SAP質(zhì)量管理在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用探討

黃琳 周頌紅

摘 要：文章主要針對(duì)SAP質(zhì)量管理在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下SAP質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀為根據(jù)，從SAP質(zhì)量管理策劃、SAP質(zhì)量控制與檢測(cè)等方面進(jìn)行深入研究與探索，主要目的在于更好的推動(dòng)SAP質(zhì)量管理的發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：SAP質(zhì)量管理；鋼鐵行業(yè)；應(yīng)用探討

在鋼鐵行業(yè)信息化快速發(fā)展的影響下，各鋼鐵企業(yè)對(duì)信息化管理的重要性已經(jīng)具有較為良好的認(rèn)知。想要更好的對(duì)自身企業(yè)管理能力進(jìn)行提升，強(qiáng)化質(zhì)量管理，促進(jìn)產(chǎn)品品牌形象的形成，提升用戶使用滿意度，各鋼鐵企業(yè)都可使用SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)，在提高自身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)快速發(fā)展與完善。

一、SAP質(zhì)量管理規(guī)劃

SAP質(zhì)量管理規(guī)劃是設(shè)計(jì)SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)的主要組成部分，其運(yùn)行的主要目的對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)中主數(shù)據(jù)實(shí)行整合與制定。SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)各工作過程主要結(jié)合主數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)運(yùn)行的，其通常由質(zhì)量完善過程規(guī)劃、質(zhì)量檢測(cè)過程規(guī)劃、整體質(zhì)量管控追蹤流程規(guī)劃組合而成。同時(shí)SAP質(zhì)量管理規(guī)劃工作的主要內(nèi)容是對(duì)鋼鐵生產(chǎn)過程中各種與其具有較強(qiáng)聯(lián)系性的基礎(chǔ)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與處理，在通過科學(xué)的方法將其數(shù)字化，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)一定性管理。

二、SAP質(zhì)量控制與檢測(cè)

SAP質(zhì)量管理可在原燃料采購(gòu)至成品銷售整個(gè)流程進(jìn)行質(zhì)量控制。鋼鐵企業(yè)可結(jié)合實(shí)際運(yùn)行需求在相關(guān)加工環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的控制檢測(cè)點(diǎn)，在提高管理力度的基礎(chǔ)上，為商品標(biāo)記上質(zhì)量管理的標(biāo)簽。將企業(yè)各業(yè)務(wù)需求在SAP質(zhì)量管理中進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，在一定程度上也是鈦鋼質(zhì)量管理過程規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要問題之一。為了檢測(cè)進(jìn)行檢測(cè)會(huì)導(dǎo)致SAP質(zhì)量管理剛性規(guī)則約束現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)產(chǎn)品物流質(zhì)量產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。SAP質(zhì)量管理可結(jié)合質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)使用方案進(jìn)行制定，質(zhì)量檢測(cè)材料轉(zhuǎn)變?yōu)殒i定庫(kù)存、廢品、預(yù)約庫(kù)存等，導(dǎo)致數(shù)量較多產(chǎn)品在質(zhì)量設(shè)計(jì)的狀態(tài)對(duì)發(fā)貨、發(fā)料等工作產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。

（一）原燃材料入廠檢測(cè)設(shè)計(jì)

原燃材料入廠檢測(cè)主要由汽運(yùn)與火運(yùn)原燃材料入廠檢測(cè)組合而成。在材料入場(chǎng)后，SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)結(jié)合一次收貨涉及的多車次計(jì)量、多次計(jì)量以及多次取樣檢測(cè)等需求，將測(cè)得數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集與融合為入場(chǎng)材料的檢驗(yàn)批。煤、礦等原燃材料應(yīng)結(jié)合檢測(cè)數(shù)據(jù)提前對(duì)水分進(jìn)行扣除，根據(jù)干基重量原燃材料入廠進(jìn)行SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)檢驗(yàn)批。

結(jié)合質(zhì)量檢測(cè)方案，應(yīng)將質(zhì)量檢測(cè)部門的檢測(cè)結(jié)果與供應(yīng)商提供的檢測(cè)數(shù)據(jù)在SAP質(zhì)量管理檢驗(yàn)批中進(jìn)行科學(xué)記錄。同時(shí)材料檢測(cè)人員以檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行評(píng)估符合需求的原燃材料將運(yùn)輸?shù)椒窍拗菩詭?kù)存中進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)加工，對(duì)于存在問題的入廠材料則進(jìn)行返廠以及降級(jí)等處理。

（二）加工流程檢測(cè)設(shè)計(jì)

SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)流程控制技術(shù)參數(shù)與流程檢測(cè)項(xiàng)目管理主要是將其規(guī)劃到生產(chǎn)加工路線中的各種工序中實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的。在生產(chǎn)指令下達(dá)的同時(shí)，SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息對(duì)流程檢驗(yàn)批進(jìn)行制定，使檢驗(yàn)需求與流程控制充分的融入到檢驗(yàn)批中。在利用相關(guān)接口將檢驗(yàn)批傳遞到MES系統(tǒng)中，MES系統(tǒng)在進(jìn)行生產(chǎn)流程控制與工作人員輸入檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行控制時(shí)，利用收集運(yùn)行設(shè)備流程控制數(shù)據(jù)與工作人員的檢測(cè)數(shù)據(jù)信息，分程序根據(jù)檢測(cè)點(diǎn)方法通過接口上傳到SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)中。

（三）發(fā)料檢測(cè)設(shè)計(jì)

所謂發(fā)料檢測(cè)主要是對(duì)材料在進(jìn)行相應(yīng)加工前進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)。SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)在生產(chǎn)投料前會(huì)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況自動(dòng)制定完善的檢驗(yàn)批，在實(shí)際檢測(cè)結(jié)束后利用MES系統(tǒng)對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄并直接將各種數(shù)據(jù)信息傳遞給SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)。

其中鈦鋼的發(fā)料檢測(cè)通常應(yīng)用在不銹鋼冷軋生產(chǎn)部門、冷軋硅鋼生產(chǎn)部門對(duì)上工序來料進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)這兩個(gè)部門來講，上工序來料只有進(jìn)入生產(chǎn)線中才可進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，對(duì)發(fā)料檢測(cè)方法進(jìn)行應(yīng)用可以提高實(shí)際物流與系統(tǒng)操作的契合度。進(jìn)行收集分析期間，同一批次材料可使用上工序收獲檢測(cè)與該工序發(fā)料檢測(cè)方法進(jìn)行檢測(cè)工作。

三、質(zhì)量?jī)?yōu)化與分析

在SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)中質(zhì)量通知具有較強(qiáng)的靈活性，可較好的對(duì)企業(yè)中與企業(yè)外出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行管理，主要由用戶異議、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量問題以及供貨需求等組合而成。對(duì)質(zhì)量通知進(jìn)行運(yùn)用時(shí)，可對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、產(chǎn)品銷售、加工以及采集等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄，在利用質(zhì)量通知工具中的任務(wù)跟蹤高能功能對(duì)整合加工流程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，各任務(wù)都具有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員以及開始與結(jié)束時(shí)間，在全部任務(wù)標(biāo)記結(jié)束后，質(zhì)量通知工具自動(dòng)進(jìn)行關(guān)閉。為了提高統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，SAP質(zhì)量管理利用代碼輸入缺陷、缺陷部位、方法等，使個(gè)代碼在使用過程中可利用文本進(jìn)行仔細(xì)的描寫，利用代碼對(duì)發(fā)生問題的分析與解決流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，在將其當(dāng)作知識(shí)存儲(chǔ)解析內(nèi)容，為之后發(fā)生相似問題提供良好的解決條件。

（一）售后異議

在出售鋼材質(zhì)量存在相應(yīng)異議時(shí)，產(chǎn)品銷售部門可利用初階審核方法對(duì)質(zhì)量異議進(jìn)行立案，在對(duì)SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)質(zhì)量通知工具進(jìn)行使用，對(duì)異議解決流程進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)。銷售部門結(jié)合實(shí)際需求對(duì)相應(yīng)種類質(zhì)量通知進(jìn)行確定并對(duì)異議內(nèi)容進(jìn)行制定，主要包括：存在問題、批次、交貨單等信息數(shù)據(jù)，在利用增添任務(wù)對(duì)解決流程進(jìn)行根據(jù)監(jiān)測(cè)。

（二）投訴供應(yīng)商

生產(chǎn)材料采購(gòu)部門在對(duì)入場(chǎng)加工材料質(zhì)量發(fā)生異議過程中，應(yīng)解決實(shí)際情況制定相應(yīng)種類的質(zhì)量通知跟蹤處理流程。材料質(zhì)量檢測(cè)人員根據(jù)實(shí)際情況在通知中對(duì)生產(chǎn)材料的問題、數(shù)量、供貨商等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，在利用增添任務(wù)的方法對(duì)處理流程進(jìn)行全面的跟蹤。例如：告知供貨商、制定解決方案、重復(fù)檢測(cè)等，在SAP質(zhì)量管理系統(tǒng)外與供貨商進(jìn)行充分交流，對(duì)生產(chǎn)材料處理方法進(jìn)行制定，在所有工作結(jié)束后在對(duì)質(zhì)量通知工具進(jìn)行關(guān)閉。

四、結(jié)語

綜上所述，在對(duì)SAP質(zhì)量管理進(jìn)行使用過程中，使鋼鐵行業(yè)與信息化充分結(jié)合，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)等質(zhì)量管理進(jìn)行橫向支持的基礎(chǔ)上，對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)管理以及質(zhì)量檢測(cè)等進(jìn)行縱向支持。并在SAP質(zhì)量管理的作用下使得企業(yè)質(zhì)量管理部門業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范，控制質(zhì)量成本的同時(shí)，提升了生產(chǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

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