淺論施工企業(yè)的安全文化建設(shè)

張珈銘

摘 要：安全一直是人們最注重的問(wèn)題，“安全第一”的口號(hào)歷經(jīng)數(shù)十年依舊嘹亮。隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的不斷發(fā)展，施工過(guò)程中的安全變得愈發(fā)重要，而建設(shè)企業(yè)安全文化即為一種行之有效的方式。本文從人的觀念、意識(shí)出發(fā)，闡述了安全文化的具體內(nèi)容，提出了通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)和安全意識(shí)等手段，切實(shí)提高施工企業(yè)安全文化建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞：安全文化；教育；精神；管理

保障安全的最好方式就是每個(gè)人都能加強(qiáng)安全意識(shí)，將安全放在心中的第一位。對(duì)于施工企業(yè)加強(qiáng)安全文化的建設(shè)是最重要的，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有安全思想，在企業(yè)中建立一種安全至上的氛圍，通過(guò)氛圍影響安全在工人自己心中的地位。安全文化的見(jiàn)識(shí)不只是對(duì)于安全知識(shí)的宣傳，安全文化是全方面的提高人們心中最深層次的人文因素，通過(guò)不斷地宣傳，提高工人們的安全意識(shí)，規(guī)范行為保證安全。將工人心中的“要我注意安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⒁獍踩薄?/p>

一、施工安全文化的功能

（一）教育功能

施工安全文化是由施工企業(yè)為了保障施工期間工人的安全進(jìn)行的一種企業(yè)中的文化宣傳。這是一種從安全文化中衍生出來(lái)的為了在一定程度上減輕工人出現(xiàn)意外的可能。

（二）認(rèn)識(shí)功能

施工安全文化是對(duì)于各種理論的融合，施工安全文化包含管理學(xué)、社會(huì)行為學(xué)的多種理論知識(shí)，是將多種社會(huì)理論知識(shí)結(jié)合在一起通過(guò)另一種表達(dá)方式進(jìn)行表達(dá)。企業(yè)通過(guò)將知識(shí)進(jìn)行雜糅之后教授給企業(yè)中的人幫助企業(yè)中的人認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在自己的心中形成安全至上的現(xiàn)象。

二、施工企業(yè)的安全文化內(nèi)容

（一）精神文化

施工企業(yè)的安全文化是一種精神文化。通過(guò)改善內(nèi)心的想法來(lái)達(dá)到相應(yīng)的目的，體現(xiàn)人對(duì)于事物認(rèn)識(shí)的精神層度，保證員工對(duì)于事物的認(rèn)識(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所謂的謹(jǐn)慎文化就像信仰一樣可以推動(dòng)人不斷地前進(jìn)，打破心中與理想中不相同的信念，是全體員工為企業(yè)的的未來(lái)和不斷發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致的奮進(jìn)。

精神文化是改善人的精神文明和道德思想。通過(guò)精神文明可以加強(qiáng)員工的道德建設(shè)和社會(huì)責(zé)任心，提高人的自身修養(yǎng)和素質(zhì)，幫助人們確立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高工人的積極性，激勵(lì)工人不斷的奮發(fā)向上。

（二）管理文化

施工企業(yè)的管理文化在內(nèi)部可以通過(guò)不同的特性進(jìn)行區(qū)分，最終管理文化可以分為三部分，分別是制度文化、行為文化、目標(biāo)文化三種文化。

制度文化。制度文化顧名思義是通過(guò)相應(yīng)的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用科學(xué)的方法通過(guò)制度對(duì)員工進(jìn)行一定的規(guī)劃，按照制度內(nèi)容進(jìn)行管理，在總體上對(duì)員工的行為和工作中的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做好準(zhǔn)備。制度管理就是我們?nèi)粘Ｉ钪兴Ｒ?jiàn)的通過(guò)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行限制，為公司的工作和發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。精神文化就是通過(guò)對(duì)員工的思想道德和素質(zhì)進(jìn)行改變，保證員工的思想可以與企業(yè)中所宣傳的文化相匹配，從而保障企業(yè)的發(fā)展。

行為文化。行為文化是對(duì)精神文化的體現(xiàn)，企業(yè)通過(guò)精神文化對(duì)員工進(jìn)行行為的限制，思想上的改造，保證工人的思想與公司的發(fā)展相適應(yīng)。行為文化是員工在經(jīng)過(guò)精神文化的改造之后在公司中改變的行為和做事方法。

目標(biāo)文化。目標(biāo)文化體現(xiàn)的是一個(gè)公司的內(nèi)涵所在，表現(xiàn)出一個(gè)公司的真實(shí)文化。目標(biāo)文化就是施工企業(yè)最終想要達(dá)到的目標(biāo)，同時(shí)也是對(duì)外宣傳的口號(hào)，和宣傳策略中的目標(biāo)所在。目標(biāo)文化通常代表的就是一個(gè)公司的整體形象，表現(xiàn)出來(lái)的是公司在社會(huì)上的所作所為，是社會(huì)對(duì)公司進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

三、建設(shè)安全文化

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)

為了保障施工企業(yè)安全文化的全面建設(shè)應(yīng)該建立相應(yīng)的管理體系，保證安全文化的全面有序發(fā)展，成立相應(yīng)的部門(mén)對(duì)安全文化進(jìn)行宣傳，保證安全文化高效的進(jìn)行建設(shè)。相應(yīng)部門(mén)應(yīng)該由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行負(fù)責(zé)，全面嚴(yán)格的對(duì)安全文化進(jìn)行把關(guān)，保證安全文化的全面有效的落實(shí)，并且在進(jìn)行管理的時(shí)候及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的不足所在，及時(shí)進(jìn)行改革。

安全文化建設(shè)要從基層抓起保證每一個(gè)階層，公司中的每一個(gè)人都可以進(jìn)行，真正的將企業(yè)中的安全文化進(jìn)行落實(shí)，保證企業(yè)的整體文化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的管理發(fā)展。

（二）加強(qiáng)宣傳教育

企業(yè)對(duì)公司的員工定期開(kāi)展相應(yīng)的安全教育，保證員工安全教育知識(shí)了解，既能提高員工的安全素質(zhì)也可以保證員工對(duì)于安全的了解和認(rèn)識(shí)。在進(jìn)行安全教育宣傳的時(shí)候既要保證安全知識(shí)的宣傳還要保證員工可以掌握相應(yīng)的安全技能，從根本上解決安全所帶來(lái)的隱患，不僅讓員工具備安全知識(shí)還具有保護(hù)自己的能力。

安全文化的建設(shè)需要全體員工進(jìn)行努力才能達(dá)成。對(duì)于宣傳方式可以多樣話不必非要拘泥于一種宣傳方式，可以多種方式并行宣傳，以期能夠達(dá)到宣傳最好的效果，并且相應(yīng)的部門(mén)要嚴(yán)格負(fù)責(zé)保障活動(dòng)的長(zhǎng)期有效進(jìn)行。最重要的就是公司要經(jīng)常性的開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)進(jìn)行宣傳保持注重。

四、結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)的安全文化建設(shè)是一個(gè)需要長(zhǎng)期保持的過(guò)程，保證員工都能夠具有相應(yīng)的意識(shí)。安全文化的加強(qiáng)可以保證員工的安全，在一定程度上可以彌補(bǔ)安全管理存在的不足，保證員工的安全。安全無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都是非常重要的，進(jìn)行相應(yīng)的安全文化建設(shè)能保證相應(yīng)安全的同時(shí)也提高了員工的相應(yīng)的素質(zhì)，為促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和保障施工工程的發(fā)展都有促進(jìn)的作用。

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