建筑安全事故原因分析及預(yù)警管理研究

季瑋

摘 要：近年來，我國城市化進(jìn)程推進(jìn)加快，城市中各類建筑的數(shù)量和規(guī)模都有了大幅提升，同時(shí)，建筑工程的施工難度也在增加，這在無形中也增加了工程施工的危險(xiǎn)性。盡管我國已經(jīng)發(fā)布了建筑安全管理制度，但是建筑安全仍然存在問題，本文就從建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)以及建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)的必要性入手，分析了建筑工程安全事故引發(fā)的原因，并提出加強(qiáng)建筑工程安全管理的有效措施，旨在進(jìn)一步提升我國建筑工程的安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；安全管理

1 建筑工程安全管理的重要性

建筑工程屬于系統(tǒng)項(xiàng)目，施工環(huán)節(jié)比較多，存在大量的安全隱患，如果不能有效地遏制必然會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡事故，因此需要監(jiān)管人員強(qiáng)化安全管理工作：首先通過安全管理可以及時(shí)排除建筑工程所存在的安全問題。例如監(jiān)管人員通過對建筑工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)管，可以及時(shí)就施工中所存在的問題進(jìn)行糾正，以此降低安全事故的發(fā)生率；其次通過安全管理還可以提高建筑工程施工質(zhì)量，提高施工人員的安全意識。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門對建筑工程進(jìn)行監(jiān)管不僅可以引起施工人員的重視，提高他們的安全意識和質(zhì)量意識，而且還可以督促相關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，提升了建筑工程的質(zhì)量；建筑工程安全管理也凈化了我國建筑市場的環(huán)境，通過安全監(jiān)管可以將一些質(zhì)量較差的施工企業(yè)清除出去，提高施工企業(yè)的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑市場的可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程安全事故原因分析

2.1 人員操作失誤

因?yàn)槿瞬豢赡軙r(shí)時(shí)刻刻都繃緊神經(jīng)去做任何一件事情，而大多數(shù)時(shí)間都是隨意的，而事故大多數(shù)就是發(fā)生在那不經(jīng)意的一瞬間，在施工現(xiàn)場人的失誤說的是人的行為不安全和管理不到位。人的行為不安全主要是指一時(shí)大意、疏忽，沒有安全意識、過度勞累、不按規(guī)程施工等這些方面；管理不到位主要說的是管理工作者沒有盡職盡責(zé)、對人和機(jī)械沒有做到定期培訓(xùn)和檢查等方面。

2.2 施工材料和設(shè)備

施工現(xiàn)場的建筑原材料、機(jī)械器具、施工用品和保護(hù)方法以及在建筑施工過程中涉及到的可見的物品，這些可見的物品有可能在施工過程中會發(fā)生意外故障，而這些意外故障有可能是由于設(shè)計(jì)本身的制造缺陷所形成的，也有可能是由于設(shè)備使用過程中發(fā)生的磨損和缺乏保護(hù)檢修等造成的。

2.3 環(huán)境因素

在建筑工程施工的過程中，環(huán)境因素往往會給施工企業(yè)和個(gè)人帶來損失，比如下雨會導(dǎo)致室外無法施工、邊坡坍塌等一系列潛在的風(fēng)險(xiǎn)。而其他少發(fā)卻會給工程帶來更大損失的因素比如泥石流和地震等都會給建筑施工帶來一定的安全問題。除此之外，建筑工人周邊的生活區(qū)域環(huán)境安全，如吃飯、休息場地等安全會影響到工人的身體健康，從而帶來安全隱患。

2.4 管理的疏忽

從工程開工之日起直到工程竣工這一整個(gè)施工過程中，每一個(gè)施工步驟或施工細(xì)節(jié)都可能會受到不同因素的干擾，都有可能會影響工程的質(zhì)量問題，這些干擾因素有施工操作方法，施工技術(shù)高低還有原材料的質(zhì)量問題等。好的管理不僅能保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度等正常進(jìn)行，還能激起基層作業(yè)人員的勞動熱情和他們敬崗愛業(yè)的激情。

3 建筑施工預(yù)警管理方法分析

3.1 做好對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作

重大的危險(xiǎn)源是建筑工程施工發(fā)生事故的根源所在，也是我們進(jìn)行安全管理工作的重中之重，必須予以高度重視。對于重大危險(xiǎn)源，我們可以從以下幾方面著手進(jìn)行監(jiān)管：第一，對于施工中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識別與分類，并將其的安全管理工作具體到人，明確員工責(zé)任。第二，對于重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控與了解，如有問題發(fā)生立即采取緊急應(yīng)對處理機(jī)制，確保危險(xiǎn)和損失降到最低。第三，對于能夠消滅的危險(xiǎn)源進(jìn)行消除，對于無法避免的危險(xiǎn)源應(yīng)盡量采取安全措施。

