招商銀行緣何強(qiáng)勢？

何江鋒

銀行股在2018年的1月接過了市場領(lǐng)頭羊的大旗。從1月以來截至23日，銀行板塊累計(jì)上漲了16.06%，超過上漲綜指7.24%和上證50 11.05%的漲幅。

“無論銀行怎么漲，也逃不脫估值修復(fù)的命運(yùn)，市場‘抱團(tuán)追捧只會(huì)造成估值溢價(jià)。”有職業(yè)投資者向《紅周刊》記者表示，建設(shè)銀行、工商銀行和農(nóng)業(yè)銀行等權(quán)重銀行上漲是估值的修復(fù)，沒有長期投資價(jià)值。

不過，上海實(shí)力資產(chǎn)創(chuàng)始人陳理并不這么看。他向《紅周刊》記者表示，“估值修復(fù)還只是第一步。我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這就為銀行業(yè)帶來了長期價(jià)值。考慮到前幾年高品質(zhì)銀行的極度低估，未來長期復(fù)利的效果是驚人的”。

那么經(jīng)歷了大漲后，當(dāng)前的銀行股估值是否出現(xiàn)泡沫？是否還有投資價(jià)值？陳理表示，“作為基金經(jīng)理，我不便公開評(píng)價(jià)具體上市公司的投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)。只能說招行比較符合我的審美”。

事實(shí)上，招商銀行在2017年一直扮演銀行板塊的第一龍頭角色。在最近的銀行上漲潮中，招商銀行繼續(xù)創(chuàng)出新高。那么，是什么讓招商銀行持續(xù)強(qiáng)勢？

“輕化”的招商銀行

招商銀行在銀行圈以零售業(yè)務(wù)聞名。相關(guān)資料顯示，目前，招商銀行的零售客戶數(shù)量超過1億大關(guān)。據(jù)招商銀行2017年中報(bào)，招行零售客戶規(guī)模當(dāng)時(shí)為9733萬。在股份行中，招商銀行的零售客戶規(guī)模居于首位，遠(yuǎn)高于排名第二、零售客戶數(shù)為7257萬的中信銀行。

實(shí)際上，招商銀行的零售業(yè)務(wù)開展已經(jīng)超過13年。招商銀行于2004年率先提出將零售銀行業(yè)務(wù)，中小企業(yè)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略目標(biāo)，“逐漸形成了有別于國內(nèi)同業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營特色”。也正是招商銀行確立零售轉(zhuǎn)型目標(biāo)后，該銀行業(yè)績開始快速成長。自2003年底至2008年底的五年間，招行凈利潤年復(fù)合增長率達(dá)到56.71%，僅次于建設(shè)銀行和農(nóng)業(yè)銀行。從2009年-2016年，招商銀行零售業(yè)務(wù)稅前利潤從21.96億擴(kuò)大到450.99億，零售業(yè)務(wù)稅前利潤占比從9.81%擴(kuò)大到52.97%，7年間增幅達(dá)到20.53倍。

據(jù)2017年半年報(bào)，招商銀行零售銀行業(yè)務(wù)收入比例占49.81%，超過批發(fā)銀行業(yè)務(wù)的47.34%。這代表了招商銀行10多年前確定的發(fā)展零售業(yè)務(wù)取得了實(shí)質(zhì)性成果，同時(shí)也確立了招商銀行在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)地位。記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在已上市的25家銀行中，將零售銀行業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略目標(biāo)的有16家，包括工商銀行、招商銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行和平安銀行等銀行。其中，工商銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)占營業(yè)收入的39.09%，中信銀行零售業(yè)務(wù)收入占比為31.07%，平安銀行零售業(yè)務(wù)收入占比為34.78%，這三家銀行的零售業(yè)務(wù)收入占比在同業(yè)中居前，但弱于招商銀行。

需要指出的是，這些銀行中的大多數(shù)都是在2014年以后將零售業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

在招行零售業(yè)務(wù)起步、成型和發(fā)展時(shí)期，招商銀行內(nèi)部總結(jié)為“兩次轉(zhuǎn)型”。第一次是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，開展零售銀行、中小銀行和中間業(yè)務(wù)；第二次是轉(zhuǎn)型深化，主要是因?yàn)樵诮?jīng)歷了2009年次貸危機(jī)以后，招商銀行凈利潤大幅下滑到負(fù)增長，由于招商銀行活期存款比同行業(yè)公司高，從而造成資產(chǎn)債務(wù)和資本壓力高于同行業(yè)。因此，招行轉(zhuǎn)型深化的目標(biāo)被確定為降低資本消耗，提高股本回報(bào)率，控制成本費(fèi)用。招行內(nèi)部將此稱為，“表面看是指標(biāo)的轉(zhuǎn)型，實(shí)際上是提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力、資本管理能力、成本管理能力”。

