提高變電站安全管理水平的有效手段探析

王楠

摘 要：安全問題一直是電力企業(yè)最為關注的問題，變電站作為電網系統(tǒng)的重要組成部分，其安全穩(wěn)定運行對于電力的順利供應至關重要。本文就當前變電站常見安全問題進行分析，并總結出相應解決方案，希望對于提高變電站安全管理水平提供參考。

關鍵詞：變電站；安全管理；有效手段

電力企業(yè)的安全問題，不僅影響電力企業(yè)本身的正常運作，更會對全社會的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定造成重大影響，因此，安全生產一直是電力企業(yè)最為引人關注的問題。而變電站作為電網系統(tǒng)的重要組成部分，其安全穩(wěn)定運行對于電力的順利供應至關重要。

1 提高變電站安全管理水平的意義

在電力系統(tǒng)運行中，變電站擔負著設備的運行管理和維護工作，是電網運行管理、倒閘操作和事故處理的執(zhí)行機構。變電站在運行過程中，容不得半點疏忽，一旦產生安全事故，對于企業(yè)員工、企業(yè)效益乃至社會安定都會造成不可彌補的損失，輕者損壞電力設備造成停電事故，重者造成人員觸電傷亡和社會動蕩。因此，提高變電站安全管理水平，對于保證電力正常供應乃至維護社會安定都具有重大意義。

2 變電站常見安全問題

2.1 員工安全意識差

根據(jù)有關機構統(tǒng)計，變電站運營過程中發(fā)生的安全事故中，超過一半都是由于變電站員工的安全意識差所引起的。我國變電站的運營流程借鑒了國外的成熟管理體系，因此具有十分嚴格的工作規(guī)章制度和安全管理制度，但是在實際工作過程中，許多員工存在私自簡化工作流程，漠視安全制度等操作，比如違反“兩票三制”等現(xiàn)象在變電站中屢禁不止；許多員工在檢修設備和儀表時，未定期檢查或未按規(guī)定流程檢查，導致巡檢工作流于形式，不能及時發(fā)現(xiàn)變電站的危險點的安全隱患。

2.2 員工專業(yè)水平偏低

由于我國電力行業(yè)發(fā)展迅速，許多新技術、新設備不斷被引入到電力系統(tǒng)中，但是我國相關的專業(yè)人才培養(yǎng)并未跟上，導致許多新設備沒人會用，更沒人會修，長久下去，新設備一旦發(fā)生故障，很快就會因為高昂的維修費用而被閑置，從而出現(xiàn)投入大量資金購買新設備后，電力企業(yè)工作效率反而下降的怪圈。

2.3 設備不合格

由于我國變電站具有數(shù)量多、分布廣的特點，在對變電站的建設過程中難免出現(xiàn)疏忽，導致一些電力體系的蛀蟲乘虛而入，在選購電力設備時，以次充好，選用性能指標不合格的偽劣產品。還有的變電站選購了合格產品，但后期的設備檢修和維護工作不及時，導致設備迅速老化，難以滿足正常的工作需求。

2.4 管理水平落后

變電站管理水平落后一直是導致變電站安全事故頻發(fā)的主要原因之一。由于我國電力行業(yè)的管理制度一直比較混亂，缺乏科學性、規(guī)范性，同時管理者的自身能力和素養(yǎng)不足，從而導致變電站存在各種安全隱患。比如各級崗位的工作責任劃分不明，導致出現(xiàn)問題后，極容易出現(xiàn)互相推諉，逃避責任的現(xiàn)象，是問題一直得不到解決，最后小問題拖成大事故。

3 提高變電站安全水平的有效手段

3.1 提高員工素養(yǎng)

由于變電站工作的特殊性，其工作內容簡單重復性較高、操作流程化，員工在不斷的機械式工作后極容易出現(xiàn)麻木大意的工作狀態(tài)，從而導致員工形成慣性思維，難以在工作中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。因此提高員工的素養(yǎng)就非常必要了，建議可從兩方面進行操作。一是前期做好員工的基礎知識培訓，使員工能熟練掌握變電站內各種設備的使用和檢修知識，尤其是自己的工作區(qū)域內的設備危險點，并形成標準化檢查表格，即使員工形成慣性思維亦可避免檢查漏洞；二是定期開展安全教育，通過安全簡報或者事故快報等簡單直觀的方式定期對員工進行安全教育，提高其安全意識。

3.2 提高員工專業(yè)技術水平

變電站的工作專業(yè)性較強，且設備更新?lián)Q代也比較頻繁，員工如果懶于學習，是非常容易被時代所淘汰的。因此建議相關上級部門最好能定期對變電站工作進行研究，不斷根據(jù)實際工作情況總結出變電站工作的新章程，并對變電站員工進行針對性的技術強化培訓，提高員工的專業(yè)技術水平。此外，還可以實行輪崗制度，以崗位練兵，根據(jù)實際工作需求儲備專業(yè)技術人才，既可提高員工職業(yè)素養(yǎng)，又可備不時之需，提高變電站的工作效率。

3.3 加強設備管理

變電站設備的嚴格管理是提高變電站安全水平的重要前提。變電站設備從采購、運輸、安裝、調試以及后期維護的每一個環(huán)節(jié)都要將責任明確落實到具體責任人身上，比如后期維護過程中，交班值班長向接班人員交待設備運行情況、設備操作異常和事故處理情況、檢修等工作情況，并形成交接記錄，形成備案管理記錄.加強設備管理，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)任何一個環(huán)節(jié)存在違法亂紀的行為，嚴肅處理，徹底杜絕宵小之輩的僥幸心理，避免因為設備管理不到位而產生安全隱患。

3.4 建立嚴格的安全管理制度

建立嚴格的管理制度，明確各級崗位的具體工作職責，實行崗位責任制，比如值班長的職責是檢查本值以來的運行工作，各站一次、二次設備運行狀況與實際是否符合，檢查整理“兩票”，檢查整理各種記錄，檢查整理工具、儀表等。同時實行相應的獎懲制度，將工作內容進行分值劃分，月底根據(jù)工作完成情況進行分數(shù)排名，排名靠前的適當獎勵，排名靠后的適當處罰，促進員工嚴格遵守各種安全管理制度，防止各類變電事故的發(fā)生。

4 總結

變電站的安全穩(wěn)定運行對于電力的順利供應至關重要，加強變電站的安全保障和管理工作，要貫穿變電站運行的每一個環(huán)節(jié)，不能忽視任何一件細小的事情，不能留下任何一個安全隱患，加強運行人員的安全意識教育和專業(yè)技術培養(yǎng)，不斷提高變電運行安全管理水平，為我國電力行業(yè)的迅速發(fā)展和社會的穩(wěn)定繁榮保駕護航。

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