建筑工程技術(shù)管理問(wèn)題分析

史曉曉

摘 要：現(xiàn)代化建筑工程的建設(shè)在我國(guó)的發(fā)展是非?？斓模捎诎l(fā)展時(shí)間短，起點(diǎn)也不高，因此本行業(yè)尚處于“稚嫩”階段。同樣，在建筑工程技術(shù)管理體系的建設(shè)方面，也是處在“摸著石頭過(guò)河”的階段。就目前來(lái)看，我國(guó)的建筑工程技術(shù)管理體系還很不完善。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；問(wèn)題；研究

1 前言

由于我國(guó)在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)能力尚處于比較低級(jí)的階段，各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度基本上沿襲以往，在建筑工程建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展的今天，這種規(guī)章制度已經(jīng)越來(lái)越難適應(yīng)新階段的發(fā)展需要了；其次是管理標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性。從實(shí)際情況看，我國(guó)的建筑工程技術(shù)管理因地域之別分成了許許多多的小體系，各自使用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，互不通氣，這使得建筑工程建設(shè)行業(yè)的跨地域發(fā)展面臨重重困難；最后是管理手段參差不齊。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，很多建筑工程施工單位均使用了信息化的管理手段，但仍舊有不少單位仍舊在使用傳統(tǒng)的管理手段，使得建筑工程技術(shù)管理體系很難在行業(yè)內(nèi)形成統(tǒng)一。

2 建筑工程技術(shù)資料管理的重要性

建筑工程技術(shù)資料記錄了一些重要的原始數(shù)據(jù)，如工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、技術(shù)措施、安全生產(chǎn)以及建設(shè)管理等，它在建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定中占據(jù)著重要的作用，是其必備條件之一。除此之外，它還是城市建設(shè)檔案的重要組成部分，同時(shí)它也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維修、使用、管理、改建、擴(kuò)建等的重要依據(jù)條件。建筑工程技術(shù)資料作為質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是見(jiàn)證管理水平的重要資料之一，是處理工程質(zhì)量和安全事故的重要技術(shù)依據(jù)。因此，對(duì)于建筑的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，保存好技術(shù)資料對(duì)建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量有著重要的意義，而且對(duì)工程的創(chuàng)優(yōu)評(píng)審以及竣工結(jié)算等都有著非常重要的作用。

3 目前在我國(guó)建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

3.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制難度大

在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，很多建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)都是在某個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各個(gè)成員企業(yè)各管一段，從而形成了集團(tuán)企業(yè)、成員企業(yè)和施工隊(duì)等三級(jí)管理模式。由于這種管理模式中所存在的管理人員比較多，各種施工設(shè)備不能有效地得到調(diào)配，因此對(duì)建筑施工企業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，原有的施工隊(duì)伍建制逐漸被打破，新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為建筑企業(yè)的隊(duì)級(jí)建制提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這樣的建筑市場(chǎng)環(huán)境下，建筑工程技術(shù)管理工作可謂履步維艱。

3.2 建筑工程技術(shù)管理措施的落實(shí)不到位

從目前建筑工程技術(shù)管理的實(shí)際情況來(lái)看，很多施工單位和工作人員一味地追究工程的進(jìn)度，而沒(méi)有認(rèn)真按照技術(shù)方案的要求進(jìn)行施工，這會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量的嚴(yán)重下降；同時(shí)，很多的工程技術(shù)資料和項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)管理資料都不按照相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行記錄和管理，不能保證工程技術(shù)資料與工程實(shí)體進(jìn)度的同步性，因此給整個(gè)工程技術(shù)的管理帶來(lái)了很大的不便。

3.3 技術(shù)管理工作人員的經(jīng)驗(yàn)不足

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量也在迅速增加。一些新成立的建筑公司迫切需要引進(jìn)一些有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員，這就使這個(gè)領(lǐng)域變得魚(yú)龍混雜。為了滿(mǎn)足當(dāng)前的需要，一些急需工程技術(shù)管理人員的建筑企業(yè)就會(huì)降低用人標(biāo)準(zhǔn)，使一部分專(zhuān)業(yè)技能較差的人員進(jìn)入到企業(yè)中，并擔(dān)任著企業(yè)的工程技術(shù)管理人員；同時(shí)，一些工程技術(shù)管理水平較高的工作人員會(huì)同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)工程項(xiàng)目或企業(yè)的技術(shù)管理職位。在這樣的人力資源條件下，很難實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理水平的提高。

4 有效提升建筑工程技術(shù)管理水平的對(duì)策

4.1 構(gòu)建完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

明確施工活動(dòng)中技術(shù)管理的職責(zé)要想確保施工的順利開(kāi)展，就必須建立健全技術(shù)管理體系，并分配好管理部門(mén)在施工期間負(fù)責(zé)的技術(shù)管理內(nèi)容。要健全技術(shù)管理工作就必須把握下列兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：首先：堅(jiān)持企業(yè)治理的制度化，確保各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)和權(quán)利能夠在施工活動(dòng)中得到切實(shí)的貫徹。其次，對(duì)技術(shù)工作者進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)。要經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借助先進(jìn)的管理理念和方式來(lái)提升技術(shù)管理者的能力。

4.2 重視工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作

開(kāi)展施工技術(shù)管理工作的地點(diǎn)主要是施工現(xiàn)場(chǎng)，所以要提高施工技術(shù)管理工作的水平就要把握好施工的最終目標(biāo)，并在施工期間做好質(zhì)量管理、成本控制和進(jìn)度規(guī)劃工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作中必須做好下列幾點(diǎn)：首先，要保證各項(xiàng)工作的規(guī)范性。規(guī)范化除了能夠保證施工的順利進(jìn)行，還可以在一定程度上提高施工質(zhì)量，并在施工過(guò)程中起到科學(xué)的指導(dǎo)作用。其次，重視工程施工質(zhì)量的檢查。重視施工質(zhì)量的檢測(cè)應(yīng)不斷完善相關(guān)檢驗(yàn)制度，用制度提升企業(yè)的施工管理水平。最后，建立完善的評(píng)比機(jī)制。要反復(fù)檢查各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。并建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，貫徹好質(zhì)量評(píng)比的有關(guān)規(guī)定，這樣才可以保證評(píng)比結(jié)果的科學(xué)高效性。

4.3 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理力度

首先，相關(guān)單位必須以國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)，再根據(jù)本單位的狀況，設(shè)置科學(xué)的技術(shù)管理辦法。其次，要有健全的定期檢查規(guī)定，并嚴(yán)格開(kāi)展施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量評(píng)估工作。最后，要將行政和技術(shù)科學(xué)結(jié)合，不斷提高業(yè)務(wù)工作者的能力，還要善于發(fā)掘新人，這樣也有助于激發(fā)技術(shù)工作者的工作熱情。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑企業(yè)中建筑工程的技術(shù)管理占據(jù)了非常重要的位置。我們國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)越來(lái)越深入，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，所以，對(duì)于技術(shù)管理一定要重視起來(lái)，并且培養(yǎng)出合格的技術(shù)人才，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)，我們一定要堅(jiān)定自己的信心，把先進(jìn)的管理思想與方法應(yīng)用到實(shí)際工作中去，并且把企業(yè)實(shí)際的情況結(jié)合起來(lái)，敢于探索與創(chuàng)新，那么，在建筑市場(chǎng)一定會(huì)有更大更快的進(jìn)步，取得更輝煌的成果。

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