招商銀行總行辦公室主任秦季章曾指出，對(duì)中國銀行業(yè)未來發(fā)展的約束會(huì)由資本轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀?。招行就資產(chǎn)端的收益率來說，已處于行業(yè)上游；從負(fù)債端（成本）可以發(fā)現(xiàn)，招行優(yōu)勢巨大。據(jù)招商銀行2017年半年報(bào)，該銀行存款成本率為1.24%——為行業(yè)最低，綜合成本率1.69%——略高于五大行和吳江銀行，這就使招行綜合資產(chǎn)端與負(fù)債端的優(yōu)勢十分突出，成本管控能力加強(qiáng)；凈息差與凈利差分別為2.31%和2.43%，高于五大行，低于常熟銀行、吳江銀行、貴州銀行；凈息差高于平安銀行的2.29%，凈利差略低于平安銀行的2.45%；另一方面，招商銀行零售業(yè)成本收入比從2010年的63.3%下降到2017年上半年的30.56%，下降一半。秦季章說，“利率市場化的趨勢很明顯，未來中國銀行業(yè)利差收窄是必然的，不可能老是這么高的利差，在利差收窄的情況下，能不能生存和發(fā)展，其實(shí)比的是成本”。

事實(shí)上，有觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)前市場正處于重化投資產(chǎn)能周期后期，銀行股的投資應(yīng)偏謹(jǐn)慎。陳理贊同“重化”后期的判斷，但他也強(qiáng)調(diào)銀行股的投資價(jià)值就在于“輕化”，從高消耗、重資產(chǎn)、高成本，向輕資本、輕資產(chǎn)、輕消耗轉(zhuǎn)型?！斑@種轉(zhuǎn)型降低了風(fēng)險(xiǎn)，平滑了周期性，創(chuàng)造了價(jià)值?！?/p>

陳理認(rèn)為，國內(nèi)零售銀行轉(zhuǎn)型工行、招行起步較早。“相對(duì)于美國銀行零售業(yè)務(wù)，我們的零售銀行業(yè)務(wù)處在青春期，還有很大的成長空間。零售銀行客戶的流動(dòng)性強(qiáng)、貸款風(fēng)險(xiǎn)低、收入穩(wěn)定性高，但費(fèi)用成本高，見效慢。零售銀行在入口（獲客渠道）和方便性上受到互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊，處于劣勢，但在產(chǎn)品方面，如理財(cái)產(chǎn)品的提供和產(chǎn)品風(fēng)控方面優(yōu)勢明顯?！币虼?，招行當(dāng)前成本能力的水平，讓其在同業(yè)中具備一定優(yōu)勢。

另外，據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，招行2017年上半年手續(xù)費(fèi)與傭金收入為347.5億，占收入比的30.84%。從收入規(guī)模來看，招商銀行低于四大行（工商銀行766.7億、建設(shè)銀行680.8億、中國銀行491.87億、農(nóng)業(yè)銀行424.65億），排在上市銀行中的第五位；從收入占比來說，略低于民生銀行的34.7%和光大銀行的34.51%，排在上市銀行中的第三位。

引入?yún)^(qū)塊鏈等新技術(shù)

在零售業(yè)務(wù)步步為營取得實(shí)效以外，招商銀行在新技術(shù)上緊跟時(shí)代、不斷嘗試。在招商銀行內(nèi)部，這種做法被稱為“金融科技驅(qū)動(dòng)”，目的是搭建平臺(tái)、引入流量、設(shè)置新場景，提升零售金融體系化運(yùn)營能力。某種程度上，這種做法在對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)金融。

比如，招商銀行在2013年先后推出“信用卡微信客服”和全國首家“微信銀行”等，借此將客戶服務(wù)移植到擁有3億多用戶的微信平臺(tái)上，同時(shí)倒推招商銀行自身科技支撐體系的完善。在微信剛剛上線運(yùn)營一年多后，招商銀行就率先轉(zhuǎn)身微信平臺(tái)，試水互聯(lián)網(wǎng)金融。

有率先自然有跟進(jìn)者，繼招商銀行“微信銀行”之后，其他銀行也陸續(xù)開設(shè)自己的微信銀行。因此，招商銀行繼續(xù)新的嘗試。2017年11月招行推出全平臺(tái)智能概念A(yù)PP6.0，融合了所有時(shí)下最先進(jìn)的智能技術(shù)，包括人臉、指紋、聲紋識(shí)別，智能投顧，智能風(fēng)控，AR技術(shù)等，已經(jīng)形成智能產(chǎn)品應(yīng)用、智能服務(wù)升級(jí)和智能風(fēng)控三大領(lǐng)域的完整布局和實(shí)用化。比如智能風(fēng)控，招商銀行的“資損水平控制在百萬分之一的量級(jí)”，為行業(yè)里的最好水平。

對(duì)此，陳理說，“巴菲特說過，‘只要不做傻事，銀行就是一門好生意。所以我看好的銀行就是不做傻事的銀行，萬一做了傻事，糾錯(cuò)也很快的那種。金融行業(yè)有高杠桿的特點(diǎn)，其行業(yè)本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，所以選銀行風(fēng)控好不好一票否決制。銀行業(yè)務(wù)復(fù)雜，你不可能追蹤每一筆業(yè)務(wù)，只能投資值得信賴的銀行”。

