“四化”——助推質(zhì)量提升

周翠娥

質(zhì)量是教學(xué)永恒的主題，是學(xué)校發(fā)展的生命線。近年來，我校秉持“綠色”教學(xué)理念：著眼于人的全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展；培養(yǎng)富有個(gè)性，充滿靈性的學(xué)生；在關(guān)注考試分?jǐn)?shù)的同時(shí)，更要重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。為追求全面育人的“綠色質(zhì)量”目標(biāo)，學(xué)校從“四化”入手，在優(yōu)化教學(xué)管理上下功夫。

一、管理責(zé)任化

學(xué)校構(gòu)建了教學(xué)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管的管理機(jī)制。在年級上，年級組長是年級師生的領(lǐng)導(dǎo)者，是本年級教育教學(xué)的組織者；年級學(xué)科組長對本年級本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)，要組織本組教師做好學(xué)科教學(xué)工作。在學(xué)科內(nèi)，組建了12個(gè)教研活動(dòng)組，包括低、中、高年級語、數(shù)教研組，英語、音、體、美、科學(xué)與信息技術(shù)教研組。在學(xué)校各部門，采取包干管理、責(zé)任落實(shí)的原則：教導(dǎo)處全面全程協(xié)調(diào)，各行政分管一個(gè)年級和1—2個(gè)教研組。學(xué)校制訂了每一類人員的職責(zé)，明確了每一類人的工作任務(wù)、捆綁考核細(xì)則。

二、目標(biāo)精細(xì)化

作為全區(qū)龍頭學(xué)校，我們參照教育局下達(dá)的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)各年級的實(shí)際情況，分層制定目標(biāo)。

1.統(tǒng)考科目

在年級上，制定集體目標(biāo)。一、二年級平均分、合格率、優(yōu)生率分別超區(qū)平均成績1%、1%、5%；三、四年級平均分、合格率、優(yōu)生率分別超區(qū)平均成績2%、2%、8%；五、六年級平均分、合格率、優(yōu)生率分別超區(qū)平均成績2%、2%、10%。在班級里，以上學(xué)年成績?yōu)橐罁?jù)，下達(dá)班級目標(biāo)與學(xué)科目標(biāo)。

2.音、體、美

知識與技能抽測得分率不低于90%；參加各類賽事名列一等或前兩名。

3.其余人員

無統(tǒng)考、抽測和參賽項(xiàng)目的教師，由學(xué)校質(zhì)量考核小組和所教班級的班主任共同測評，滿意度要達(dá)95%。

每學(xué)期末，由教導(dǎo)處牽頭，對每一位教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核——分別對所在年級、班級、學(xué)科及個(gè)人所教學(xué)科進(jìn)行量化打分（根據(jù)考核細(xì)則，每一項(xiàng)當(dāng)中分別有達(dá)標(biāo)得分、名次加分、進(jìn)步加分），四項(xiàng)合計(jì)為教師教學(xué)質(zhì)量考核得分。

這樣，全校每一個(gè)崗位都既有個(gè)人的業(yè)績，又有集體的榮譽(yù)，再輔之以獎(jiǎng)勵(lì)性加分，有利于調(diào)動(dòng)所有教師的積極性，形成合力，共同提高學(xué)校的育人質(zhì)量。

三、教學(xué)規(guī)范化

為實(shí)現(xiàn)教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效，我校關(guān)注教學(xué)過程的諸多細(xì)節(jié)，制定了“彭山二小教學(xué)常規(guī)”，進(jìn)一步規(guī)范師生的教學(xué)行為。比如，針對認(rèn)真?zhèn)湔n，我們提出了“四備”流程：個(gè)人初備——集體研備——個(gè)人精備——課前再備。要求：單元組備課，備詳案，教案內(nèi)容規(guī)范，教案設(shè)計(jì)美觀（封面統(tǒng)一，格式統(tǒng)一，字體、字號統(tǒng)一，小標(biāo)題加粗等）。

教導(dǎo)處牽頭，每月進(jìn)行一次教學(xué)“六認(rèn)真”全面檢查，除聽一聽、看一看、問一問外，要求教師提供備課本、培優(yōu)輔差記載、學(xué)生錯(cuò)題記載、單元檢測情況統(tǒng)計(jì)與分析、班主任工作手冊、教研活動(dòng)記錄等書面材料。根據(jù)年級、學(xué)科實(shí)際，對每一位教師進(jìn)行量化打分，納入教師業(yè)務(wù)考核。教導(dǎo)處在全校教師會(huì)上通報(bào)檢查情況，針對不足提出整改措施。

四、教研常態(tài)化

為切實(shí)提高研究效益，我們將課表進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證每位教師每周至少有一次參與集體研究的機(jī)會(huì)（語文——星期三下午，數(shù)學(xué)——星期二下午，其余學(xué)科——星期五下午）。教學(xué)研究內(nèi)容：雙周開展學(xué)科教研組主題教研活動(dòng)；單周開展年級學(xué)科組教材研討活動(dòng)。

1.主題教研

為了有效地解決教學(xué)中的問題，各教研組將問題作為研究的主題，開展專題學(xué)習(xí)、專題研討、課例研究、經(jīng)驗(yàn)交流等。老師們在研究中吐露困惑、表達(dá)見解、分享收獲，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)效益。

2.教學(xué)研討

在年級學(xué)科組內(nèi)，教師輪流主講，研讀課標(biāo)、分析教材、提出教學(xué)設(shè)想；大家共同研討教法，集體備課，集體制作課件、教具，集體設(shè)計(jì)習(xí)題等。要求詳細(xì)記錄“研討內(nèi)容”“主講人發(fā)言實(shí)錄”和“教師討論情況”，促使大家在思維碰撞中剖析教學(xué)流程，解讀教學(xué)方法。

近年來，我們還以“優(yōu)課”為載體，大力打造高效課堂?！皟?yōu)課”研究主要在教研組內(nèi)進(jìn)行，分管行政牽頭、參與。為打造出高質(zhì)量的作品，我們向老師提出了三步十八字要求：（1）學(xué)習(xí)——不遺余力（要好讀書，善思考，勤跑路，積極把握外出聽課觀摩的機(jī)會(huì)）；（2）打磨——精益求精（對教材、學(xué)生、教法等統(tǒng)籌兼顧，不斷尋求課堂教學(xué)的新突破，打磨出巧妙、“精當(dāng)”的教學(xué)設(shè)計(jì)）；（3）美化——一絲不茍（不僅要有引思啟智的“內(nèi)在美”，還要有賞心悅目的“外在美”，包括教具美、學(xué)具美，老師的教態(tài)美、聲音美，師生服飾美、情境美，課件美、視頻畫面美）。經(jīng)歷了一次又一次抽絲剝繭般的艱難“磨課”，生成了一個(gè)又一個(gè)課堂上妙趣橫生的精彩瞬間，眾多老師在磨礪中成長，高效課堂成為了教學(xué)質(zhì)量的有力保障。

以上是我們在提高教學(xué)質(zhì)量方面所做的一些探索，這些做法切合實(shí)際，取得了較好的效果——我校的教學(xué)質(zhì)量一直保持全區(qū)領(lǐng)先。如果說綠色是一切希望所在，那么“綠色質(zhì)量”則是一切教育的旨?xì)w。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步實(shí)施科學(xué)化管理，助推育人質(zhì)量邁上新的臺階！