電氣自動化生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地社會服務(wù)能力建設(shè)成效分析

嚴(yán)俊

摘 要：本文從社會服務(wù)新模式采取的做法與措施、社會服務(wù)新模式取得的成效和社會服務(wù)新模式取得的經(jīng)驗等三個方面分析了電氣自動化技術(shù)專業(yè)生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地的社會服務(wù)能力建設(shè)成效進行了分析，為同類生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)提供經(jīng)驗和參考。

關(guān)鍵詞：電氣自動化生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地；社會服務(wù)能力

電氣自動化專業(yè)生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)（教師認(rèn)證培訓(xùn)）基地建設(shè)項目自立項以來，以318自動化研究所和生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地為依托，面向與軌道交通裝備制造配套中小企業(yè)，以單片機技術(shù)、可編程技術(shù)等為基礎(chǔ)，開發(fā)自動控制非標(biāo)產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)項目。以國家級高技能人才培養(yǎng)示范基地、南車“三高”人才培訓(xùn)基地、省汽車高技能人才培訓(xùn)基地為依托，開展面向院內(nèi)外學(xué)生、中高職師資、企業(yè)職工等開展維修電工等相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。電氣自動化專業(yè)生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)（教師認(rèn)證培訓(xùn)）基地（簡稱基地）的社會服務(wù)新模式已成為典型案例。

一、社會服務(wù)新模式采取的做法與措施

（一）構(gòu)建了完善的社會服務(wù)體系，全面提升社會服務(wù)能力

按照“對接先進裝備制造、軌道交通等行業(yè)企業(yè)，工學(xué)結(jié)合，提升質(zhì)量，推動電氣自動化技術(shù)職業(yè)教育深度融入裝備制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)，有效服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”指導(dǎo)思想，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，與南車集團等軌道交通行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、非標(biāo)自動化設(shè)備供應(yīng)商等企業(yè)合作建立了共生、共贏的生態(tài)圈。

依托以“公司實體”形式運作的318自動化研究所和生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地，校企合作，通過教學(xué)項目、培訓(xùn)項目、技術(shù)開發(fā)項目和文化服務(wù)的實施，構(gòu)建了完善的社會服務(wù)體系（如圖1所示），實現(xiàn)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和文化服務(wù)。

（二）依托318自動化研究所和生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地，開展多樣化的社會服務(wù)項目，拓展社會服務(wù)功能

（1）遵循“共建、共享、共贏”的原則，實踐“企業(yè)化管理，市場化運作”的理念，建成“五化”功能的實訓(xùn)基地，為專業(yè)人才培養(yǎng)提供強力支撐。

與江蘇吳江博眾精工科技有限公司共同建成自動化綜合應(yīng)用實訓(xùn)室，該實訓(xùn)室包括4/6軸運動開發(fā)系統(tǒng)等主流自動化設(shè)備10套，為博眾精工訂單班、IGBT訂單班等10個班學(xué)生提供對口綜合專業(yè)實訓(xùn)與畢業(yè)設(shè)計；

根據(jù)PLC、變頻器、組態(tài)技術(shù)等專業(yè)課程的實踐教學(xué)需要，自主開發(fā)了組態(tài)技術(shù)綜合實訓(xùn)平臺24套、機床線路實訓(xùn)平臺6套。能夠進行三層電梯控制實訓(xùn)、小車定位系統(tǒng)實訓(xùn)等實訓(xùn)項目20個。完成了電氣自動化技術(shù)等相關(guān)專業(yè)的9個班理實一體化教學(xué)，承擔(dān)了電氣自動化技術(shù)121班等6個班的畢業(yè)設(shè)計及8個電氣自動化專業(yè)班的專業(yè)實訓(xùn)，并承擔(dān)了2013年湖南省電氣自動化技術(shù)專業(yè)技能抽測考務(wù)工作。

（2）依托318自動化研究所和生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地，積極開展中高職師資培訓(xùn)、職業(yè)資格鑒定及認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)員工培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)工作。

（3）依托“318研究所”，積極開展產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)服務(wù)等社會服務(wù)成績顯著，橫向項目達29項、縱向項目13項；到帳經(jīng)費140余萬元，為企業(yè)創(chuàng)造了2000萬元以上的經(jīng)濟效益。

（4）依托電氣協(xié)會、機電創(chuàng)新小組等學(xué)生社團，積極開展服務(wù)社區(qū)的文化活動。由電氣協(xié)會、機電創(chuàng)新小組等學(xué)生社團組織志愿者，每年定期走進田心社區(qū)，開展家電義務(wù)維修等活動，得到了廣大居民的稱贊。

二、社會服務(wù)新模式取得的成效

主持完成了湖南省電氣自動化技術(shù)專業(yè)技能抽查標(biāo)準(zhǔn)題庫的開發(fā)工作，并承擔(dān)了2012年的湖南省電氣自動化技術(shù)專業(yè)技能抽查主考工作?！痘谘b備制造專業(yè)群工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的研究與實踐》獲得湖南省教學(xué)成果一等獎和國家教學(xué)成果二等獎。電氣自動化技術(shù)專業(yè)作為裝備制造專業(yè)群的主體專業(yè)，在2014年立項為湖南省“十二五”專用群建設(shè)項目。成了《單片機原理與應(yīng)用》、《電機及控制》、《電力電子技術(shù)》、《工業(yè)控制系統(tǒng)的運行與維護》4門國家級精品資源共享課程建設(shè)工作，學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量顯著增強。

三、社會服務(wù)新模式取得的經(jīng)驗

總之，湖南省職業(yè)院校電氣自動化專業(yè)生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)（教師認(rèn)證培訓(xùn)）基地建設(shè)項目在社會服務(wù)能力建設(shè)方面初見成效。其主要原因是建立了完善的社會服務(wù)體系和項目管理制度。在看到取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：社會服務(wù)管理體系的長效機制需要進一步完善。

參考文獻：

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