目前，招商銀行對(duì)最流行的區(qū)塊鏈技術(shù)也有布局。2017年2月，招行研發(fā)的跨境直連清算區(qū)塊鏈項(xiàng)目投入使用。當(dāng)月23日，深圳分行蛇口支行順利辦理了首筆正式的區(qū)塊鏈跨境支付業(yè)務(wù)：由蛇口某公司通過永隆銀行轉(zhuǎn)匯1萬美金至星展銀行同名賬戶，區(qū)塊鏈平臺(tái)在幾秒內(nèi)即實(shí)現(xiàn)報(bào)文交換，成功完成該筆業(yè)務(wù)。這是國內(nèi)首個(gè)區(qū)塊鏈跨境領(lǐng)域項(xiàng)目，招商銀行藉此繼續(xù)保持在同業(yè)中的新技術(shù)探索者的姿態(tài)。

陳理就此指出：“銀行是百業(yè)之母，服務(wù)天下，所以在注意風(fēng)控優(yōu)秀的銀行的同時(shí)，也要選擇以客戶為中心，服務(wù)體驗(yàn)最好的銀行。銀行近五年受到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，那些轉(zhuǎn)型快、創(chuàng)新強(qiáng)的銀行才能突圍成功、脫穎而出。所以我看好的銀行是風(fēng)控好、文化優(yōu)、服務(wù)好、善創(chuàng)新、活力強(qiáng)，具有寬闊持久的護(hù)城河，同時(shí)在零售銀行、交易銀行、財(cái)富管理、科技金融和生態(tài)化方面具有巨大潛力的標(biāo)的?！?/p>

銀行具備長期投資價(jià)值

陳理自己在招行2002年上市的第一天就持有了它，最長持有時(shí)間超過15年。期間股份制銀行之間用非常規(guī)手段相互追趕，有些招行投資者進(jìn)而轉(zhuǎn)投其他銀行，但陳理始終沒有“變心”。他說，“回過頭看，退潮之后，發(fā)現(xiàn)那些追趕招行的銀行們大多在裸泳，招行是最經(jīng)得起風(fēng)浪的考驗(yàn)，享受行業(yè)最高市盈率水平的銀行。這也是我常說的，忠誠投資的理念最終會(huì)得到厚報(bào)”。

不過，據(jù)《博瞻智庫》資料顯示，銀行表外資產(chǎn)合計(jì)26.59萬億，占社會(huì)融資規(guī)模的15.31%。由于風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式較表內(nèi)業(yè)務(wù)更為分散、隱蔽性更強(qiáng)，在2018年防范不發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)的底線背景下，去表外勢在必行。同時(shí)由于表外資產(chǎn)有低成本和高收益等特點(diǎn)，那么再去掉表外資產(chǎn)，對(duì)銀行整體業(yè)績或有負(fù)面影響。

陳理就此對(duì)《紅周刊》記者表示，“建議投資者嚴(yán)格選擇穩(wěn)健、低估、創(chuàng)新的銀行，品質(zhì)第一位，也不能太貪便宜。風(fēng)控不好的銀行就是黑洞，警惕便宜是價(jià)值陷阱”。

據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，招商銀行1月24日的PE（TTM）為12.17倍，是兩年前的1.85倍，一年前的1.59倍；對(duì)應(yīng)PB（LF）為1.78倍，分別是兩年前的1.62倍和一年前的1.44倍。同樣方法比對(duì)，工商銀行的PE（TTM）是兩年前1.71倍，一年前的1.6倍，PB（LF）分別是兩年前的1.44倍和一年前的1.50倍。

從2017年個(gè)股漲幅來看，招商銀行累計(jì)上漲了70.49%，超過工商銀行累計(jì)上漲的47.06%，建設(shè)銀行累計(jì)上漲的47.59%，農(nóng)業(yè)銀行累計(jì)上漲的29.69%，平安銀行累計(jì)上漲的48.32%，為同行業(yè)中漲幅最大（除去銀行次新股）。實(shí)際上，在最近銀行股爆發(fā)的時(shí)候，個(gè)別銀行股繼續(xù)調(diào)整，甚至在1月24日被砸死在跌停板上。

需要強(qiáng)調(diào)的是，招商銀行目前的估值水平是否高估已經(jīng)出現(xiàn)兩種截然不同的觀點(diǎn)。同時(shí)，從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來說，招商銀行的個(gè)人住房貸款余額占整個(gè)零售貸款的47%，這會(huì)否在緊縮背景下存在較大風(fēng)險(xiǎn)？陳理指出，“個(gè)人住房貸款屬于比較好的貸款，宏觀緊縮會(huì)對(duì)其有負(fù)面影響，但形成大面積違約和壞賬一般在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、房產(chǎn)泡沫等系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)。我們做過壓力測試，最壞的情況下招行一年的稅前利潤就可以覆蓋。我們覺得招行有三道防線（稅前利潤、撥備和股東權(quán)益），如果只破壞一道防線，后面還有兩道防線確保安全”。

銀行股短期調(diào)整乃至分化并不可怕，如果從長期的角度看，銀行股是資產(chǎn)配置的標(biāo)配之一。陳理說，如果你相信中國夢可以實(shí)現(xiàn)，那么夢里得有錢有銀行。陳理夢里的銀行是招商。