論述建筑裝飾裝修工程管理問題與對策

范娜

摘 要：建筑裝飾裝修工程雖然不是建筑工程中最重要的一個(gè)部分，但是，建筑的裝飾裝修工程卻是一項(xiàng)極其細(xì)致而又繁瑣的工作。所以在具體的建筑裝飾裝修工程中會存在很多施工上的困難以及施工管理上的問題，這就需要很多的專業(yè)人員針對不同的問題提出相應(yīng)的解決策略。本文主要論述了建筑裝飾裝修工程管理上的問題以及相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修工程；問題；對策

1 引言

時(shí)代正在飛速的發(fā)展，在這樣飛速發(fā)展的時(shí)代中人們對建筑工程的需求量也在不斷的增加，雖然當(dāng)今很多的建筑已經(jīng)能夠解決人們安家居住的條件，但是，在建筑的裝飾裝修方面仍然存在著許許多多的問題，其中最突出的問題就是建筑裝飾裝修工程的管理問題，如果建筑裝飾裝修的管理問題做的不好，可能會對建筑工程的進(jìn)展產(chǎn)生一定的影響。所以，做好建筑裝飾裝修的管理問題對整個(gè)建筑工程來說是不容忽視的一個(gè)步驟。

2 建筑裝飾裝修工程管理中存在的問題

2.1 建筑裝飾裝修工程施工管理機(jī)制不夠健全

如果在建筑裝飾裝修工程施工中缺少一套完善的管理機(jī)制，那么在裝修的現(xiàn)場施工中所有的工作人員很有可能會亂成一團(tuán)，大家都對自己工作的具體職責(zé)并不能完全了解，這往往會使建筑工程無法按照預(yù)期的時(shí)間完成。如果在建筑裝飾裝修的施工現(xiàn)場聘請多個(gè)專業(yè)人員對施工人員進(jìn)行管理，這樣或許能讓施工現(xiàn)場變得更加有條理，但是卻需要在一套建筑工程中投入更多的人資與物資。而如果有一套合理的建筑裝飾裝修施工管理機(jī)制，所有的工作人員都遵守管理機(jī)制上的守則，這樣既不會消耗不必要的人資與物資又能促進(jìn)建筑工程的進(jìn)程[1]。所以，在建筑裝飾裝修工程的管理問題中，核心問題就是管理體制不夠健全。因?yàn)榻ㄖb飾裝修管理的基礎(chǔ)就是一套健全的、合理的管理體制。一套合理的管理機(jī)制對裝飾裝修的管理是十分重要的。

2.2 建筑裝飾裝修工程施工安全教育制度不夠落實(shí)

在建筑裝修工程的現(xiàn)場施工中常常存在著很多的安全隱患。例如：在施工準(zhǔn)備階段的吊頂工程中，在施工人員進(jìn)行吊頂?shù)陌惭b與裝飾中，是不允許他人在房內(nèi)走動，可是近年來越來越多的報(bào)道都有提到，很多工人在裝修施工現(xiàn)場被未安裝牢固的吊頂裝飾給砸傷。這一件件事故發(fā)生的背后正是因?yàn)楹芏嗟氖┕と藛T對建筑施工方面的安全知識的儲備不夠，而造成了一個(gè)個(gè)災(zāi)難。雖然當(dāng)今時(shí)代越來越多人開始注意到了現(xiàn)場施工中安全的問題，出現(xiàn)了很多為工人著想的安全教育制度，但還是有很多的施工現(xiàn)場事故發(fā)生。因?yàn)檫@些事故發(fā)生的背后不是因?yàn)槿鄙佻F(xiàn)場施工的安全教育制度，真正的問題是這些安全制度沒有被落實(shí)，很多的施工人員仍然不知道在施工現(xiàn)場的一些安全隱患問題，而施工現(xiàn)場的管理人員也并為真正履行安全制度上的要求，這才導(dǎo)致了越來越多的施工現(xiàn)場事故的發(fā)生。從而也會導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂。所以，落實(shí)每一套建筑裝修施工安全教育制度這對建筑裝修工程的管理有很大的幫助[2]。

2.3 建筑裝飾裝修施工工程不重視綠色環(huán)保

當(dāng)今很多的建筑裝修工程中為了一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而選擇用一些已被社會淘汰的裝修材料，雖然這些材料的價(jià)格十分的低廉，但是會對環(huán)境造成極其嚴(yán)重的污染問題，正如大家所知的甲醛污染問題。甲醛污染問題越來越嚴(yán)重的根本原因就是很多施工人員選擇用便宜的油漆甚至是沒有安全標(biāo)志的油漆進(jìn)行房屋的裝修，從而導(dǎo)致了房屋中存在很多的有害氣體，嚴(yán)重威脅到了業(yè)主的健康[3]。還與當(dāng)今推崇的走持續(xù)發(fā)展道路政策相違背。這嚴(yán)重影響到了社會進(jìn)步的步伐，所以在裝修施工工程管理中對綠色環(huán)保理念的重視是十分重要的。

