我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策探究

李傳華

摘 要：建筑工程在具體實(shí)施過(guò)程中存在著諸多不確定因素，對(duì)于工作管理者或者是具體工作人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何把控項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的存在嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，所以要清晰的了解項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型以及如何管理這些風(fēng)險(xiǎn)。文章根據(jù)作者自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，先闡述了我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，以最大限度的提高建筑工程的質(zhì)量、節(jié)約成本的同時(shí)還能提高效率。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；對(duì)策

1 引言

在我國(guó)建筑項(xiàng)目實(shí)施中，因風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題而產(chǎn)生的損失是大家無(wú)法想象的，名為《評(píng)英國(guó)建造學(xué)會(huì)的（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則）》中說(shuō)明的“風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目失敗的主要原因”。所以，風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程中越來(lái)越重要。到目前為止，雖然有很多專(zhuān)家已經(jīng)研究出應(yīng)對(duì)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，但是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控和預(yù)測(cè)還有很多需要改進(jìn)和提高之處。所以，本文對(duì)以上提到的問(wèn)題做出了重點(diǎn)探究，大家可以在以后的工作中作為策略進(jìn)行參考。

2 我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

在管理風(fēng)險(xiǎn)之前，我們首先應(yīng)該明確，在建筑工程中都存在哪些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，每種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)以及產(chǎn)生的原因。建筑風(fēng)險(xiǎn)一般分為兩種，一種是建筑內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)，另一種是項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)指的是由于外界環(huán)境因素導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，主要有以下幾種類(lèi)型：

自然風(fēng)險(xiǎn)。就是建筑工程在施工過(guò)程中，所在地發(fā)生了對(duì)工程不利的自然現(xiàn)象，這些現(xiàn)象基本都是極其惡劣，能夠嚴(yán)重威脅到工程的，可能是暴雨、疾風(fēng)等情況。產(chǎn)生這樣的原因可能是地形地勢(shì)問(wèn)題；政治風(fēng)險(xiǎn)。通俗來(lái)講就是因?yàn)檎畏矫娴淖儎?dòng)，對(duì)建筑工程產(chǎn)生影響。可能是政府對(duì)地皮的審批問(wèn)題，政府部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的干預(yù)，建筑工程政策的改變，使項(xiàng)目產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。是指在金錢(qián)方面的問(wèn)題，使建筑工程遭遇風(fēng)險(xiǎn)?？赡芎蜕鐣?huì)大背景下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有關(guān)，市場(chǎng)背景，原材料以及人工價(jià)格等原因?qū)е拢豁?xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目自身原因而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能是使項(xiàng)目完工日期滯后、質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題、安全、成本或者是停工等等。根據(jù)技術(shù)原因歸納為下面兩種：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在技術(shù)不完善或者有疏忽等與技術(shù)有關(guān)的因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合具體實(shí)例：在項(xiàng)目工程開(kāi)始階段，會(huì)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估和校對(duì)，對(duì)于技術(shù)的使用，是有嚴(yán)格要求的，一定在確保安全的基礎(chǔ)上實(shí)施?？赡艿膯?wèn)題有計(jì)算出現(xiàn)偏差，技術(shù)落后，使用的技術(shù)類(lèi)型和方案對(duì)接不上，采用新技術(shù)失敗等。除此之外，還有操作步驟不合理，檢驗(yàn)未達(dá)標(biāo)等。（2）非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。是指從指定計(jì)劃到項(xiàng)目實(shí)施之前這一系列的統(tǒng)籌安排中可能出現(xiàn)的、會(huì)使項(xiàng)目產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素。主要有：項(xiàng)目管理者的決策有偏差，對(duì)于項(xiàng)目預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立不明確，項(xiàng)目具體規(guī)劃方法不當(dāng)，時(shí)間進(jìn)度安排不合理，成本預(yù)算不準(zhǔn)確，材料、物料等的采購(gòu)不及時(shí)等。

3 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

在上文對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型描述后，我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)建筑工程的重要意義。如果不及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，不僅會(huì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)展程度，還可能對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大影響。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及原因分析后，還要進(jìn)一步研究風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施，根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的基本情況，從根本上解決這些問(wèn)題。建筑工程有些風(fēng)險(xiǎn)是我們沒(méi)有辦法進(jìn)行人為改變的，所以針對(duì)我們可以做出應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)，提出了以下幾種應(yīng)對(duì)對(duì)策。

3.1 風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

主要是減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及損失共同進(jìn)行控制，也就是所說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)回避。風(fēng)險(xiǎn)回避做法最根本、最有效的還是回避能產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素，最大限度的避免可能存在金錢(qián)或者物質(zhì)上的損失或無(wú)法預(yù)估的事物。控制損失就是盡量避免產(chǎn)生損失的可能，也就是減少能夠產(chǎn)生損失的現(xiàn)象，還有就是如果真的發(fā)生損失了，就要根據(jù)具體的項(xiàng)目情況，盡量將損失將到最小，從而應(yīng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策

這一對(duì)策關(guān)系到公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)預(yù)存情況，財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)自留是相互影響的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策在理論上可以分為兩種，一種是計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，另一種是非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留指的是對(duì)于管控風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)工作人員，在前期合理且高度專(zhuān)業(yè)的調(diào)研、計(jì)劃、組織或者安排中可以預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)，或者是猜想可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。并在自己以及團(tuán)隊(duì)的共同作用下，將這種風(fēng)險(xiǎn)盡量減小或者轉(zhuǎn)移，從而減少損失。有些自留風(fēng)險(xiǎn)可能沒(méi)有 被風(fēng)險(xiǎn)管控的工作人員預(yù)想到，在工程具體操作前期也沒(méi)有對(duì)這樣的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備，所以對(duì)沒(méi)有猜想到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法做出及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，這樣的風(fēng)險(xiǎn)自留就是非計(jì)劃性的。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策

根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，也可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分為兩種，一種是非保險(xiǎn)或合同的轉(zhuǎn)移方式，另一種是工程保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方式。第一種非保險(xiǎn)或者合同的轉(zhuǎn)移方式實(shí)際上就是將建筑工程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)簽訂合同或者協(xié)議的形式，在具體條目里表明，可能發(fā)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)由設(shè)計(jì)方負(fù)責(zé)、材料供應(yīng)商等。而保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式就是為建筑工程項(xiàng)目具體實(shí)施操作過(guò)程購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。這樣，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，就由專(zhuān)業(yè)且權(quán)威的企業(yè)—保險(xiǎn)公司進(jìn)行解決。但是購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的錢(qián)也是一筆支出款項(xiàng)，如果打算采用這樣的應(yīng)對(duì)方式，在編寫(xiě)財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該納入進(jìn)去。保險(xiǎn)公司雖然會(huì)收取一定金額的保險(xiǎn)金，但是一旦有自然因素或者是其他人為意外事故引起的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，所產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)或者人身安全傷害事故等，保險(xiǎn)公司都會(huì)通過(guò)相應(yīng)的合理制度進(jìn)行妥善解決。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在了解了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型后，我們才能根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施?，F(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)公司在管理制度上或者是業(yè)務(wù)理解上可能存在一定的偏差，而且在項(xiàng)目實(shí)際操作過(guò)程中由于沒(méi)有完善的規(guī)劃、業(yè)務(wù)不熟練等原因出現(xiàn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，使建筑項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，甚至完全停工。所以，在了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的基礎(chǔ)上，我們能夠明白產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的原因，再結(jié)合文章里闡述的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

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