管理制度。但從目前看，水利泵站工程施工管理中還存在著管理體系不健全、施工操作不規(guī)范、技術(shù)人員專業(yè)水平不夠強等問題。因此，要認真分析和對待這些問題，以便加以改進，以加強水利泵站工程的施工管理，促進水利工程建設(shè)的發(fā)展。

1 水利泵站施工管理中存在的問題

從目前看，水利泵站工程的施工管理中沒有形成系統(tǒng)性管理體系，各部門之間責(zé)權(quán)劃分不清，沒有將責(zé)任落實到個人，致使管理部門管理責(zé)任不強、管理范圍不清；施工人員為追求進度，忽略了質(zhì)量，常常不按規(guī)范要求操作，使施工程序混亂；施工人員專業(yè)水平不高，沒能系統(tǒng)地掌握水利泵站的安裝專業(yè)技術(shù)，致使施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。而當出現(xiàn)質(zhì)量問題時，又因管理體系不健全，就會出現(xiàn)各部門互相推諉，使問題難以解決和落實，這就使管理部門形同虛設(shè)，在管理中無法發(fā)揮真正的作用，從而使工程建設(shè)進度緩慢，進而影響到水利工程整體工程質(zhì)量。

2 水利泵站工程精細化施工管理措施

2.1 健全施工管理體系

在水利泵站工程施工管理體系中，首先，要將安全管理和工程質(zhì)量作為基本原則，全體施工管理人員都要樹立安全管理責(zé)任意識，并將其貫穿于工程建設(shè)的始終。在施工管理制度中，將施工規(guī)范操作與施工人員的個人利益掛鉤進行員工考核；項目、監(jiān)管、生產(chǎn)、采購等各部門的責(zé)權(quán)利要分明，且各部門之間要形成相互促進、相互監(jiān)督的共同管理關(guān)系。其次，加強施工的安全管理力度，一定要在安全施工的基礎(chǔ)上，保證工程進度，并將施工管理責(zé)任落實到個人，當出現(xiàn)問題時，針對某個環(huán)節(jié)，能夠找到與之相應(yīng)的管理部門進行有效解決，以免延誤工期，保證工程的順利進行和施工人員的安全，提高水利泵站精細化施工管理水平。

2.2 加強實際施工中的管理

在水利泵站施工準備階段，管理人員就要將施工項目的設(shè)計流程進行熟悉并掌握，并到施工現(xiàn)場實地考察，詳細了解工程的具體情況；對標書進行認真審核，詳細記錄工程施工的質(zhì)量標準要求、施工進度，對水利泵站施工項目進行全面的安全評估檢測，再擬定施工計劃。在具體施工中，施工的不同階段、各個環(huán)節(jié)都要派專人負責(zé)管理，通過獎罰分明的管理制度，嚴格控制施工操作人員規(guī)范施工流程、進行標準操作；可樹立施工標準操作的模范標桿形象對施工人員進行鼓勵，在整個施工管理中，要發(fā)揮項目部在水利泵站施工中的有效作用。

2.3 加強監(jiān)督管理施工現(xiàn)場

在水利泵站工程實際施工中，要加強監(jiān)督管理施工現(xiàn)場，使管理達到精細化。首先要求有關(guān)施工人員要掌握專業(yè)化的安裝管理技術(shù)，并掌握一定的技巧；對與工程施工有關(guān)的所有電氣設(shè)備在運行原理上要詳細了解并掌握，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進行安全防火、防災(zāi)設(shè)計，避免安全隱患，或在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，能夠采取有效措施應(yīng)對。在日常管理中，要定期進行安全操作演習(xí)，以便及時發(fā)現(xiàn)與安全生產(chǎn)不符的項目，以便進行改進。在水利泵站工程施工中，要提前預(yù)埋工程后期的預(yù)埋件，縫合全部預(yù)埋洞口，同時加強現(xiàn)場施工操作技術(shù)管理力度，嚴格監(jiān)督和控制施工技術(shù)和設(shè)計的各項指標，當有改造項目時，對其設(shè)計方案要嚴格審核。進行施工技術(shù)交底過程中，與水利泵站工程有關(guān)的人員都要知曉，對施工圖紙要進行嚴格的審核，對施工項目的要求認真分析后再確定其施工質(zhì)量標準。在安裝生產(chǎn)設(shè)備或電氣設(shè)備時，應(yīng)掌握設(shè)計原理，并按照安裝工藝流程規(guī)范操作，同時要派專人對整個安裝現(xiàn)場進行實時監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或出現(xiàn)問題時，要及時制止和采取有效措施解決，保證每一道工序的施工質(zhì)量，以保證整個工程的安全生產(chǎn)和施工的順利進行，有效提高水利泵站工程的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

2.4 提高施工人員的專業(yè)水平和素質(zhì)

為了能夠精細化管理水利泵站工程施工，要加強施工人員的專業(yè)水平，提高專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，這就需要在管理過程中，對管理人員要加強管理方面的培訓(xùn)，對技術(shù)人員要加強施工技術(shù)操作的有關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，不僅使其掌握系統(tǒng)的工程安裝、施工等技術(shù)，還要使其具有職業(yè)化的道德素質(zhì)，使所有人員懂得正確的施工操作方法和流程，并能理智地認識到偷工減料等不良行為給整個水利泵站工程建設(shè)和人們的生產(chǎn)、生活帶來的不利影響，從而提高全體工程項目人員的素質(zhì)和水平，保證工程項目的施工效率和質(zhì)量。在施工過程中，要對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行嚴格審核，要保證施工人員具有專業(yè)化的施工水平，設(shè)置持卡進入制度，實行一人一卡制，避免冒名頂替、濫竽充數(shù)等。水利泵站工程施工的技術(shù)性高，人員支出費用也高，施工單位不能為了節(jié)省開支，就聘用缺乏專業(yè)的安裝技術(shù)知識和缺少實踐經(jīng)驗的臨時工，如此不僅達不到節(jié)省費用的目的，反而會容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成返工延誤工期，使整個工程質(zhì)量無法得到保證，影響工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

3 結(jié)語

綜上所述，水利工程項目與我國經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)息息相關(guān)，提高水利工程項目建設(shè)的水平，對促進我國經(jīng)濟和城建的發(fā)展具有重要作用，因此，在水利泵站工程進行精細化施工管理過程中，要加強系統(tǒng)化管理體系的建設(shè)，在施工中嚴控質(zhì)量管理，加強施工人員的專業(yè)技術(shù)能力，使每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都達標，以此使整個工程項目的質(zhì)量得到保證。促進水利工程健康發(fā)展。

參考文獻：

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