建筑工程安全管理問題及措施

屈博

摘 要：伴隨建筑行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，安全施工建設(shè)與管控取得了顯著成效。然而其施工安全問題仍舊無法由根本層面得到妥善解決，各類工程安全事故時有發(fā)生。為此，制定安全管理策略，優(yōu)化管控措施尤為重要?？纱_保勞動人民的財產(chǎn)與人身安全，預(yù)防設(shè)備故障與人員傷亡損失，促進建筑工程的持續(xù)正常運轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；策略

1 引言

建筑工程是國家建設(shè)的重要組成部分，是國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)。我國建筑業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展而迅速壯大，在發(fā)展的同時建筑工程的安全成為了制約建筑業(yè)發(fā)展的因素之一。在建筑業(yè)中，投資大，建設(shè)周期長，技術(shù)要求高而且很復(fù)雜，存在的風(fēng)險很大。建筑工程的事故高發(fā)，是因為各種各樣的環(huán)境因素等。施工過程中存在著很多不確定的因素，近年來建筑行業(yè)的安全問題在政府的幫助下，得到了很大的改善，但依然存在很多的安全問題和隱患。

2 建筑工程安全管理的意義

在建筑工程中實行安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個方面：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策；搞好安全管理是全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證；安全生產(chǎn)技術(shù)只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促進經(jīng)濟效益的提高。總之，對建筑工程進行安全管理，能激發(fā)勞動者的工作積極性，大大促進勞動生產(chǎn)率的提高，從而提高整個項目的經(jīng)濟效益，反之，如果建筑工程事故頻發(fā)，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動者的積極性，還會造成設(shè)備財產(chǎn)的損失，嚴(yán)重的會影響整個施工項目的進度。

3 我國建筑工程安全管理存在的主要問題

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

當(dāng)前我國內(nèi)的工程建筑安全生產(chǎn)體系制度幾乎等同于無，相關(guān)機構(gòu)也只是有一個名稱和擺設(shè)，并不能起到該機構(gòu)應(yīng)有的作用和能力，進而使得工程建筑的安全生產(chǎn)責(zé)任制未得以落實，安全生產(chǎn)指標(biāo)也不能從建筑企業(yè)逐級遞減的向下一級別落實，定制的安全責(zé)任制度也沒有可考核之處。

3.2 建筑工程安全教育缺失

由于建筑工程行內(nèi)的施工工作人員大多都是來自農(nóng)村、沒有太高文化知識的農(nóng)村人，對安全培訓(xùn)和生產(chǎn)沒有認(rèn)知度，進而也沒有加高的安全意識；其企業(yè)內(nèi)部的管理人員管理素質(zhì)也較低，對其建筑工程內(nèi)存在的安全問題不能及時發(fā)現(xiàn)；沒有較高的安全生產(chǎn)意識和操作流程，對安全施工技術(shù)也不了解，進而為工程建筑安全施工的埋下了風(fēng)險隱患；另外建筑企業(yè)對其工地上的工人進行的安全教育不夠，培訓(xùn)也不足，使得工人安全生產(chǎn)意識淡薄；一些企業(yè)甚至對某些特殊工種的培訓(xùn)也不愿投入，重使用，輕培養(yǎng)，使得許多技術(shù)和管理人員知識更新慢，缺乏施工安全知識。

3.3 監(jiān)理單位安全監(jiān)管不到位

根據(jù)當(dāng)前我國建筑工程安全監(jiān)督方面來看，缺少安全監(jiān)督工作人員，另外任務(wù)比較繁多，無全面監(jiān)督檢查體系，進而使得其作用發(fā)揮不充分；建筑工程安全監(jiān)督形式來看，其部門對工程施工現(xiàn)場的檢查也只是表面形式而已，對其實質(zhì)性的安全管理資料并不注重；安全監(jiān)督檢查方法上大多數(shù)采用的是突擊性或臨時性檢查，并不能代表施工現(xiàn)場的實際和平時情況。此外，監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中任務(wù)不明確、手段不強硬，缺乏對違規(guī)行為的處罰，造成很大的安全問題。