2.4 建筑裝修部門管理中缺乏大局觀念

按照目前的建筑施工過程中，一套建筑工程需要涉及多個(gè)不同的部門。但是很多的工程不僅僅需要涉及一個(gè)部門，常常會涉及多個(gè)部門，例如對家具電器的擺放位置的討論，電器的擺放位置不同電器所需的電路的路線也會隨之改變，而一個(gè)部門是無法既完成關(guān)于電器的擺放問題又能設(shè)計(jì)出合理的電路路線，所以這時(shí)會需要多個(gè)部門的參與。但是因?yàn)樵谄匠５慕ㄖb飾工程中，部門之間缺少交流與溝通，所以當(dāng)部門之間出現(xiàn)合作時(shí)，常常出現(xiàn)部門之間缺乏統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的問題，不能夠有效的應(yīng)用建筑的資源，從而對建筑資源造成了大量的浪費(fèi)。嚴(yán)重的話還會影響到各部門正常的工作流程。所以，在建筑裝飾裝修工程的施工管理中讓每個(gè)部門的工作人員都有很強(qiáng)的大局觀念，這可以保證建筑裝修施工工程的順利開展[4]。

3 建筑裝飾裝修工程管理方面存在的問題提出的對策

3.1 對于建筑裝飾裝修工程管理機(jī)制不夠健全問題提出的對策

首先，對于當(dāng)今已經(jīng)存在的建筑裝修管理機(jī)制中的管理標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行落實(shí)，還要落實(shí)當(dāng)前的建筑裝修程序以及技術(shù)文件。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要比施工人員更充分的掌握管理體系，這樣才能給施工人員起到榜樣的作用。在此基礎(chǔ)上再制定管理計(jì)劃，進(jìn)而使團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平能夠大大的提高，然后再給每個(gè)工作人員分配好任務(wù)，落實(shí)每個(gè)人的工作責(zé)任。只有這樣，才能夠使每個(gè)工作人員都明白自己的工作職責(zé)而使建筑裝修工程的施工現(xiàn)場更加有條理。其次，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要復(fù)核好管理技術(shù)檔案，同時(shí)對建筑的圖紙充分了解，經(jīng)過充分地檢查工作，確保建筑圖紙的無誤后再進(jìn)行建筑裝修工程的正式施工。最后，對安全技術(shù)的交底工作要有高度的重視，讓施工現(xiàn)場更加的安全，從而減少不必要的施工行為。

3.2 對于建筑裝飾裝修工程施工安全制度不夠落實(shí)問題提出的對策

首先在建筑裝飾裝修的正式施工前，就應(yīng)該要加強(qiáng)安全的宣傳制度，讓每個(gè)工作人員都有足夠的安全意識，減少工作人員因?yàn)槿狈Π踩庾R而引發(fā)的事故概率。再是對現(xiàn)場的所有工作人員進(jìn)行一次安全演習(xí)，讓工作人員能夠在突發(fā)事件時(shí)能夠沉重冷靜地應(yīng)對，而不會發(fā)生現(xiàn)場混亂的局面。再是進(jìn)行嚴(yán)格的人員挑選，只有各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都合格，且有足夠的安全意識的工人才能夠上崗工作，這樣為安全工作順利的開展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。因?yàn)橐惶捉ㄖb飾裝修工程的徹底完工需要一定的時(shí)間，所以在正式施工的過程中，還要定期的對施工人員進(jìn)行安全教育。

3.3 對于建筑裝飾裝修工程中不重視綠色環(huán)保問題提出的對策

為了迎合我國的可持續(xù)發(fā)展政策，在建筑裝飾裝修工程中，盡量要多地使用綠色生態(tài)建筑材料，不應(yīng)該將不合格的裝飾材料及裝飾構(gòu)件用于建筑裝修工程中，還要注重對環(huán)境的保護(hù)，不能隨意丟棄建筑中所剩余的材料。提高領(lǐng)導(dǎo)層的環(huán)保意識也是十分重要的，使施工人員都能夠充分地意識到保護(hù)環(huán)境的重要性，然后投入更多的資金在環(huán)保工作中，在整個(gè)建筑裝修工程中都要謹(jǐn)記環(huán)保的理念。這樣才能使建筑裝飾裝修工程的管理更加有序。

3.4 對于建筑裝飾裝修部門管理中缺乏大局觀念問題提出的對策

首先要讓各部門的人員都樹立大局觀念，一切行動都應(yīng)該從整體出發(fā)，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)考慮。在需要多部門參與的建筑工程中，要提前制定好計(jì)劃，使各部門能夠提早知道自己的工作任務(wù)進(jìn)行與其他部門的交流，從而使真正施工時(shí)各部門能夠更加有序的進(jìn)行配合。保證在正式施工過程中所有的工作都能夠順利地開展。

4 結(jié)束語

在建筑裝飾裝修工程管理的過程中，應(yīng)針對不同的問題而采取不同的策略，從而使各種問題從根本上被解決。建筑裝飾裝修工程管理的有序，可以使建筑裝修工程如期的完成，還能保證建筑裝修工程的質(zhì)量與安全。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 林鋼.全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)運(yùn)營模式探析[J].建筑，2013（4）：26

[4] 李萍.工程建設(shè)全過程造價(jià)咨詢服務(wù)問題[J].中國招標(biāo)，2015 （35）：16.