3.2 強(qiáng)化施工人員安全意識

加強(qiáng)安全管理建筑施工中的安全問題主要取決于單位領(lǐng)導(dǎo)和管理者能否重視安全生產(chǎn)的問題否重視安全生產(chǎn)的問題，把安全生產(chǎn)作為日常首要工作來進(jìn)行行。所以，施工單位必須將安全生產(chǎn)作為單位領(lǐng)導(dǎo)管理層的主要考核項(xiàng)目之一主要考核項(xiàng)目之一，并且保證領(lǐng)導(dǎo)班子具有一票否決權(quán)。一旦出現(xiàn)安全事故旦出現(xiàn)安全事故，要追究各級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)重的開除，甚至追究其相關(guān)法律責(zé)任甚至追究其相關(guān)法律責(zé)任。另外，第一施工現(xiàn)場需要建立起必要的安全管理體系必要的安全管理體系，設(shè)立安全員，并保證他們能夠暢通無阻的執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)管的權(quán)力的執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)管的權(quán)力。從而保證安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，消除，違規(guī)違章操作的及時(shí)制止，保證第一施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.3 有效地優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場環(huán)境條件

建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量，施工環(huán)境的惡劣致使安全事故的頻發(fā)，這就要求建筑施工企業(yè)不斷提高施工現(xiàn)場的環(huán)境條件。雨雪天氣作業(yè)或者暑伏天作業(yè)期間更容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，高空作業(yè)人員一定要做好安全防護(hù)措施，施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全是施工的必要前提。在建筑施工現(xiàn)場的明顯位置懸掛安全施工標(biāo)識牌，還可以充分利用色彩，通過視覺沖擊來減緩施工作業(yè)人員的視覺疲勞。對于施工現(xiàn)場的噪音污染和粉塵等不確定因素進(jìn)行有效地管控，為施工作業(yè)人員提供良好的施工環(huán)境。

3.4 重視對施工材料的質(zhì)量檢查

加大對施工材料的質(zhì)量監(jiān)管，對于施工安全管理工作的高效開展十分有利。首先，組建一支專業(yè)的材料采購小組。在進(jìn)行材料采購之前，需要預(yù)先進(jìn)行市場調(diào)查，為高性價(jià)比材料的采購創(chuàng)造條件。其次，重視材料復(fù)檢工作的開展。在材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場投入使用前，應(yīng)組織專門的人員，對材料進(jìn)行分批次、分種類的抽樣檢查，防止在材料運(yùn)送期間劣質(zhì)材料的混入，為工程施工安全留下隱患。最后，建立材料使用情況管理庫。嚴(yán)格把控材料的使用情況，防止施工人員私自買賣材料行為的出現(xiàn)，保證材料的充足性，為施工作業(yè)的持續(xù)開展提供保障。

3.5 加強(qiáng)施工設(shè)備的維護(hù)與管理

（1）對所有的設(shè)備存儲對所有的設(shè)備存儲、使用、保養(yǎng)以及運(yùn)行狀況進(jìn)行嚴(yán)格的登記的登記，為后期的設(shè)備維修提供有力依據(jù)。同時(shí)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督督，對其中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，制作報(bào)表，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，一旦出現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施加以解決以解決；（2）做好后期養(yǎng)護(hù)管理做好后期養(yǎng)護(hù)管理，對于人員方面要不斷提高其設(shè)備養(yǎng)護(hù)意識備養(yǎng)護(hù)意識，保證維修水平。在維修設(shè)備的時(shí)候選擇合適的時(shí)間時(shí)間，避免影響到設(shè)備的正常使用；堅(jiān)決不允許設(shè)備帶病作業(yè)；有需要更換的配件有需要更換的配件，要提前準(zhǔn)備好，保證型號、質(zhì)量符合要求，從而保證其安全性。

4 結(jié)語

建筑工程施工安全管理情況直接影響到從業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全以及建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象，我們必須要加強(qiáng)對施工安全工作的管理與監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)針對施工過程中常常出現(xiàn)的安全管理問題，提出相應(yīng)的解決方案，科學(xué)合理地做出組織安排，嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任，落實(shí)各種安全防護(hù)措施，不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而忽視安全問題，要注重整體效益，確保施工建設(shè)順利進(jìn)行。

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