4 加強建筑工程安全管理的策略

4.1 樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念

在整個建筑工程施工過程中，都應(yīng)當(dāng)始終遵循安全生產(chǎn)的管理理念，在工程進度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)堅持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個環(huán)節(jié)，都有可能會導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，給企業(yè)形象以及人民生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重?fù)p失。所以，建設(shè)主管機構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工過程中最主要的工作來開展。

4.2 合理調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化采購管理

強化施工安全管理，完善管理機構(gòu)，是工程建設(shè)有序進行的重要步驟，是對現(xiàn)場、施工人員和實際操作的有效管理。工程的質(zhì)量和施工的安全是密不可分、相輔相成的，只有兩者一起強化管理，才能使安全管理工作有序并高效的進行?？刂撇牧系馁|(zhì)量，緊抓采購環(huán)節(jié)，落實各項采購機制，做到采購環(huán)節(jié)有序進行，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使繁瑣而細致的建筑工程有條不紊實現(xiàn)。另外不僅要在諸如管道、水泥和鋼筋等主要建筑材料方面，要做好市場調(diào)研工作，控制材料采購渠道，確保材料價格與品質(zhì)，更要全方位的對整個市場做好調(diào)查工作，對各個建筑材料市場做到心中有數(shù)，確保工程造價的同時，更注重因材料問題引起的工程安全問題。

4.3 加強安全技術(shù)的管理

項目工程技術(shù)人員編制的施工組織設(shè)計，必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報項目監(jiān)理部的總監(jiān)批準(zhǔn)方可組織實施。對于特殊的施工部位如：模板施工、吊裝施工、深基坑開挖、腳手架施工及現(xiàn)場臨時用電等應(yīng)編制專項施工方案，并按規(guī)定的程序?qū)徟瑢Τ^一定規(guī)模的重大危險性的施工方案必須經(jīng)專家論證方可實施，施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的方案，并加大檢查和驗收力度，確保技術(shù)上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求，認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)劃。現(xiàn)場道路暢通、平整、堅實，生產(chǎn)生活區(qū)要設(shè)置足夠的消防器材，編制切實可行的消防等應(yīng)急救援預(yù)案，并進行演練。

4.4 加強施工現(xiàn)場的安全管理

在建筑工程施工管理中要堅持“安全第一”的原則，加強科學(xué)有效的管理指導(dǎo)，在施工現(xiàn)場堆放的各種物料必須分類放置，確保消防通道通的暢通性，并對樓梯口、進出口、預(yù)留管道口等進行嚴(yán)格的圍蔽保護。進入施工現(xiàn)場的所有人員必須配備安全帽，高處作業(yè)人員必須配備安全帶。在建筑施工場地外圍要進行全封閉保護，施工危險處要拉掛合格的安全網(wǎng)，并設(shè)置安全標(biāo)志牌。在施工現(xiàn)場操作中進一步提高安全生產(chǎn)及文明施工的意識，增強現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。并制定違反安全管理的處罰條例，對一些習(xí)慣性的違章指揮與操作現(xiàn)象，如不帶安全帽安全帶施工等行為要堅決打擊，在細節(jié)上消除安全隱患的苗頭，避免安全問題的發(fā)生。

5 結(jié)束語

工程的企業(yè)要制定出行之有效的安全管理制度，加大管理的實施力度，對不服從管理的人員嚴(yán)加批評，并相應(yīng)的處罰，在施工現(xiàn)場要專門安排管理體系，相應(yīng)的管理人員，要擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任，要時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的動向，要煉就出一雙火眼金金，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。施工人員本身也要注意安全，要有安全意識，只有保證了安全才能更好的工作。施工工程的所有人員共同監(jiān)督安全問題，完善安全管理制度。

參考文獻：

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